DomůNovinky | NewsNábor zaměstnanců je jako migréna

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Sdílejte

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy potýkají s problémy v náboru. Jak říká ředitel z Emirates Airline: „Když si to spočítáte, uvidíte, k jakým číslům se musíme vrátit. Ukazuje se, že to není tak snadné, jak jsme si mysleli.“

Poté, co většina leteckých společností během pandemie snížila počty zaměstnanců, aby snížila náklady, je nyní nábor zaměstnanců prioritou, protože zákazníků opět přibývá. Například letecká společnost Emirates Airline v současné době provádí rozsáhlou náborovou kampaň a v příštích šesti měsících chce přijmout dalších 2 500 lidí, včetně 600 pilotů, 1 200 technických pracovníků a 700 pozemních pracovníků.

Společnost tak navazuje na předchozí zářijový nábor 3 000 členů palubního personálu a 500 zaměstnanců pozemního personálu. Prezident letecké společnosti Tim Clark však tvrdí, že tato nejnovější iniciativa naráží na značný protivítr.

„Nebylo tak snadné jen tak znovu otočit kohoutkem a dostat zaměstnance na místo,“ vysvětlil tento týden na dubajském leteckém veletrhu. Mnoho pilotů se rozhodlo opustit svou profesi. Někteří z nich byli padesátníci a pravděpodobně se rozhodli, že se z nejrůznějších důvodů nechtějí vrátit. Takže musíme trochu více zapracovat na situaci v oblasti nástupu na palubu pro obchodní palubní personál.“

Například letadlo A380 vyžaduje 24 členů palubního personálu a dva piloty. Vzhledem k tomu, že v současné době mají na zemi 80 letadel A380, musí do každého z nich dostat strašně moc pilotů a palubního personálu.

„To, co vidíme nyní, je teprve začátek toho, kam si myslíme, že směřujeme. Do léta příštího roku se s trochou štěstí dostaneme zpět do situace před pandemií.“

Zdroje

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPodcasty | PodcastsŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comFirmy na prodej | Company saleIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship