Nová služba: Miniaudit vašeho náboru

Jako zaměstnavatel víte, že není v pořádku, když sice obsadíte klíčové pozice, ale lidmi, kteří nejsou těmi nejlepšími v oboru anebo nejsou dostatečně motivovaní. Mít obsazenou židli člověkem, který z dlouhodobého hlediska nebude přínosem, je dost nákladné. Ještě nákladnější je situace, kdy se soustavně nabírají nekvalitní kandidáti a také osobou, která tuto problematiku nezná a potřebuje rychle Vaši podporu.

Audit náboru zaměstnanců/ Miniaudit

Vědí náboráři, personalisté nebo dodavatelé těchto služeb, jak získat ty nejlepší kandidáty? Jste vnitřně přesvědčení a máte jistotu, že náborový proces je u Vás v pořádku a není ho třeba zdokonalovat? Nahlédněte na tyto čtyři klíčové prvky, které způsobují to, že nemáte ty správné lidi nebo jste ve Vašem náboru neúspěšní. Můžeme je pojmenovat jako úskalí úspěšného náboru.

  • Náborář nerozumí obsahu a náplni poptávané pozice.
  • Náborář prodlužuje proces náboru nebo ho nadměrně, administrativně zatěžuje.
  • Náborář nemá potřebné kompetence k této činnosti.
  • Náborář není angažovaný a není ani motivovaný k tomu Vám v této oblasti pomoci. Proces neguje a blokuje.
  • Náborář nedodržuje náborový proces.
  • A mohl bych pokračovat…
Další článek:  Rodina a práce. Starat se a neztratit práci?

Dobrá zpráva je, že existuje služba, která Vám může pomoci toto analyzovat. Já ji říkám Miniaudit náboru. Proces je jednoduchý. Po dobu jednoho dne nebo více dní, budu sledovat a analyzovat Váš náborový proces a sdělím Vám Vaši swotku. Jak si stojíte, co musíte zlepšit a předám Vám spoustu námětů, jak být v této oblasti úspěšnější a efektivnější.

52 % uchazečů si stěžuje, že v rámci pohovoru mělo pocit arogantního a neosobního chování ze strany náboráře. V dnešní době si nemůžeme dovolit naštvat vysoce kvalifikované kandidáty nebo mít náborový proces komplikovaný. Každý chce svou činnost dělat co nejlépe a každá zpětná vazba je dnes důležitá.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Konflikt v práci? Kolik stojí firmu rozhádání zaměstnanci?

Dle aktuální studie CIPD jen něco málo přes 35 % respondentů uvedlo, že zažila buď izolovaný spor nebo konfliktní událost v zaměstnání. Dalších 26...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás