IČ: 76655784
Datová schránka: xcjqzj3
Nástupnický program · Petr Kmošek
Předání rodinné firmy
je nejnáročnější projekt
ve vašem životě.
18 měsíců strukturovaného procesu, který připraví nástupce, uvolní zakladatele a zachová firmu i rodinu. Jediný program svého druhu v ČR kombinující mediaci, HR audit, facilitaci a krizové řízení v jednom procesu.
18 měs.
délka celého programu
30 %
rodinných firem přežije na 2. generaci
1 osoba
mediátor + auditor + facilitátor v jednom
max. 4
klienti najednou — podmínka kvality
Proč program
Firmy nezabíjí krize.
Zabíjí je mezery, které nikdo neřešil.
01
Základatel nemá kam jít
Zakladatel, který nemá definovanou roli po předání, se neodejde. Ne ze zlé vůle — ale protože firma je jeho identita. Program řeší odchod zakladatele stejně intenzivně jako příchod nástupce.
02
Nástupce vstupuje bez mapy
Nástupce nastupuje s teorií, ale bez šrámů. Zkušenosti zakladatele — tisíce rozhodnutí zakodovaných v intuici — se nedávají předat přednáškou. Musí se získat praxí. S průvodcem.
03
Rodina vidí věci jinak než firma
Rodinná podpora má limit — rodina "vám řekne, co chcete slyšet, protože vás miluje." Ne vždy to, co potřebujete slyšet. Protože náovády situaci vyžaduje. Program přináší hlas zvenku.
Metodika
Odysea organizace™
zastřešující rámec programu
Odysea organizace™ není školení ani koučink. Je to vlastní metodika a ochranná známka Petra Kmoška pro hluboké organizační zásahy. Stojí na pomezí mediace, facilitace a organizační diagnostiky.
Firma je v Odysee vnímána jako živý organismus, ne jako stroj. Proto jsou v programu nástupnictví vedle řízení i vztahy, vnímání a hodnoty — ne jen procesy a dokumenty.
“Nástupnictví není událost. Je to proces — a jako každý proces vyžaduje čas, přípravu a vůli čelit nepříjemným otázkám.”
Petr Kmošek01
Audit a vědomí organizace
Kde jsme teď?
1–2 týdny
02
Příběh a kontext
Jak jsme se sem dostali?
1 týden
03
Obrat a konfrontace — klíčová fáze
Co už nefunguje?
2–4 týdny
04
Transformace a nový rámec
Kým se stáváme?
4–8 týdnů
05
Zakotvení a šíření rámce
Jak to udržíme dál?
4 týdny
Průběh programu
18 měsíců.
Čtyři fáze. Jeden výsledek.
Fáze 1
Měs. 1–3
Průzkum a start
Zmapování skutečného stavu
Personální audit firmy, zmapování vztahového a mocenského stavu, identifikace očekávání všech stran. Pomenování toho, co se dosud neříkalo nahlas. Odysea organizace™ jako diagnostický nástroj.
Personální audit
Rodinná mapa
Odysea diagnostika
Rodinný plán
Fáze 2
Měs. 3–8
Diagnóza a analýza
Rodinný workshop a obtížné rozhovory
Odysea organizace™ jako facilitátor rodinného workshopu — bezpečné otevření obtížných témat bez přímé konfrontace. Výběr nástupce na základě kompetencí, ne rodinného pořadí. Stanovení datumu nebo roku předání.
Rodinný workshop
Výběr nástupce
Datum přechodu
Strategický plán
Fáze 3
Měs. 8–15
Intervence a přechod
Přenos pravomocí a mediace napětí
Odysea organizace™ jako mediační rámec — práce s napětím mezi generacemi, nevyrčenými konflikty, přechodem moci. Nástupce přebírá reálné pravomoci. Zakladatel dopořadu buduje svoji novou roli.
Mediace konfliktu
Přenos pravomocí
Retence klíčových lidí
Role zakladatele
Fáze 4
Měs. 15–18
Implementace a stabilizace
Nástupce vede. Zakladatel odchází.
Dokončení všech čtyř klíčových dokumentů. Nástupce má vlastní autoritu a důvěru týmu. Zakladatel má smysluplnou roli mimo operativu. Firma přežila generační přechod.
Nástupnický plán
Akcionářské dohody
Krízový plán
Dědický plán
Pro koho
Program není pro všechny.
Vyžaduje odvahu klienta.
Program je pro vás, pokud
Zakladatel nebo nástupce
- Rodinná firma 10–150 zaměstnanců
- Zakladatel 50+ přemýšlí o odchodu
- Nástupce 25–45 let, připravuje se na převzetí
- Hledáte strukturu, ne jen radu
- Máte odvahu podívat se pravdě do očí
- Nechcete alibi, chcete změnu
Program není pro vás, pokud
Tohle není pro každého
- Hledáte rychlé řešení do měsíce
- Chcete potvrzení toho, co už víte
- Rodina nesouhlásí s externí pomoí
- Zakladatel není ochoten mluvit o odchodu
- Očekáváte přednášky a prézentace
„Firmy se nepotápějí proto, že nástupci jsou neschopní. Potápějí se proto, že nástupci vstupují do komplexního procesu bez mapy, bez zkušeného průvodce a s přesvědčením, že to nějak zvládnou sami."
Ekosystém
Nástupnický program je
vrchol hodnotové pyramidy.
Každý vstupní bod ekosystému vede k širšímu kontextu a všechny vedou sem.
Vstupní bod
Karetní hra Odysea organizace™
Diagnostický nástroj · otevírá témata která se neřeknou nahlas
999 Kč
Rychlá orientace
Odysea Light
2–4 týdny · rychlý audit stavu firmy
na vyžádání
Nejčastější volba
Odysea Reset
2–4 měsíce · hloubková práce se systémem
na vyžádání
Komplexní změna
Odysea Core
3–6 měsíců+ · komplexní změna s průběžným mentoringem
na vyžádání
Vrchol pyramidy
Nástupnický program
18 měsíců · nejvyšší a nejdelší forma spolupráce · Odysea je jeho součástí
na vyžádání
Záruky
Výsledková cena
Neplatíte hodiny. Platíte za výsledek — připraveného nástupce, uvolněného zakladatele a funkční přechod.
Maximálně 4 klienti
Pracuji s maximálně 4 klienty najednou. Tato podmínka kvality není marketingový trik — je to záruka, že váší případ není jeden z mnoha.
První rozhovor zdarma
60 minut bez závazku. Zjistíme, jestli program dává smysl pro vaši situaci. Řeknu upřímně, když to nedává smysl.
Nejlepší čas začít
byl před deseti lety.
Druhý nejlepší je dnes.
Přebíráte firmu nebo se na to teprve připravujete? Pojďme se pobavit o tom, kde jsou konkrétní rizika a jak je adresovat dřív, než se projeví v číslech nebo ve vztazích.
