DomůKrizový management | Crisis managementNejsou lidi, klesá produktivita, co dělat? Státe poraď si!

Nejsou lidi, klesá produktivita, co dělat? Státe poraď si!

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Ukážu vám graf, ze kterého vám nebude úplně dobře, ale myslím, že to, co předvádí naše média posledních několik let, vás zase tento můj graf tak neohromí. Je to možná takové „K zemi hleď!“ v originále „Don’t Look Up“ pro naše zaměstnavatele, a především pro naši vládu. Nikdo si to nechce moc připouštět, vláda sype peníze nezřízeně kam chce a nemá to celé hlavu ani patu. Nejsem ale jediný, kdo cítí potřebu reagovat na to, že se některá témata neumí nebo nechtějí řešit?

Co bude znamenat stále dramatičtější nedostatek lidí a klesající produktivity pro náš stát a pro nás samotné? Co nastane, když toto téma stát nebude řešit jako klíčovou prioritu a budeme stále hledat nějaká podružná populistická témata? Jednoduše řečeno, zastaví se růst, možná jen zpomalí anebo nastane zcela opačný trend.

Další článek:  Pár čísel o produktivitě zaměstnanců
Nedostatek zaměstnanců 01
Nedostatek zaměstnanců 01

Jak zvýšit produktivitu v České republice?

  • Potřebujeme technologické investice a systematicky podporovat inovace. S čím vláda přijde v následujících 5 letech? Kde na to vláda vezme? Pro koho to bude? Co to přinese a jak to budeme sledovat, aby to nedopadlo jako obvykle?
  • Aktivně rozvíjet vzdělávání a vzdělávací iniciativy. Uděláme dotace na vzdělávání a postaví se z toho jiné provozy nebo se náklad přesune nějak jinam? Kdo to změří, co se bude školit a jak?
  • Zvýšení participace žen a starších osob na trhu práce. Kdo je k tomu přesvědčí? Proč by ženy měly být ty, kteří zachrání křivku produktivity a stárnoucí generace?
  • Změna imigrační politiky? Je na to náš stát vůbec připraven? Máme na to infrastrukturu? Možná budeme potřebovat ještě více úředníků, než máme teď? Jak jsme obstáli v první vlně z Ukrajiny? Jak zvládneme jejich adaptaci?
  • Zvýšení počtu hodin, které každý člověk ročně odpracuje. Podívejme se na generace a jejich přístup k práci? Kdo bude pracovat více? Nebo možná, že by to stát nařídil, jako pracovní povinnost? Jak chce stát motivovat mladé v poměrně dobře zajištěné ekonomice.
Další článek:  Přichází období výpovědí! Bez zpětné vazby se nepohneme, říkají zaměstnavatelé!

Jak zmírnit nedostatek pracovních sil v České republice?

Nedostatek dostupné pracovní síly způsobuje, že ekonomiky nejsou schopny plnit své růstové cíle. K vyřešení problému, a tedy k udržení hospodářského růstu lze podniknout základní kroky:

  1. Zvyšte produktivitu prostřednictvím investic do infrastruktury, inovací, technologií a sociálních a školicích programů s cílem pomoci nekvalifikovaným a méně vzdělaným lidem v produktivním věku zlepšit jejich zaměstnatelnost. Dotace na elektrovozy a pouze pro Prahu nevnímám jako správný směr investic.
  2. Zvýšit míru participace podporou žen, aby se zapojily do pracovní síly, zvýšením věku odchodu do důchodu, podporou pracovních míst pro starší osoby a zvýšením počtu ročních pracovních hodin.
  3. Zvyšte imigraci a mobilitu uvolněním imigračních norem, rozvíjením přeshraničního fondu talentů a využitím technologie pro virtuální spolupráci a mobilitu. Do roku 2030 bude většina z 25 ekonomik čelit velkým nedostatkům. Zvyšování mobility talentů lze tedy považovat pouze za omezené řešení.
  4. Podporovat vyšší porodnost, která je v konečném důsledku nezbytná pro udržení hospodářského růstu a zdravých demografických poměrů. Dopad této akce má však velké časové zpoždění.

