Strategie a aktuální trendy v náboru zaměstnanců

1656

Obecně platí, že ani tak nezáleží na tom, jak rychle společnost realizuje nábor nového zaměstnance, důležité je získat vhodného a kvalifikovaného zaměstnance. Největší překážka rychlého nárůstu náboru je nedostatečné množství kvalifikovaných kandidátů. Chceme-li vyřešit tento problém, musíme se zaměřit na nové zdroje kandidátů. 67 % společností v aktuálním průzkumu uvedlo jako primární téma pro následující roky hledání nových kanálů a zdrojů kandidátů.

67 % společností v aktuálním průzkumu uvedlo jako primární téma pro následující roky hledání nových kanálů a zdrojů kandidátů.

Zvládnout růst potřeby náboru je dost obtížné, aniž by se vyrovnal se špatnou úrovní udržení a retence zaměstnanců. Aktuálně vysoká fluktuace znemožňuje držet krok s novými požadavky na nábor. Celkem 25 % společností uvedlo jako klíčový problém fluktuaci svých zaměstnanců. Každá čtvrtá společnost se potýká s fluktuací, což je pro rozvoj HR zásadní problém.

25 % společností uvedlo jako klíčový problém fluktuaci svých zaměstnanců.

Téma fluktuace

Chceme-li udržet fluktuaci na nízkém čísle, musíme mít především propracovaný nábor vhodných kandidátů. Soft skills a kulturní způsobilost kandidáta se jeví jako klíčový faktor při náboru a snižování procenta fluktuace. Ve skutečnosti průzkum také ukázal, že společnosti, které jsou nejvíce znepokojeny vysokou fluktuací, nepracují s tématem firemní kultury a vhodnosti kandidáta v procesu náboru.

Odpovídající úroveň Měkkých dovedností a kulturní způsobilost, se jeví jako úspěšný faktor při náboru a snižování fluktuace.

Během období rychlého růstu náboru zaměstnanců, si společnosti myslí, že je u kandidátů nejdůležitější následující:

  • Pracovní zkušenosti uvedlo 42 %.
  • Potenciál růstu a rozvoje je důležitý pro 21 %.
  • Tvrdé dovednosti jsou klíčové pouze pro 19 %.
  • Měkké dovednosti u 11 % firem a kulturní způsobilost pouze pro 7 %.

Tato čísla odrážejí oblast, kde mnoho rychle rostoucích společností může dělat zásadní chyby, protože soft skills a téma kulturní způsobilost jsou klíčovým faktorem při náboru zaměstnanců a snižování fluktuace ve společnosti.

Nábor pracovníků – rychlost náboru

Dalším tématem je rychlost náboru. Blesková rychlost náboru obvykle vede ke špatnému náboru. Musí ale existovat optimální doba náboru a jaká to je?

  • Méně, než za týden uvádí 22 %.
  • 7 až 14 dní uvádí 49 %.
  • 15-30 dní uvedlo 24 %.
  • Více než měsíc má pouze 5 %.

Na první pohled se optimální čas na nábor zdá být 7 až 14 dní. Nicméně, při pohledu na
priority společností, které realizují nábor v této době, 56 % respondentů stále chce
zkrátit jejich náborový proces. Ze společností, kterým trvá nábor méně než týden, polovina z nich odpovídá, že ještě lze dále zlepšit jejich čas náboru.

Jak se společnost zvětšují, obvykle také začínají překonávat své zastaralé způsoby získávání zaměstnanců a náboru uchazečů. Zaměstnavatelé se obracejí na nové trendy a technologie, které podporují jejich růst. Ve skutečnosti, 62 % dotázaných uvedlo, že nejnovější trendy a použití moderních technologií jsou důležité pro jejich rozvoj. 44 % respondentů uvedlo, že
vyzkoušejí nové nástroje několikrát ročně.

Strategie náboru zaměstnanců

Co nového zkoušejí společnosti v oblasti náborové strategie?

  • Sociální sítě 44 %
  • ATS řešení 35 %
  • Video pohovory 31 %
  • Pracovní portály 30 %
  • Dovednostní testy 29 %

Růst společnosti je vzrušující. Pokud nejste připraveni přizpůsobit nebo změnit svůj náborový
proces, nikdy nenajdete dostatek kandidátů, který by vyhovoval vašim potřebám a bude pravděpodobnější, že započnete růst fluktuace.

Plán témat v náboru a recruitmentu

  1. Je třeba popřemýšlet nad tématem zkracování doby náboru.
  2. Zapracovat na systému adaptace zaměstnanců.
  3. Rozvíjet téma programu doporučení zaměstnanců.
  4. Lépe komunikovat dovnitř a ven svou organizaci.
  5. Vnímat nutnost sladění profilu kandidáta s potřebnými měkkými dovednostmi a kulturní způsobilostí.

To, co bude ovšem nejzásadnější je strategie vašeho náboru, kam se vydat za kandidáty a jak téma náboru souvisí se strategii vaší společnosti celkově.

Zdroj: www.sparkhire.com

Photo by Annie Spratt on Unsplash

- Reklama -