DomůPersonální management | Petr KmošekNový trh práce vyžaduje nové talenty!

Nový trh práce vyžaduje nové talenty!

Sdílejte

Mnoho nejnovějších vedoucích pozic v oblasti nového trhu práce před několika lety neexistovalo, takže hledání vhodných talentů představuje nové výzvy, které vyžadují nová řešení. Přichází trh práce, který bude jiný a tomu je třeba se přizpůsobit i na straně vedení a obklopením se talenty. Bez nových kreativních řešení a nemůžeme v novém trhu práce fungovat.

Definice vedoucí úlohy manažera

Tento první krok je velmi důležitý, protože definování nové vedoucí role může být náročné, zejména pokud se musí zaměřit na nově vznikající problém. Musíte pochopit, jak je role definována obecně, a poté zúžit, co vaše firma konkrétně potřebuje. Zvažte své celkové strategické směřování, priority a současné odborné znalosti napříč vaším vedením.

Je znalost oboru rozhodující, nebo můžete hledat kvalifikované kandidáty v jiných odvětvích? Jste otevřeni někomu, kdo dosud nepůsobil ve vedoucí funkci, ale je připraven do této funkce vstoupit? Může být tato role vzdálená a otevřít tak hledání širšímu geografickému záběru nebo dokonce globálnímu hledání? Odpovědi na tyto otázky vám pomohou sestavit definici a popis jakékoli specializované výkonné role.

Kreativní přístup ke zkušenostem a dovednostem

Mezi kandidáty, které zvažujete pro nové a vznikající role, je často omezená zkušenost. Protože tyto pozice neexistovaly před 10 a více lety, kandidáti nemusí mít přesně ty zkušenosti, které hledáte. Proto budete pravděpodobně muset zvolit méně tradiční přístup k určení kvalifikace. Můžete se například více zaměřit na schopnost kandidátů otáčet, přenositelné dovednosti, zkušenosti s vedením nebo prokázané výsledky v oblasti rychlého budování nových dovedností.

Porozumění konkurenčnímu trhu

Nezapomeňte, že po těchto pozicích je vysoká poptávka. Když to zkombinujete s menším počtem kvalifikovaných kandidátů, znamená to, že jakmile najdete vhodnou osobu, musíte jednat rychle. Při zvažování kandidátů a jedinečných zkušeností, které mohou do těchto nových vedoucích pozic přinést, je také důležité zachovat si otevřenou mysl.

Co když potřebujete pomoci

Pokud zjistíte, že máte problémy s efektivním prováděním těchto strategií, může být najmutí firmy pro vyhledávání vedoucích pracovníků jedním ze způsobů, jak lépe řešit určité problémy a využít nové příležitosti. Tyto firmy mají odborné znalosti, které jim umožňují úspěšně najít i jiné kandidáty, než jsou obvyklí podezřelí, ať už jejich klienti hledají obsazení dlouhodobě ceněných pozic nebo nově vytvořených vedoucích pozic. Mají specializované zkušenosti, které jim umožňují pochopit, jak zúročit stávající zkušenosti v nových příležitostech a zhodnotit schopnost vedoucího pracovníka otáčet se a vést změny.

Firmy zabývající se vyhledáváním vedoucích pracovníků využívají své rozsáhlé sítě, které vám pomohou získat přístup k široké škále potenciálních kandidátů s různorodým zázemím a zkušenostmi. Jsou také známé svou schopností najít kreativní řešení pro nové vedoucí pozice, kde 20 let zkušeností prostě není možné. Mohou vám například pomoci hledat kandidáty s vhodnými zkušenostmi mimo váš konkrétní obor.

Specializovaní vedoucí pracovníci vám pomohou uspět

Prostředí vedoucích pozic se rychle vyvíjí. S tím, jak se organizace přizpůsobují měnícímu se podnikatelskému prostředí, je zřejmé, že specializované vedoucí role jsou nezbytné pro podporu inovací a pokroku v kritických oblastech, jako je udržitelnost a digitální transformace. Tato poptávka je vyvolána potřebou aktivně řídit podnikatelská rizika spojená se změnou klimatu, zachytit pozitivní využití generativní umělé inteligence a zároveň se vyhnout rizikům, řídit podnikatelské změny pomocí digitální transformace a přizpůsobit se novým inovativním obchodním strategiím, měnícím se globálním předpisům a dalším.

Chcete-li najít správné specializované talenty, musíte definovat vedoucí pozici tak, aby byla jasně v souladu s vyvíjejícími se požadavky, být otevřeni různým zkušenostem a zázemí, vědět, kde hledat uvnitř i vně vašeho odvětví, a využít relevantní sítě, které v současné době nevyužíváte. Pochopte, jakou hodnotu má vaše vlastní firma při získávání špičkových různorodých talentů na nové pozice, a buďte připraveni rychle vyhodnocovat a postupovat. Pamatujte, že při hledání těchto nových vedoucích pracovníků na to nemusíte být sami. Zvažte spolupráci s externím poradcem, který má hluboké odborné znalosti v oblasti navigace na této nové hranici.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků