DomůOsobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comOd chaosu k produktivitě. Jak získat kontrolu nad svým časem?

Od chaosu k produktivitě. Jak získat kontrolu nad svým časem?

Sdílejte

V dnešním moderním světě, kde neustále bojujeme s množstvím úkolů a nedostatkem našeho času, se techniky řízení času staly nedílnou součástí naší každodennosti. Všechny tyto metody nám slibují větší produktivitu, a ještě lepší využití času. Ale co když za těmito technikami leží něco hlubšího? Čas tak není jen omezujícím faktorem našeho rozvrhu, ale i základním prvkem našeho života.

V tomto mém článku se podíváme nejen na různé metody řízení času, ale také na to, co nám o čase samotném mohou říci – jak nás mohou vést k zamyšlení nad tím, co je v životě skutečně podstatné, a jak nás mohou inspirovat k naplnění našich dní smyslem.

„Osobní time management“

„Nečekejte. Nikdy nebude ten správný čas.“ — Napoleon Hill

Na naší cestě k alespoň částečné dokonalosti v našem podnikání není produktivita a soustředění jen přáním, ale každodenní nutností. Jednou z metod, kterou jsem shledal obzvláště účinnou, a to jak pro sebe, tak pro majitele firem, které rozvíjím, je právě technika Pomodoro. Tato metoda řízení času, kterou koncem 80. let 20. století vyvinul Francesco Cirillo, využívá jednoduchý, ale přesto účinný princip.

„Pracujte s časem, ne proti němu.“

Jak může technika Pomodoro zvýšit vaši produktivitu a soustředění pomocí jednoduchého přístupu, který podle mých zkušeností dělá tak trochu zázraky? Jak může konkrétně vám může technika Pomodoro pomoci s produktivitou a soustředěním?

Technika Pomodoro

Technika Pomodoro představuje osvědčenou metodu řízení času, která je založená na 25minutových blocích intenzivní práce, upozorňuji „intenzivní práce“ po nichž následují krátké, pětiminutové přestávky. Po absolvování čtyř těchto velice intenzivních pracovních intervalů, zvaných pomodori (italsky „rajčata“), já jim říkám rajčátka, je doporučeno zařadit delší pauzu trvající 15 až 30 minut, tuto přestávku je ale nutné striktně dodržovat, stejně jako intenzivní bloky.

Cirillo pro lepší organizaci svého studia tehdy využíval kuchyňský časovač ve tvaru rajčete a experimentoval s různými délkami pracovních úseků, od dvou minut až po hodinu, ale brzy zjistil, že delší intervaly ztěžují udržení jeho pozornosti. Nakonec se ustálil na oněch 25 minutách jako optimálním čase pro soustředěnou práci.

Cirillova technika nám, kteří si sami často řídíme čas ukazuje, že čas může být naším spojencem, nikoli zdrojem našeho stresu. Pomodoro pomáhá lidem lépe se soustředit tím, že omezuje dobu koncentrace a zároveň poskytuje pravidelné přestávky na obnovu energie. Tato metoda rovněž efektivně bojuje proti prokrastinaci a multitaskingu, které jsou známými nepřáteli produktivity.

Krása rajčatové techniky

Krása používání časovače Pomodoro je dvojí. Zaprvé vás podněcuje k tomu, abyste se soustředili výhradně na daný úkol, což výrazně zvyšuje vaši produktivitu, protože omezuje rozptylování. Za druhé, pravidelné krátké přestávky zabraňují duševní únavě, což vám pomůže udržet vysokou úroveň soustředění po celý den. Soustředěním se na techniku Pomodoro nepracujeme tzv. jen usilovněji, ale také chytřeji, neboť své úkoly přizpůsobujeme přirozenému rozpětí pozornosti a energetickým cyklům.

Jaké jsou výhody používání technik řízení času

Je to potřeba rutiny, řádu, systému. Pro nás, kteří pracujeme, podnikáme a řídíme si vlastní výkon je každý podporující systém řízení času tak trochu požehnáním. Každý z nás si pro sebe definuje blok intenzivní práce, ale já zde spoléhám na naše svědomí. Neustále rozptylování vede nakonec ke snížení naší vlastní produktivity práce.

