DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentNábor zaměstnanců je o hledání kvality, nikoliv kvantity!

Nábor zaměstnanců je o hledání kvality, nikoliv kvantity!

Tak za prvé, náborový marketing není součást spotřebitelského marketingu. Nechceme cílit a získat milión uchazečů. Stačí nám v rámci naší otevřené pozice pět úžasných žadatelů o práci. Primárním účelem náborového marketingu je kvalita, nikoli množství. Získání kandidáta je stále delší a složitější cesta, sice nám pomáhají nové platformy, ale je to těžký boj. Spíše, než cílit na velké pole bude lepší se soustředit na malé políčko potenciálních uchazečů. Každá platforma má svůj druh publika, a tak svůj rozpočet investujte střídmě do místa, které vám přinese maximální výsledky.

Nábor zaměstnanců: kvalita versus kvantita

Dnešní personálně-marketingová strategie vyžaduje mix aktivit, jak v externí komunikaci, reklama, pracovní portály atd., tak i k interní firemní komunikaci a aktivní zapojení zaměstnanců. Jedna komunikace bez druhé je neúčinná.

Váš obsah může být cokoli, skládá se z příběhů o vaší značce, o pracovních zkušenostech nebo čerpá z vaší historie nebo motivace a hodnot zaměstnanců a sociální média zde hrají klíčovou roli k jejich propagaci. Cílem sociální médií, je získat pozornost lidí, potenciálních zaměstnanců. Je poměrně snadné získat pozornost lidí, ale musíte se ujistit, že jste získali pozornost těch správných lidí, a že víte, co dělat se získanou pozorností je mnohem složitější.

Další článek:  Slyšeli jste o Social Job Seekers? Jsou to hledači práce na sociálních sítích....:)

Obsah není taktika, je to způsob myšlení, který má pomoci lidem pochopit, kdo jste a proč se chtějí o vás dozvědět více. Obsah je to, jak je vaše značka vyjádřena. Obsah je jediný způsob, jak se lidé o vás informují, o vašich pracovních místech. Vaše značka je to, kdo jste a jak se chováte každý den. Jediným způsobem, jak se úspěšně vyjádřit je, že tvoříte obsah. Cokoliv, co není jasně popsáno pro publikum nebo nemá jasně definovaný účel, se dá definovat jako bezcenná aktivita a musí být okamžitě zastavena. Nepoužívejte zbytečné a nicneříkající plnivo obsahu.

Dobrý obsah vždy vyžaduje čas. Starší obsah a sociální obsah není k zahození. Náborový obsah je vhodné někdy použít opakovaně, pokud je dobrý a má dobré výsledky konverze. Některé věci můžete přeformulovat a znovu použít jako nové.

Jediná sociální metrika, na které dnes záleží je kliknutí nebo shlédnutí. Získat reakci uchazeče, zaslání životopisu, LinkedIn komunikace, to je to důležité, všechno ostatní je nejasná matematika. To platí dnes, ale může se to v budoucnu změnit. Přesvědčivý příběh nemusí mít jasnou návratnost investic, tak jako mnoho jiných užitečných věcí v podnikání, jako jsou loga, definice poslání, kanceláře, atd. Důležité je tvořit v lidech pocity a emoce. Váš obsah může mít moc po dlouhé roky, takže se nemusíte bát, že nefunguje první týden po uvedení na trh.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Proč potřebujete EVP, protože bagr!

Tak asi tato věta mně vždy proletí hlavou, když dostanu tento dotaz. Nábor zaměstnanců nebo váš celý personální marketing bez EVP jsou vyhozené peníze,...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Co hledáte:

Nejnovější články

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Pohřben v práci? Tohle je vaše poslední židle!

Mnoho firem sice investuje do nákladných ergonomických kancelářských židlí,...

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Ovlivňují naše biorytmy naši kariéru?

Lidé, jejichž výkonnost má svůj vrchol ráno, mají vetší...

Průvodce: Hledání pasivních kandidátů na trhu práce

Pasivní kandidát je někdo, kdo je v současné době...

HR management malé firmy. Jak vám to jde se zaměstnanci?

Následující data jsou založeny na průzkumu téměř 500 zaměstnanců...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...