DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentNábor zaměstnanců je o hledání kvality, nikoliv kvantity!

Nábor zaměstnanců je o hledání kvality, nikoliv kvantity!

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Tak za prvé, náborový marketing není součást spotřebitelského marketingu. Nechceme cílit a získat milión uchazečů. Stačí nám v rámci naší otevřené pozice pět úžasných žadatelů o práci. Primárním účelem náborového marketingu je kvalita, nikoli množství. Získání kandidáta je stále delší a složitější cesta, sice nám pomáhají nové platformy, ale je to těžký boj. Spíše, než cílit na velké pole bude lepší se soustředit na malé políčko potenciálních uchazečů. Každá platforma má svůj druh publika, a tak svůj rozpočet investujte střídmě do místa, které vám přinese maximální výsledky.

Nábor zaměstnanců: kvalita versus kvantita

Dnešní personálně-marketingová strategie vyžaduje mix aktivit, jak v externí komunikaci, reklama, pracovní portály atd., tak i k interní firemní komunikaci a aktivní zapojení zaměstnanců. Jedna komunikace bez druhé je neúčinná.

Váš obsah může být cokoli, skládá se z příběhů o vaší značce, o pracovních zkušenostech nebo čerpá z vaší historie nebo motivace a hodnot zaměstnanců a sociální média zde hrají klíčovou roli k jejich propagaci. Cílem sociální médií, je získat pozornost lidí, potenciálních zaměstnanců. Je poměrně snadné získat pozornost lidí, ale musíte se ujistit, že jste získali pozornost těch správných lidí, a že víte, co dělat se získanou pozorností je mnohem složitější.

Obsah není taktika, je to způsob myšlení, který má pomoci lidem pochopit, kdo jste a proč se chtějí o vás dozvědět více. Obsah je to, jak je vaše značka vyjádřena. Obsah je jediný způsob, jak se lidé o vás informují, o vašich pracovních místech. Vaše značka je to, kdo jste a jak se chováte každý den. Jediným způsobem, jak se úspěšně vyjádřit je, že tvoříte obsah. Cokoliv, co není jasně popsáno pro publikum nebo nemá jasně definovaný účel, se dá definovat jako bezcenná aktivita a musí být okamžitě zastavena. Nepoužívejte zbytečné a nicneříkající plnivo obsahu.

Dobrý obsah vždy vyžaduje čas. Starší obsah a sociální obsah není k zahození. Náborový obsah je vhodné někdy použít opakovaně, pokud je dobrý a má dobré výsledky konverze. Některé věci můžete přeformulovat a znovu použít jako nové.

Jediná sociální metrika, na které dnes záleží je kliknutí nebo shlédnutí. Získat reakci uchazeče, zaslání životopisu, LinkedIn komunikace, to je to důležité, všechno ostatní je nejasná matematika. To platí dnes, ale může se to v budoucnu změnit. Přesvědčivý příběh nemusí mít jasnou návratnost investic, tak jako mnoho jiných užitečných věcí v podnikání, jako jsou loga, definice poslání, kanceláře, atd. Důležité je tvořit v lidech pocity a emoce. Váš obsah může mít moc po dlouhé roky, takže se nemusíte bát, že nefunguje první týden po uvedení na trh.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Proč potřebujete EVP, protože bagr!

Tak asi tato věta mně vždy proletí hlavou, když dostanu tento dotaz. Nábor zaměstnanců nebo váš celý personální marketing bez EVP jsou vyhozené peníze,...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli...

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...