Co musí Česká republika udělat teď

Programy odborného vzdělávání a pracovní kvalifikace. Tyto programy sponzorované vládou a podniky zahrnují školení pro specifické dovednosti, po kterých je poptávka – nutná analýza, stejně jako zapojení do lepšího mapování pracovních míst mezi nabídkou a poptávkou a zlepšování způsobu, jakým jsou identifikovány dovednosti a pracovní kritéria.

Další článek:  Budete se dnes zase flákat?

Vzdělávací programy. Patřící mezi ně široce založené programy rozvoje dovedností, díky nimž jsou lidé zaměstnatelnější, jako jsou programy zlepšující jazykové nebo komunikační dovednosti. Tyto programy pomáhají více lidem v produktivním věku přejít do aktivní práce na plný úvazek.

Je klíčové začlenit širší část pracovní síly do naší ekonomiky. To zahrnuje zjednodušení regulace práce a zdanění s cílem povzbudit více malých zaměstnavatelů, aby získali pracovníky, a také reformu daní.

Témat máme hodně, rád bych viděl, jak se s tím stát vypořádá. Netvrdím, že to bude lehké, ale musíme jednat teď, neboť některé generace z pracovního trhu brzy odejdou a na řešení již bude pozdě.

Zdroj grafu: https://www.bcg.com

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Nemáte odborníky nebo specialisty? Zkuste bodyshopping

Bodyshopping je modelem outsourcingu nebo subdodávek zaměřený původně na IT, ale nyní se přesouvá do dalších oblastí. Bodyshop je tedy na jedné straně poskytovatel...

Manuál na firemní krizi

Máme tu další článek, který by měl podpořit firmy a podniky při zvládnutí firemní krize. Manuál na firemní krizi by měl mít povinně každý...

Řízení firmy v době krize. Podnikatelské jamais vu

Během krize, která probíhá a další je již před námi se manažeři musí bohužel vzdát přesvědčení, že reakce shora dolů zajistí stabilitu. V běžných...

Druhy podnikatelských krizí. Jak zvládnout krize v podnikání

Krize ve firmě nebo podniku je často zcela nepředvídaná událost, která vyvolává neklid mezi lidmi v organizaci a částečně také mimo ni. Organizaci dnes...

Krizový scénář pro české podniky do roku 2030

S ohledem na vývoj, který nyní zažívá většina dnešních firem, a nejen těch rodinných je jasné, že firmy budou muset začít daleko více zasahovat do...

Nová krizová role HR

V mém dnešním článku se můžeme se zaměřit na očekávanou budoucí úlohu lidských zdrojů.  Mohli bychom se domnívat, že manažeři lidských zdrojů mohou plnit zásadní...

Z krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Syndrom Jackieho Robinsona je stav, kdy jste příslušníkem nedostatečně zastoupené skupiny v něčem první a jediný, a máte pocit, že musíte být výjimeční a...

Přichází doba „Stresová“

Ve stresu a vyčerpaní. Tak se cítí mnoho zaměstnanců v práci kvůli stresorům, jako je delší pracovní doba, častější potíže, nutnost dělat více s...

Co hledáte:

Nejnovější články

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Průvodce: Hledání pasivních kandidátů na trhu práce

Pasivní kandidát je někdo, kdo je v současné době...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Jsme národem špatných manažerů?

Dle aktuálního průzkumu z roku 2017, napříč vzorkem 2000 zaměstnanců...

Dobrý šéf je především dobrý kouč!

Dobří lídři jsou obvykle také dobrými kouči. Vedoucí pracovníci...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Nejsou lidi, klesá produktivita, co dělat? Státe poraď si!No to jsem zvědavá. Marie Kl