Nástup do zaměstnání. Jak na první dny? 5 tipů pro vás.

Nástup do vašeho nového zaměstnání je velmi vzrušující moment. Chcete-li kladně zapůsobit na svého nového šéfa a ukázat mu, že učinil správné rozhodnutí vás zaměstnat. Firma chce totéž, zaměstnala vás z nějakého důvodu a má tak osobní zájem na vašem úspěchu.

Ale pokud se pohybujete příliš rychle nebo ve špatném směru můžete zničit vaše úsilí. Být někdy příliš horlivý a moc rychle se adaptovat, může mít negativní dopad na vaše setrvání ve firmě.

5 věcí, kterými se musíte řídit, při nástupu do zaměstnání.

- Reklama -Institut rodinných firem

1) Orientujte se

Psaní poznámek během prvních týdnů v práci buď elektronicky nebo do diáře vám usnadní vaše první kroky v zaměstnání. Co ostatní zaměstnanci a vaši kolegové říkají? Jejich reakce jsou jasným ukazatelem toho, co organizace pociťuje jako důležité. Poslouchejte, jak lidé vysvětlují, co firma dělá a co zákazníci ctí jako hodnotu společnosti. Je to kvalita a bezpečnost nebo výjimečný zákaznický servis?

2) Poznejte svého šéfa

Tato osoba vás zaměstnala a chce abyste byli úspěšní. Jako nový zaměstnanec chcete vědět tyto tři věci:

Další článek:  Než se rozhodnete pro personální audit

a) Věci, které smíte dělat a také to, co svému šéfovi nesmíte nikdy sdělit.

b) Témata, které můžete diskutovat později.

c) Situace nebo témata, které je třeba řešit okamžitě a v jeho kanceláři.

3) Naučte se pravidla

Většina z nás tvoří změnu tím, že působí v rámci struktury organizace. Musíte poznat systém. Ptejte se a zjistěte, jak věci fungují. Dokonce i když jste byli zaměstnáni, abyste předělali zastaralý proces, nesuďte systém společnosti, dokud neporozumíte tomu, kdo jej vytvořil.

4) Poznejte své kolegy

Většinu z toho, co děláte budete dělat s nimi. Vaši spolupracovníci mají své vlastní jedinečné osobnosti a styly práce. Pochopte, jak to vše do sebe zapadá a jak pracuje tým. Pamatujte si, že tým bude chtít vědět o vás a vašem stylu práce také.

5) Pochopte, jak to funguje

Když už jsme u tématu porad, je to místo, kde se vše startuje a uzavírá. Analyzujte, jak organizace rozhoduje a komunikuje změny. Kdo a jak je v organizaci zapojen. To pomáhá pochopit, jak se věci dělají. Lépe se zorientujete ve firemních procesech a politice organizace.

Další článek:  Personalisté pozor!

Může se to zdát jako dlouhý seznam, když jste prvních pár dní v nové práci, ale nové prostředí vyžaduje nové znalosti. Pokud chcete uspět v novém týmu, musíte vědět jak na to.

 

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Nejnovější články

Kdo je personální auditor

Personální auditor se zabývá realizací personálního auditu a může...

Kdo je HR interim manager

Je zkušený manažer s dlouhodobou praxí a zároveň specialista v oboru...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Top články týdne

Nejde vždy pouze o výplatu!

Globální studie designu ukazuje, že kreativci aktivně upřednostňují účel...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Jak na změnu kariéry?

Změna kariéry a náplně práce je pro některé natolik...

Kdo je skrytý zabiják produktivity vašich zaměstnanců?

Aktivně spolupracující, sdílející a pomáhající zaměstnanci, zkrátka zaměstnanci, kteří...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...