Video: Nástupnictví není konec příběhu. Je to nový začátek.
Předání firmy v rodině není jen o tom, kdo podepíše smlouvu nebo kdo převezme účetnictví. Je to o tom, co má zůstat a co se má proměnit, aby firma mohla dál žít.
Aby vztahy uvnitř rodiny i uvnitř firmy zůstaly silné, a zároveň se mohlo jít dál.
Jako průvodce nástupnictvím pomáhám majitelům i nástupcům nahlas říct věci, které se dlouho neříkaly. Protože čím méně se mluví, tím víc roste napětí. Předání firmy není technický úkol, je to také psychologický proces.
Většina problémů při předávání firmy nevzniká kvůli právním nebo daňovým chybám.
Vzniká v tom, co zůstalo nevyřčeno. V očekáváních, která nebyla pojmenována nebo v obavách, které nebyly slyšeny.
Nástupnictví je vztahový a osobní proces
A čím dřív se začne řešit vědomě, tím větší šanci má, že neskončí odcizením nebo zklamáním na obou stranách.
„Jste na to připravený?“ není otázka jen pro nástupce. Předání firmy klade otázky oběma stranám. Nejen těm, kteří mají převzít odpovědnost, ale i těm, kteří ji mají pustit.
A právě to „pouštění“ bývá často nejtěžší.
Pomáhám majitelům přejít z role kontrolora do role mentora. A pomáhám nástupcům zvládnout tlak očekávání tak, aby v tom neztratili sami sebe.
