I. Nástupnický program · Petr Kmošek

Předání rodinné firmy
je nejnáročnější projekt
ve vašem životě.

18 měsíců strukturovaného procesu, který připraví nástupce, uvolní zakladatele a zachová firmu i rodinu.

Jediný program svého druhu v ČR — kombinuje mediaci, HR audit, facilitaci a krizové řízení v jednom procesu.

18 měs.
délka celého programu
30 %
rodinných firem přežije na 2. generaci
1 osoba
mediátor + auditor + facilitátor v jednom
Max. 4
klienti najednou — podmínka kvality
II. Proč program
Strana 02

Firmy nezabíjí krize.
Zabíjí je mezery, které nikdo neřešil.

01
Mezera

Zakladatel
nemá kam jít

Zakladatel, který nemá definovanou roli po předání, se neodejde. Ne ze zlé vůle — ale protože firma je jeho identita. Program řeší odchod zakladatele stejně intenzivně jako příchod nástupce.

02
Mezera

Nástupce vstupuje
bez mapy

Nástupce nastupuje s teorií, ale bez šrámů. Zkušenosti zakladatele — tisíce rozhodnutí zakódovaných v intuici — se nedají předat přednáškou. Musí se získat praxí. S průvodcem.

03
Mezera

Rodina vidí věci
jinak než firma

Rodinná podpora má limit — rodina vám řekne, co chcete slyšet, protože vás miluje. Ne vždy to, co potřebujete slyšet. Program přináší hlas zvenku — věcný, nestranný, nezatížený rodinnou loajalitou.

III. Metodika

Odysea
organizace™

zastřešující rámec programu

Odysea organizace™ není školení ani koučink. Je to vlastní metodika a chráněná známka Petra Kmoška pro hluboké organizační zásahy. Stojí na pomezí mediace, facilitace a organizační diagnostiky.

Firma je v Odysee vnímána jako živý organismus, ne jako stroj. Proto jsou v programu nástupnictví vedle řízení i vztahy, vnímání a hodnoty — ne jen procesy a dokumenty.

01

Audit a vědomí organizace

Kde jsme teď?

1–2 týdny
02

Příběh a kontext

Jak jsme se sem dostali?

1 týden
03

Obrat a konfrontace

Co už nefunguje?

2–4 týdny · klíčové
04

Transformace a nový rámec

Kým se stáváme?

4–8 týdnů
05

Zakotvení a šíření rámce

Jak to udržíme dál?

4 týdny

„Nástupnictví není událost. Je to proces — a jako každý proces vyžaduje čas, přípravu a vůli čelit nepříjemným otázkám."

— Petr Kmošek
IV. Průběh programu
Strana 03 — 06

18 měsíců.
Čtyři fáze. Jeden výsledek.

Fáze 1
Měs. 1—3
Průzkum a start

Zmapování skutečného stavu

Personální audit firmy, zmapování vztahového a mocenského stavu, identifikace očekávání všech stran. Pojmenování toho, co se dosud neříkalo nahlas. Odysea organizace™ jako diagnostický nástroj.

Personální audit Rodinná mapa Odysea diagnostika Rodinný plán
Fáze 2
Měs. 3—8
Diagnóza a analýza

Rodinný workshop a obtížné rozhovory

Odysea organizace™ jako facilitátor rodinného workshopu — bezpečné otevření obtížných témat bez přímé konfrontace. Výběr nástupce na základě kompetencí, ne rodinného pořadí. Stanovení datumu nebo roku předání.

Rodinný workshop Výběr nástupce Datum přechodu Strategický plán
Fáze 3
Měs. 8—15
Intervence a přechod

Přenos pravomocí a mediace napětí

Odysea organizace™ jako mediační rámec — práce s napětím mezi generacemi, nevyřčenými konflikty, přechodem moci. Nástupce přebírá reálné pravomoci. Zakladatel postupně buduje svou novou roli.

Mediace konfliktu Přenos pravomocí Retence klíčových lidí Role zakladatele
Fáze 4
Měs. 15—18
Implementace a stabilizace

Nástupce vede. Zakladatel odchází.

Dokončení všech čtyř klíčových dokumentů. Nástupce má vlastní autoritu a důvěru týmu. Zakladatel má smysluplnou roli mimo operativu. Firma přežila generační přechod.

Nástupnický plán Akcionářské dohody Krizový plán Dědický plán
V. Pro koho
Strana 07

Program není pro všechny.
Vyžaduje odvahu klienta.

Program je pro vás, pokud

Zakladatel nebo nástupce

  • · Rodinná firma 10—150 zaměstnanců
  • · Zakladatel 50+ přemýšlí o odchodu
  • · Nástupce 25—45 let, připravuje se na převzetí
  • · Hledáte strukturu, ne jen radu
  • · Máte odvahu podívat se pravdě do očí
  • · Nechcete alibi, chcete změnu
Program není pro vás, pokud

Tohle není pro každého

  • × Hledáte rychlé řešení do měsíce
  • × Chcete potvrzení toho, co už víte
  • × Rodina nesouhlasí s externí pomocí
  • × Zakladatel není ochoten mluvit o odchodu
  • × Očekáváte přednášky a prezentace

„Firmy se nepotápějí proto, že nástupci jsou neschopní. Potápějí se proto, že nástupci vstupují do komplexního procesu bez mapy, bez zkušeného průvodce a s přesvědčením, že to nějak zvládnou sami."

VII. Záruky
Strana 09

Tři záruky.
Bez výjimky.

01

Výsledková cena

Neplatíte hodiny. Platíte za výsledek — připraveného nástupce, uvolněného zakladatele a funkční přechod.

02

Maximálně 4 klienti

Pracuji s maximálně 4 klienty najednou. Tato podmínka kvality není marketingový trik — je to záruka, že váš případ není jeden z mnoha.

03

První rozhovor zdarma

60 minut bez závazku. Zjistíme, jestli program dává smysl pro vaši situaci. Řeknu upřímně, když to nedává smysl.

— Udělejte první krok —

Nejlepší čas začít
byl před deseti lety.
Druhý nejlepší je dnes.

Přebíráte firmu nebo se na to teprve připravujete? Pojďme se pobavit o tom, kde jsou konkrétní rizika a jak je adresovat dřív, než se projeví v číslech nebo ve vztazích.

+420 605 733 267 [email protected] Odpovím do 24 hodin