Dnešní trh práce vypadá hodně odlišné, než tomu bylo před 10 lety. Chcete-li držet krok s moderním uchazečem o zaměstnání, musíte výrazně změnit váš náborový proces. Čemu čelí dnešní personalisté a jak se na novou dobu připravit?
Hledání a získávání kandidátů
- Pouze 55 % firem má proaktivní zaměstnavatelskou značku.
- 46 % vedoucích manažerů říká, že vysoko poptávkové pozice po určitém druhu kandidátů jsou jejich hlavní překážkou v řízení organizace.
- Jako úspěšné řešení tohoto problému se naskýtá rozšiřování svého hledání a cílení na nové zdroje kandidátů.
Screening kandidátů
- 52 % náborových manažerů říká, že vyhledávání těch „nejlepších“ na vysoce konkurenčním trhu je nejtvrdší náborová práce.
- 77 % manažerů v náboru tvrdí, že stávající procesy screeningu jsou nedostatečné.
- Řešením tohoto problému by mohlo být použití nových metod, jako jsou video rozhovory a analýza profilů kandidáta skrze video screening metody.
Pohovory kandidátů
- Pouze 26 % kandidátů je prezentován podrobný program před zahájením interview.
- Pouze 41 % uchazečů získá zpětnou vazbu z pohovoru.
- Řešením je, aby kandidáti byli v jakémsi toku informací a měli možnost být průběžně informování a získali by možnost s vámi diskutovat a získat tak potřebnou důvěru ve vás.
Nabídky pro kandidáty
- 18 % kandidátů odmítne původní nabídku a vyjednávají nabídku lepší.
- 74 % kandidátů požaduje pružnou pracovní dobu, ale pouze 45 % organizací ji nabízí.
- Řešením je flexibilita nabídky, ale také být přístupni vyjednávaní.
Zdroj: www.sparkhire.com
