NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se, rozebereme to. NPC je nehráčská postava a je tedy umělou inteligencí – non-playable character. Postava videohry ve hře, která ale není hráčem. NPC a její akce jsou určovány automatickým skriptem nebo souborem pravidel, na rozdíl od postavy ovládané hráčem. Může se jednat o velmi jednoduché postavy až po postavy využívající značnou umělou inteligenci. Tyto NPC – nehráčské postavy slouží ve videohrách k několika účelům, slouží jako nástroj zápletky, k posunu v příběhu.
Proč spojuji NPC a vaši kariéru dohromady, protože se občas stane, slýchávám to při rozhovorech v personálním auditu nebo pohovorech při náboru, že kariéra některých přitom špičkových zaměstnanců, je vlastně jako NPC postava. Drží se pravidel, jasným skriptem, danými prioritami, ale doslova ustrnuli ve své kariéře.
Za posledních několik let, jsme se posunuli bohužel v rámci uvažování o kariéře někam zcela jinam. Důležité bylo především přežít, zabezpečit, mít jistotu nebo pomoci firmě v těžké době atd. Teď už ale víme, že je před námi kontinuální období nejistot, a to vyžaduje změnu našeho mentálního nastavení. Firmy budou stále pracovat v krizovém módu a zkrátka přichází i čas na nás a naše kariéry.
Firmy přestaly naslouchat
Výsledky aktuálního průzkumu, kterého se zúčastnilo více než 14 000 zaměstnanců, manažerů, vedoucích pracovníků v oblasti lidských zdrojů a vedoucích pracovníků ve 13 zemích (zdroj), ukazují, že kariérní růst a rozvoj zaměstnanců musí být pro personální oddělení a organizace, které podporují, nejvyšší prioritou.
Ve skutečnosti se 87 % respondentů domnívá, že by jejich společnost měla více naslouchat potřebám svých zaměstnanců. Je zřejmé, že zaměstnanci jsou připraveni na velké změny, průzkum ukazuje, že k nim dochází ve třech klíčových oblastech:
1. Nové vymezení a nastavení priorit
Měnící se povaha pracoviště přiměla lidi zastavit se a přehodnotit své osobní a profesní priority. 88 % respondentů průzkumu zjistilo, že se pro ně změnil význam úspěchu a že jejich hlavními prioritami se staly rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, duševní zdraví a flexibilita.
Nicméně 85 % z nich není spokojeno s podporou svého zaměstnavatele. Než se zaměstnanci mohou posunout dál, potřebují získat správné zkušenosti, aby mohli sladit své nové priority s budoucím kariérním zájmem.
2. Kariérní příležitosti, které mají smysl
Přestože vidíme, že většina lidí má nově definovaný význam úspěchu a je motivována ke změnám, tři čtvrtiny respondentů se cítí profesně zcela zaseknuti. Lidé se potýkají s velkými překážkami, například nevědí, jaká kariérní změna má pro ně smysl, nebo dokonce kde začít. Pokud organizace nedokážou zaměstnancům poskytnout možnosti kariérního postupu a jasné pochopení toho, co může následovat, pracovníci nepochybně odejdou a budou hledat společnosti, které jim to umožní.
3. Přehodnocení kariérního růstu a rozvoje dovedností
S novými prioritami a kariérními změnami touží zaměstnanci po celém světě rozvíjet nové dovednosti, aby dosáhli svých cílů. Mění se také celkový pohled nad vnímáním vlastní kariéry. Ve skutečnosti 85 % lidí chce, aby technologie pomohly definovat jejich budoucnost, aby na rozhodnutí měli více dat anebo jejich rozhodnutí bylo podpořeno nějakou predikcí. (zdroj. Oracle)
Nejistá pracovní síla
Více než několik let trvající výluka a přetrvávající nejistota způsobená pandemií způsobily, že se mnoho pracovníků ocitlo v emocionálním zmatku a mají pocit, že se jim jejich životy a kariéra vymkly zcela kontrole. Pro více než polovinu respondentů 62 % byl rok 2021 nejstresovějším rokem v práci vůbec. Další roky na tom, ale jsou dost podobně. Ke všemu se nyní přidala válka a dopad v globálním měřítku. Dle mě je zcela zřejmé, že tam kde byly vždy jistoty tomu nemusí tak v blízké budoucnosti být. Firmy jakožto lídři již lídry být brzo nemusí.
Motivace ke změně versus obava
Navzdory problémům v posledním roce lidé po celém světě uvedli, že jsou ochotni provést změny ve svém profesním životě. Drtivá většina 93 % uvedla, že uplynulý rok využila k zamyšlení nad svým životem, zatímco 88 % respondentů uvedlo, že se pro ně od pandemie změnil význam úspěchu, přičemž hlavní priority jsou nyní rovnováha mezi pracovním a soukromým životem 42 %, duševní zdraví 37 % a flexibilita na pracovišti 33 %.
Přestože 83 % respondentů tvrdí, že jsou připraveni provést změnu, 76 % z nich se potýká s velkými překážkami. Mezi největší překážky patří finanční nestabilita 22 %, nevědí, jaká kariérní změna má pro ně smysl 20 %, necítí se dostatečně sebevědomí, aby změnu provedli 20 %, a nevidí žádné možnosti vnitřního růstu 20 %.
Nebuďte NPC
Je zřejmé, že jsme na prahu nové doby, která nebude lehká. Je ale třeba se přestat cítit zablokováni ve své kariéře, osvobodit se a dostat se dopředu. Na změnu totiž nikdy není pozdě a pro získání kariéry, po které skutečně toužíte. Život je příliš krátký na to, aby zůstal neobjeven ve své celé podstatě.
Zdroj: Oracle: Employees Use Tech to Regain Control