Netvrdím, aby z nás všech byli dříči a pracovali jsme do úmoru. Cílem mého článku o této technice je upozornit na to nejcennější náš čas a na to maximalizovat efekt práce a vytváření její přidané hodnoty

Výhody používání technik práce s časem:

  • Zvýšení vaší produktivity – věnováním 25 minut nepřerušované práce jednomu úkolu můžete zjistit, že úkoly dokončujete rychleji a efektivněji než dříve, před úkolem není kam utéct – má svůj ohraničený prostor. Časovač pro vás také funguje jako psychologický motivátor, který vás nutí soustředit se a pracovat s časem, který máte k dispozici.
  • Zvýšené vašeho soustředění – metoda vám pomáhá minimalizovat vaše rozptýlení, což vám umožní ponořit se hlouběji do práce, vydolovat to, co ve vás je. Nastavením časovače na 25 minut je vaše mysl připravena zůstat soustředěná na jediný úkol, což snižuje pokušení věnovat se více úkolům. Také si vaše mysl na tyto bloky postupně zvykne a do hlubokého procesu práce se postupně dostane rychleji.
  • Pravidelné přestávky zajišťují, že se nepřetěžujete, což může vést k vyhoření. Prokazatelně se tak zlepší vaše rovnováha mezi pracovním a soukromým životem. Toto strukturované rozdělení práce a odpočinku může právě pomoci udržet zdravější harmonii.
  • Když je vaší práce více nebo se jedná o složitější projekt, dělím ho do menších bloků. Vzniká tak pro mě větší flexibilita při zvládání složitých úkolů a aktivit. Takže v případě větších nebo náročnějších úkolů tato technika podporuje rozdělení na zvládnutelné segmenty. Díky tomu mohou být i ty nejzávažnější projekty dosažitelnější a také méně stresující.

Celá technika má za cíl vytvořit optimální harmonii mezi prací, mozkem a odpočinkem. Technika Pomodoro s krátkými přestávkami a delšími intervaly po každých čtyřech sezeních zajišťuje, že svému mozku dopřejete odpočinek, který potřebuje, aby zůstal zdravý a produktivní. Někteří mohou časem zjistit, že prodloužení pracovního sezení na 30 minut nebo úprava délky přestávek může ještě více zvýšit jejich soustředění a produktivitu.

Produktivní pracovní rytmus

Má zkušenost je však taková, že množství delších bloků omezuje jejich počet a časem přestanete dělat přestávky, což má zase dopad na snížení pracovních bloků. Technika Pomodoro je tak v podstatě nejen o dodržování času, ale o vytvoření takového pracovního rytmu, který umožňuje trvalé soustředění a produktivitu, aniž by vedl k vyhoření. Tato metoda pro mnohé, včetně mě, změnila pravidla hry. Nastavením časovače, intenzivním soustředěním a následnou zaslouženou přestávkou můžeme své úkoly řešit efektivněji. Technika Pomodoro nás učí, že někdy může jednoduchý přístup vést k zásadnímu zlepšení způsobu práce a života.

Přiznám se, ale nemám rád líné lidi. Být líný je v pořádku, i já to občas dělám. Spíše nemám rád důvody jejich lenosti. Proč něco nejde, nejčastěji slýchávám, že na to nemají čas. „Nemám na to čas, víte, co mám práce?“

Když však sedím na konzultačních a koučovacích sezeních se svými klienty a projdeme návyky, pracovní metody, řízení času, najdeme balík toho, čemu se říká lenost, prokrastinace, multitasking a mikromanagement. Hlubokou práci, jak o ní píše Call Newport moc nenalézáme. Někdy je právě nejcennější blok intenzivní hluboké práce.

Umíte pracovat hluboce?

Teorie Newporta již má na mém blogu své místo, jeho hluboká práce – deep work zdůrazňuje důležitost našeho soustředěného, nerušeného času pro dosažení maximální produktivity a intelektuálního pokroku. Podle Newporta je hluboká práce schopnost zaměřit se na náročné úkoly bez rozptylování, což vede k vyšší kvalitě výsledků i efektivnějšímu učení a kontrastuje s takzvanou mělkou prací – shallow work, která zahrnuje nenáročné a často rušivé činnosti, jako je vyřizování e-mailů či procházení sociálních sítí, které nepřinášejí žádnou skutečnou hodnotu, avšak jí bývá nejvíce.

Dle mne tak trochu Newportova teorie dobře rezonuje s principy Cirillovy techniky Pomodoro v tom smyslu, že oba přístupy pro nás zdůrazňují význam soustředění a efektivní organizace našeho času. Zatímco technika Pomodoro přináší krátké, pravidelné přestávky, Newportův koncept hluboké práce klade důraz na dlouhá období intenzivní nerušené koncentrace, která umožňují hlubší myšlení a kreativní řešení problémů. Oba přístupy mohou pomoci zvýšit produktivitu tím, že účinně využívají omezený čas a minimalizují vliv rozptýlení a prokrastinace.

