Bezpečnostní informace – Varování o podvodné komunikaci  Přečíst

Nábor zaměstnanců | RecruitmentStále aktuální náborové problémy.

Stále aktuální náborové problémy.

Sdílejte

Dnešní trh práce vypadá hodně odlišné, než tomu bylo před 10 lety. Chcete-li držet krok s moderním uchazečem o zaměstnání, musíte výrazně změnit váš náborový proces. Čemu čelí dnešní personalisté a jak se na novou dobu připravit?

Hledání a získávání kandidátů

  1. Pouze 55 % firem má proaktivní zaměstnavatelskou značku.
  2. 46 % vedoucích manažerů říká, že vysoko poptávkové pozice po určitém druhu kandidátů jsou jejich hlavní překážkou v řízení organizace.
  3. Jako úspěšné řešení tohoto problému se naskýtá rozšiřování svého hledání a cílení na nové zdroje kandidátů.

Screening kandidátů

  1. 52 % náborových manažerů říká, že vyhledávání těch „nejlepších“ na vysoce konkurenčním trhu je nejtvrdší náborová práce.
  2. 77 % manažerů v náboru tvrdí, že stávající procesy screeningu jsou nedostatečné.
  3. Řešením tohoto problému by mohlo být použití nových metod, jako jsou video rozhovory a analýza profilů kandidáta skrze video screening metody.

Pohovory kandidátů

  1. Pouze 26 % kandidátů je prezentován podrobný program před zahájením interview.
  2. Pouze 41 % uchazečů získá zpětnou vazbu z pohovoru.
  3. Řešením je, aby kandidáti byli v jakémsi toku informací a měli možnost být průběžně informování a získali by možnost s vámi diskutovat a získat tak potřebnou důvěru ve vás.

Nabídky pro kandidáty

  1. 18 % kandidátů odmítne původní nabídku a vyjednávají nabídku lepší.
  2. 74 % kandidátů požaduje pružnou pracovní dobu, ale pouze 45 % organizací ji nabízí.
  3. Řešením je flexibilita nabídky, ale také být přístupni vyjednávaní.

Čemu čelí personalisté v náboru

Zdroj: www.sparkhire.com

Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Vložit příspěvek do záložek
Přečíst později

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články