DomůNábor zaměstnanců | Recruitment5 nejhorších chyb v náboru lidí

5 nejhorších chyb v náboru lidí

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Náborovat nejlepší lidi v regionu je velice vysokým standardem, na který aspiruje celá řada společností. Ale jak nabírat inovativní lidi bez inovativních způsobů náboru? Zde vám představím 5 chyb společností, které dělají a jak je napravit!

5 chyb v náboru zaměstnanců

1. Standardní popis práce v inzerci nikoho nezaujme!

Nevhodný nebo neúplný popis práce způsobí, že kandidát má očekávání od pozice nižší než třeba máte konkrétně vy, tedy Vaše představy se zcela rozcházejí. Toto vyvstane jako problém v momentě, pokud výkon společnosti v náboru je nižší než standard.
Popis práce je vlastně klíčovou ingrediencí, kdy se otvírá nová pracovní příležitost širšímu publiku.

Při použití standardního popisu práce a jeho souhrnu v pracovní inzerci se dopustíte toho, že získáte slabší úroveň kandidátů, než kterou očekávate.
Pokud chcete z Vašeho náboru získat „Top-star“ kandidáta, musí být vaše kreativita, přesvědčování a vize na takové úrovni, aby právě tento druh kandidáta upoutala. Váš pracovní inzerát s popisem zodpovědností, náplni práce a nabídkou musí zcela vyčnívat nad inzeráty Vaší konkurence!

2. Používáte standardní metody jak přilákat kandidáty? To nestačí!

Spousta společností používá velice šikovné techniky jak realizovat nábor nových zaměstnanců. Je také obecně známo, že ti nejlepší kandidáti nenavštěvují portál jobs.cz nebo práce.cz nebo se nechají bombardovat inmaily od náborářů z LinkedInu, aby mohli zareagovat na některou ze skvělých nabídek. Získat top-star kandidáta není jednoduché. Je k tomu třeba vytvořit speciální kampaň, která ho musí zaujmout.

Kampaň musí reprezentovat kulturu společnosti a její hodnoty, dokonalý popis pozice s několika skvělými variantami prezentace a především kandidát je něco jako persona. Je nutné znát místa, které navštěvuje, jeho zájmy a celou řadu dalších detailů, na které potom svou kampaň cílíte.

3. Používáním standardního procesu náboru také bohužel neohromíte!

Náborový proces ve většině společností zahrnuje několik individuálních interview směřující k vyčerpání kandidátů a nemožnou komunikace mezi členy týmu. Nebo, ještě horší verze je, pokud celé rozhodnutí o náboru, tedy volbu uchazeče, ponecháte zcela na jednom člověku.
Také používáte ty ohrané otázky: „Proč bychom měli zaměstnat právě Vás“ a ještě lepší, „Jaké jsou Vaše slabiny“.

Celá řada uchazečů by mohl odrecitovat 10 „nejlepších“ otázek u interview. Také si je určitě řada z Vás nastudovala a jak na ně co nejlépe odpovědět. Tyto zdroje jsou k dispozici na třeba google.com. Tradiční náborové otázky dělají interview rychlejší a snažší, ale neumožňují identifikaci těch správných kandidátů. Interview by nemělo pomoci v otázce, zda-li může kandidát dělat tuhle práci, ale zda-li ji bude dělat skvěle. Myslete netradičním způsobem a použijte radikálně jiné techniky k náboru do Vašeho týmu. Pohovorujte skrze vlastnosti, kompetence a osobní stimulaci k práci a Vaší společnosti.

4. Shoduje se kandidát s kulturou vaší společnosti?

Jedno z velkých selhání v náboru je nedostatečná identifikace vhodného kandidáta, který zapadá do Vaší firemní kultury. Vaše kultura společnosti, její hodnoty demonstrují, jak pracují Vaši zaměstnanci, jak myslí Vaše týmy a jakou představu mají Vaši manažeři, vlastníci. Je to určité DNA Vaši firmy. Pokud otázky směřující u interview nezahrnují i identifikaci shody s Vaší kulturou obvykle ani nezaznamenáte, zdali zde nějaká shoda existuje. Vytvořte speciální situace (reakce a chování) u interview, které odhalí právě tuto shodu s Vaší firemní kulturou.

5. Agenturní najímání pracovníků občas pomůže, ale…

Outcoursing zaměstnanců Vašeho týmu třetí stranou, není ruku v ruce s kulturou společnosti a je to taková Vaše „ruská ruleta“. Ano někdy to funguje, v průmyslu a výrobě, při velkém výkyvu ve výrobě a v případě celé řady dalších situací, ale tato volba Vám neumožní získat do týmu ty nejlepší hráče.

Určitý druh tlaku na pokrytí otevřených pozici často vede k rozhodnutím, vzít každého kdo se ukáže. Nyní již skončil čas náboru nízkého standardu kandidátů. Musíme Vaši úroveň náboru zvednout. Hledejte jednoduché a kreativní způsoby náboru, trénujte je a rozvíjejte, budujte pozitivní kulturu Vaší společnosti a budujte vztahy se spolehlivými a loajálními zaměstnanci.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České republiky v roce 2023. Nicméně ale věřím, že vám tento návod pomůže i v roce 2028 atd....

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Dokonalá bouře trhu práce

Dokonalá bouře, film s tímto názvem mě tehdy uchvátil. Dnes jakožto specialista na trh práce a management cítím, že dokonalá bouře přichází do firem....

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli...

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...