Techniky řízení času

Všechny dostupné techniky řízení našeho pracovního, podnikatelského nebo osobního času představují víc než jen nástroje pro lepší organizaci našich úkolů – ve své podstatě odrážejí naši touhu ovládnout vlastní život a dát mu smysluplnou strukturu. Filozoficky nás vedou k zamyšlení nad tím, jaký vztah máme k času, jak ho vnímáme a jak se ho snažíme ovlivnit, takový máme tak trochu sami k sobě.

Čas je neúprosný a jeho neustálý tok nás často konfrontuje s pocitem omezení. Techniky jako „Pomodoro“ nebo „Hluboká práce“ a další jsou odpovědí na tuto úzkost – hledají způsoby, jak přeměnit čas na našeho spojence, který nám pomáhá dosáhnout cílů, namísto toho, aby se stal zdrojem stresu a neustálého spěchu a chaosu. Pomáhají nám vědomě se rozhodovat, čemu věnujeme pozornost, a tím nás vedou k přehodnocení toho, co je v našem životě skutečně důležité.

Filozoficky vzato, časové techniky představují naši snahu dát smysl neustálému proudu okamžiků a vtisknout mu řád. Otázka, kterou vyvolávají, je však hlubší: Proč máme potřebu maximalizovat svůj čas? Řízení času nám neumožňuje jen zvládnout více úkolů, ale také nás přivádí k otázkám o smyslu a účelu našeho konání. Možná že v jádru řízení času leží snaha o naplnění našeho potenciálu a vytvoření prostoru pro to, co považujeme za skutečně hodnotné.

Symbolika času

Již si nevzpomenu na titul tohoto dokumentu, ale pamatuji si na scénu, kdy začínající mnich dostane při započetí své cesty do rukou malé přesýpací hodiny. Tento jednoduchý nástroj, který odměřuje ubíhající čas, má v duchovním kontextu pro nás hluboký symbolický význam. Nejde jen o měření času, ale o připomínku jeho neustálé pomíjivosti. Zrnka písku, která se přesypávají z jedné komory do druhé, odrážejí skutečnost, že každá vteřina, každý okamžik našeho života, je tak nenávratně pryč.

Přesýpací hodiny jsou zde proto, aby mu připomínaly, že čas plyne nezávisle na tom, co děláme, a že každý okamžik je jedinečný. Tento symbol času nás vede hlubšímu pochopení pomíjivosti všeho pozemského, a k uvědomění, že náš čas by měl být věnován věcem, které mají skutečnou hodnotu – duchovnímu růstu, službě druhým a hledání smyslu našeho života. Náš život zde není nekonečný, a proto je nutné nakládat s časem s vědomou pečlivostí.

Závěrem

V naší snaze ovládnout čas pomocí různých technik, zapomínáme na hlubší filozofické aspekty samotného času. Západní filozofie rozlišuje mezi dvěma formami času – Chronos a Kairos – které nám všem pomáhají pochopit nejen, jak čas využívat, ale také jak mu dávat význam. Chronos nám diktuje rytmus každodenního života – od termínů v práci až po osobní cíle. Na druhé straně Kairos představuje kvalitu času.

Není to tedy o tom, kolik času máme, ale kdy je ten správný okamžik. Zatímco Chronos nás může pohánět k efektivitě, Kairos nás vybízí k uvědomění, že některé okamžiky nejsou jen o práci nebo produktivitě – jsou o hlubším prožitku, o tom, kdy se čas na chvíli zastaví a my jsme skutečně přítomní.

„Není větší škody nad ztracený čas.“ — Michelangelo Buonarroti

Zdroje
  • Newport, Cal. Hluboká práce: pravidla pro soustředěný úspěch v roztěkaném světě. Překlad Kateřina Ešnerová. Vydání první. V Brně: Jan Melvil Publishing, 2016. 240 stran. Žádná velká věda. ISBN 978-80-7555-008-8.
  • Cirillo, Francesco. Technika Pomodoro: legendární systém pro plánování času a dokonalou koncetraci během hluboké práce. Překlad Kateřina Ešnerová. Vydání první. V Brně: Jan Melvil Publishing, 2019. 183 stran. Briquet. ISBN 978-80-7555-069-9.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPodcasty | PodcastsŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comFirmy na prodej | Company saleIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship