Kniha - Firma jsou lidé, lidé jsou síla!

Pronikněte do složitého světa lidských zdrojů. > Objednávejte zde

Kariéra | CareerNebojte se stát S.O.S.

Nebojte se stát S.O.S.

Sdílejte

Nejdříve si asi každý dá z titulku dohromady, že bych mohl udělat článek o tom, jak zachraňuji firmy – SOS – „Save our souls“, zachraňte naše duše, z nějakého průseru, což vlastně často skutečně dělám, ale já jsem se stal spíše S.O.S, tím myslím pomalejší, starší, a možná i chytřejší. S.O.S = Slower.Older.Smarter.

S.O.S – pomalejší, starší a chytřejší?

Nová studie došla k závěru, že některé ukazatele inteligence dosahují vrcholu mnohem později, než se dosud předpokládalo, například schopnost přesně odhadnout emoce druhých, což vysvětluje, proč si často myslíme, že starší lidé jsou moudřejší. Každý, kdo přichází do vyššího věku, měl více času na shromažďování faktů a informací o světě a vlastnictví tohoto většího souboru dat vede k lepšímu rozhodování.

Stáří nás možná činí moudřejšími, ale málokdy však rychlejšími. Kromě toho, že se většina lidí fyzicky zpomaluje, ztrácí s příchodem věku body v inteligenčních testech. Nový výzkum nyní naznačuje, že ztráta některých typů kognitivních schopností s věkem může pramenit z problémů se základními smyslovými úkoly, jako je například rychlé usuzování na základě vizuálních informací. Některé kognitivní schopnosti, jako je rychlost zpracování dat, dosahují vrcholu v pozdním věku dospívání, ale jiné míry inteligence mají delší trvanlivost.

Já zde vlastně nechci vést diskusi, nad zjištěními vědců, jestli ve stáří jsme skutečně moudří nebo ne, ale tímto článkem vám chci nastínit změnu v myšlení člověka v určitých etapách věku a v souvislosti s podnikáním nebo kariérou.

Krysí závod

Skutečně nepříjemný život lidí, kteří mají zaměstnání, jež vyžaduje tvrdou práci, aby mohli s ostatními soutěžit o peníze, moc a postavení. Tak toto prokouknout se řadě lidí nepodaří ani do konce jejich života. Každá krize, jako je tato nynější nebude v ničem jiná. Vám může pomoci se v tom krysím životě alespoň trochu zorientovat. Nebojte se někdy krysí závod opustit nebo ho prokouknout.

Důvod, proč?

„Snad pro prachy, ne?“ kontruje mě podnikatel, „abych vydělával prachy a měl se dobře ne?“ Ještě raději mám tu část s trajektoriemi kariéry „ředitel, ředitel, ředitel“, jako mě tuto přednášku jednou udělal ředitel velké firmy z Přelouče nebo jako klasický podnikatel z českých luhů a hájů a jeho prezentace o množstvím objektů, které nahromadil. Říkám si, jsou připraveni na realitu, která jim zatím zcela uniká? Nebo toto je skutečně důvod jejich podnikání a snažení?

Ne, na začátku jejich cesty je touha, něco změnit, dělat jinak, lépe, pomoci světu s nějakým problémem, uplatnit se, nalézt poslání ano a třeba se dostat z nějaké tíživé finanční situace, ale to je zdravý přístup, který něco vytváří. Když se nahromadí dost hotovosti a moci bohužel již ne vždy se z toho stává to, co by to mohlo nebo mělo přinést.

Když si vyberete stát se S.O.S

Zpomalte,

protože na závod už není chuť nebo prostě jen závod nemá smysl, nemá své opodstatnění. Já závod se svými konkurenty na poli konzultačních služeb nevnímám jako závod, ale jako prostředí, kde všichni děláme své služby, jak nejlépe umíme. Někdo je v něčem prostě lepší někdo to udělá za nižší cenu. Již dávno není třeba být vítězem všech tendrů a poptávek.

Zestárněte,

myslím spíše tak trochu vnitřně zestárnout, nenechat se vtáhnout do her a manipulací, který dnešní svět zaměstnání nebo podnikání přináší. Vnitřně si přeskládat hodnoty a nalézt své starší a zralejší já. Nenechat se stále vtahovat do her o poháry, lajky, tituly.

Nakonec se staňte chytřejší,

to se řekne že? Je to ten promyšlený a neimpulzivní styl života.

„Nejdříve vás ignorují, pak se vám smějí, pak s vámi bojují a pak vyhrajete.“ — Mahátma Gándhí

Tento citát mluví za vše, že?

Být smart, znamená vědět, studovat, rozvíjet se, měnit nebo spíše posouvat své hodnoty výše, měnit své staré názory, být otevřený/á změně, být otevřen/á diskuzi.

Nebojte se stát S.O.S.

Inspirace ze zdroje:

Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Vložit příspěvek do záložek
Přečíst později

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články