DomůManažerské řízení | ManagementNejvětší zátěž krize není na státu, ale na rodinách

Největší zátěž krize není na státu, ale na rodinách

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Když pominu zadlužení, do kterého nás rozhodovaní některých žene jako do jámy, z které se naše děti budou ve svých finančních budoucnostech zotavovat, mrazí mě. Raději také v tomto článku nebudu řešit chaotické jednání nejvyšších představitelů o tom, co se má a co ne a jaký to má asi dopad na stres lidí a stabilitu rodin.

Pracující / nepracující rodiče

Mám v ruce další průzkum, který se dotazoval pracujících rodičů ve Velké Británii, Francii, Německu a Itálii. Pracující rodiče se v důsledku COVID-19 a státních omezení potýkají s obtížně vyvážením pracovních a rodinných povinností prakticky po celý rok 2020.

Podle nejnovějšího průzkumu, který proběhl v červenci, rodiče stále tráví výrazně více času péčí o děti, vzděláváním a domácími pracemi, než tomu bylo před vypuknutím pandemie. Těmto aktivitám nyní věnují v průměru 52 hodin týdně, což je více času, než kolik by potenciálně mohli věnovat dalším oblastem. Tyto zvýšené požadavky na jejich čas budou pokračovat až do dalšího roku, protože školy se znovu otevřou, ale s velkým důrazem na distanční výuku.

Další článek:  Podcast: „Jako poradce rodinných firem jsem v neustálém konfliktu“

Co vlastně dělá stát pro rodiny?

Jako rodič a původní profesí pedagog zde nebudu hodnotit kvalitu distanční výuky, kde mám možnost dnes porovnat dvě základní školy. Jakožto člověk znalý IT technologií a vzděláváním tyto výzvy dám, ale zcela upřímně! Jiní rodiče riskují vyhoření, nejen v rovině zátěže, ale nemožnosti vidět nebo si alespoň nějak představit další budoucnost, včetně té finanční.

Pracující rodiče současně s tím vším také čelí značnému tlaku v práci. Téměř polovina respondentů tohoto průzkumu uvedla, že jejich zvýšené rodinné povinnosti negativně ovlivnily jejich schopnost vykonávat práci a v důsledku toho jsou znevýhodněny ve srovnání se svými bezdětnými kolegy. Nevýhoda, která by mohla mít trvalý dopad na jejich kariérní trajektorie. Mnoho pracujících rodičů se tak obává o svou profesionální budoucnost.

Rodiny a děti v krizi

„Dohlídnout na výuku svých dětí, suplovat práci učitele, látku je naučit, samozřejmě je také vychovávat. Nabídnout jim prostor pro zábavu, zajistit jejich celodenní stravování a případně v nemoci jejich zdravotní péči, a u toho všeho zvládnout svou práci a také ekonomicky rodinu zajistit. K tomu všemu z médií zjistit, že rodiny jsou nezodpovědné a hromadí viry.“

Další článek:  Produktivita práce. Kdo ji ničí a jak jí účinně zvýšit?

Kolektivní stres, kterému čelí pracující rodiče, si vybírají daň na jejich fyzické a duševní pohodě. Přibližně 50 % dotazovaných rodičů uvedla, že v noci spí méně hodin než před začátkem pandemie. Mnoho lidí také uvedlo, že se obávají svých rodičovských schopností a partnerských vztahů.

Zaměstnanci s dětmi = problém

Víte ono se to nezdá, ale tuto „populaci“ podporuje relativně málo společností. Mnoho rodičů má skutečně pocit, že jejich společnosti jsou do značné míry odmítavé k jejich vzniklé situaci. Pouze asi 60 % respondentů věří, že jejich manažeři chápou výzvy, kterým čelí a aktivně přijímají opatření k jejich řešení.

28 % dotazovaných zaměstnanců uvedlo, že jejich firmy neudělaly nic. Možná není překvapením, že mnoho pracujících rodičů přemýšlí o odchodu ze zaměstnání.

Vše není jen černé, ale…

Některé firmy, není jich však mnoho, dělají co mohou, aby identifikovaly kreativní řešení, která nejlépe vyhovují potřebám jejich zaměstnanců. Některé společnosti se snaží přemýšlet mimo standardní normy. Hledají nové způsoby a prozkoumávají způsoby, jak mohou podporovat pracující rodiče, aby si udržely ty nejlepší zaměstnance ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. Současná situace prostě není udržitelná.

Další článek:  Šikana nebo mobbing? Kdo to má vydržet?

Co dělá stát pro podporu této skupiny zaměstnanců? Zůstaňte doma, ale do dál? Jak dlouho to rodiče vydrží?

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Dobrý šéf je především dobrý kouč!

Dobří lídři jsou obvykle také dobrými kouči. Vedoucí pracovníci jsou v první linii, když vedou, inspirují a povzbuzují lidi k výkonům a změnám. Efektivním...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview....

Co hledáte:

Nejnovější články

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Průvodce: Hledání pasivních kandidátů na trhu práce

Pasivní kandidát je někdo, kdo je v současné době...

Jsme národem špatných manažerů?

Dle aktuálního průzkumu z roku 2017, napříč vzorkem 2000 zaměstnanců...

Dobrý šéf je především dobrý kouč!

Dobří lídři jsou obvykle také dobrými kouči. Vedoucí pracovníci...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...