Ačkoli jsou titulky o stavu nezaměstnanosti a změně pracovních prostředí jakkoli pravdivé, dochází zjevně k trvalým změnám na trhu práce. Nyní je již všem specialistům v náboru jasné, že budou muset toto téma významně přehodnotit. Pracovní síla a okolnosti trhu práce se vyvíjí dynamicky a jednotlivci nyní chtějí větší flexibilitu v tom, jak pracují, kdy pracují, a dokonce i kde pracují.
Aby bylo možné zohlednit tuto dynamiku, budou se muset pracoviště, ale HR metodiky a procesy rychle vyvíjet, jinak riskují, že přijdou o nejlepší zaměstnance. Lidé si dnes cení více než jen toho, že za svou práci dostanou výplatu, požadují také svobodu uspořádat si svůj profesní a osobní život tak, jak uznají za vhodné.
Flexibilita práce a pracovišť
Flexibilní práce je pro většinu lidí novou normou. Vzhledem k tomu, že mnoho podniků testuje různé modifikace pracovní doby, staly se chytlavé slogany na téma flexibilní práce tématem náborových rozhovorů. Na druhou stranu se zdá, že flexibilní pracovní pobídky jsou pro mnoho zaměstnanců více nebo stejně důležité. Podle výsledků nedávného průzkumu se pružná pracovní doba řadí na druhé místo mezi pracovními benefity pro zaměstnance.
Flexibilní pracovní doba je přístup k práci, který se přizpůsobuje požadavkům zaměstnance, například práce na dálku z domova nebo flexibilní začátek a konec pracovní doby. Náhlý přechod od práce v kanceláři k práci zcela na dálku nám všem ukázal, že se správnou technologií může většina jednotlivců produktivně pracovat i z domova. Značný počet zaměstnavatelů dnes nabízí alespoň dva dny v týdnu práci na dálku.
Je však zřejmé, že pracující rodiče mohou nyní přizpůsobit svou práci svému životnímu stylu, nikoli naopak, a to tak, že požádají o dřívější odchod, aby mohli vyzvednout své děti.
Duševní zdraví zaměstnanců
Stále větší oblibě se těší pracovní nabídky podporující duševní zdraví a pohodu. Stále více současných i potenciálních zaměstnanců, zejména z nejmladší generace, považuje při výběru zaměstnavatele za důležitou součást benefity v oblasti wellness a zdraví. Mnozí z nich dávají těmto výhodám přednost před zvýšením platu. Tento trend si uvědomuje stále více podniků a přizpůsobuje mu své systémy, například nabízí zaměstnancům měsíční příspěvek na členství v nějaké organizaci.
Kromě toho se lze setkat s tím, že podniky poskytují svým zaměstnancům dny duševního zdraví, určitý počet dnů, které mohou využít k tomu, aby si vzali volno podle svého uvážení.
Nábor zaměstnanců se změnil
Co nás tedy čeká v budoucnu. Když se zamyslím nad pracovištěm a pracovními silami za pět až deset let, řada změn, které se objevují nyní, bude stále přítomna. Společnosti, které porozumí svým pracovníkům a uvědomí si, že univerzální přístup k práci již není přijatelný ani výhodný pro firmu, budou ty, které dlouhodobě zvítězí.
Většina zaměstnanců má nyní od potenciálních nebo současných zaměstnavatelů mnohem vyšší očekávání než před pěti a více lety, přičemž většina z nich se soustředí na benefity a výhody. Vedoucí pracovníci, kteří si to uvědomují, budou méně často čelit nadměrné fluktuaci zaměstnanců a nedostatku kvalifikovaných pracovníků.
Lidé budou chtít mít svobodu pracovat odkudkoli a v čase, který jim vyhovuje, a zároveň mít možnost přispívat ke kultuře kanceláře a vytvářet si osobní vazby se svými spolupracovníky. Schůzky v reálném životě je nesmírně obtížné obnovit, protože tvoří základ kultury každé organizace.
Technologie tak každý den mění každý aspekt našeho života a zaměstnání nebude výjimkou.
