DomůManažerské řízení | ManagementNejvětší zátěž krize není na státu, ale na rodinách

Největší zátěž krize není na státu, ale na rodinách

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Když pominu zadlužení, do kterého nás rozhodovaní některých žene jako do jámy, z které se naše děti budou ve svých finančních budoucnostech zotavovat, mrazí mě. Raději také v tomto článku nebudu řešit chaotické jednání nejvyšších představitelů o tom, co se má a co ne a jaký to má asi dopad na stres lidí a stabilitu rodin.

Pracující / nepracující rodiče

Mám v ruce další průzkum, který se dotazoval pracujících rodičů ve Velké Británii, Francii, Německu a Itálii. Pracující rodiče se v důsledku COVID-19 a státních omezení potýkají s obtížně vyvážením pracovních a rodinných povinností prakticky po celý rok 2020.

Podle nejnovějšího průzkumu, který proběhl v červenci, rodiče stále tráví výrazně více času péčí o děti, vzděláváním a domácími pracemi, než tomu bylo před vypuknutím pandemie. Těmto aktivitám nyní věnují v průměru 52 hodin týdně, což je více času, než kolik by potenciálně mohli věnovat dalším oblastem. Tyto zvýšené požadavky na jejich čas budou pokračovat až do dalšího roku, protože školy se znovu otevřou, ale s velkým důrazem na distanční výuku.

Co vlastně dělá stát pro rodiny?

Jako rodič a původní profesí pedagog zde nebudu hodnotit kvalitu distanční výuky, kde mám možnost dnes porovnat dvě základní školy. Jakožto člověk znalý IT technologií a vzděláváním tyto výzvy dám, ale zcela upřímně! Jiní rodiče riskují vyhoření, nejen v rovině zátěže, ale nemožnosti vidět nebo si alespoň nějak představit další budoucnost, včetně té finanční.

Pracující rodiče současně s tím vším také čelí značnému tlaku v práci. Téměř polovina respondentů tohoto průzkumu uvedla, že jejich zvýšené rodinné povinnosti negativně ovlivnily jejich schopnost vykonávat práci a v důsledku toho jsou znevýhodněny ve srovnání se svými bezdětnými kolegy. Nevýhoda, která by mohla mít trvalý dopad na jejich kariérní trajektorie. Mnoho pracujících rodičů se tak obává o svou profesionální budoucnost.

Rodiny a děti v krizi

„Dohlídnout na výuku svých dětí, suplovat práci učitele, látku je naučit, samozřejmě je také vychovávat. Nabídnout jim prostor pro zábavu, zajistit jejich celodenní stravování a případně v nemoci jejich zdravotní péči, a u toho všeho zvládnout svou práci a také ekonomicky rodinu zajistit. K tomu všemu z médií zjistit, že rodiny jsou nezodpovědné a hromadí viry.“

Kolektivní stres, kterému čelí pracující rodiče, si vybírají daň na jejich fyzické a duševní pohodě. Přibližně 50 % dotazovaných rodičů uvedla, že v noci spí méně hodin než před začátkem pandemie. Mnoho lidí také uvedlo, že se obávají svých rodičovských schopností a partnerských vztahů.

Zaměstnanci s dětmi = problém

Víte ono se to nezdá, ale tuto „populaci“ podporuje relativně málo společností. Mnoho rodičů má skutečně pocit, že jejich společnosti jsou do značné míry odmítavé k jejich vzniklé situaci. Pouze asi 60 % respondentů věří, že jejich manažeři chápou výzvy, kterým čelí a aktivně přijímají opatření k jejich řešení.

28 % dotazovaných zaměstnanců uvedlo, že jejich firmy neudělaly nic. Možná není překvapením, že mnoho pracujících rodičů přemýšlí o odchodu ze zaměstnání.

Vše není jen černé, ale…

Některé firmy, není jich však mnoho, dělají co mohou, aby identifikovaly kreativní řešení, která nejlépe vyhovují potřebám jejich zaměstnanců. Některé společnosti se snaží přemýšlet mimo standardní normy. Hledají nové způsoby a prozkoumávají způsoby, jak mohou podporovat pracující rodiče, aby si udržely ty nejlepší zaměstnance ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. Současná situace prostě není udržitelná.

Co dělá stát pro podporu této skupiny zaměstnanců? Zůstaňte doma, ale do dál? Jak dlouho to rodiče vydrží?

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a podniků hned do největšího měřítka jakým je sama civilizace, ale k tomuto článku mě donutilo mé...

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Personalisté pozor! 5 klíčových top témat v oblasti HR

Manažeři a vedoucí pracovníci v oblasti HR/ lidských zdrojů musí řídit investice do lidí a také do technologií, pěstovat podpůrnou firemní kulturu a nově...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Jak pracovat s konflikty mezi zaměstnanci?

Množí se nedorozumění a roste napětí a stres. Vzniká konflikt. Drobné nedorozumění mezi spolupracovníky může přerůst ve větší nebo obrovský problém. Mnohokrát si však...

Jak zastavit fluktuaci ve firmě?

Vzhledem k tomu, že velké změny nadále mění podobu pracovní síly v České republice, firmy se snaží doplnit své týmy novými pracovníky, takže jim žalostně...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Neodmítejte řešit šikanu. Šikana na pracovišti

Šikana může nejen vážně ovlivnit vaši náladu a způsobit nebo zhoršit stávající psychické potíže, ale také zvýšit riziko kardiovaskulárních onemocnění. I když je mně...

České firmy neumí povyšovat a kumulují funkce

Nejlepší pracovník v oboru není vždy nejlepším profilem na manažera! Koho tedy váš podnik povýší? Je to jednoduché, protože jediná cesta, kterou dnešní české podniky...

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy nebo podniku a mělo by se také neustále vyvíjet, není to tedy něco, co je...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Co hledáte:

Nejnovější články

Nemocní zaměstnanci a nemocný trh práce

K tomuto článku mě přiměla informace z BBC, která tak trochu...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České...

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž...

Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...