DomůPersonální agentura | HR recruitment agencyOd náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na pokrytí otevřeného pracovního místa až do dnešní doby, kdy je nábor poměrně komplexní záležitost s propadem až do firemní kultury a dalších oblastí organizace. Je proto čím dál těžší bez souhry napříč organizací realizovat úspěšný nábor. Data níže tento trend potvrzují.

2010 – období náborového marketingu

V tomto roce byl náborový marketing primárně o inzerování pracovních míst. Sledoval se počet kvalifikovaných uchazečů o zaměstnání. Sledovány byly především náklady na jednu žádost nebo náklady na jedno kliknutí. Účast zadavatele náboru byla minimální. Zadavatel očekával příliv ještě lepších kandidátů, než reagovalo na jeho vlastní inzerci. Někdy poměrně frustrující práce. I když nábor dokáže být poměrně hodně náročná disciplína.

Další článek:  Nábor a jeho kamarád marketing

Nároky zaměstnavatelů byly často zcela mimo realitu a možnosti trhu. Pamatuji si takové požadavky, že by dodavatel musel být superman, aby takový profil kandidáta mohl vůbec nalézt. Páka byla tehdy na straně zaměstnavatele a mohl si skutečně diktovat z pozice moci.

2020 a dále – období marketingové značky zaměstnavatele

Uplynulo dalších 12 let a jsme dnes ve zcela jiné situaci. Moc je nyní na straně kandidáta a zaměstnavatel je ten, který se musí umět přizpůsobit požadavkům kandidátů. Co je nového? Kromě klasického náborového marketingu pracujeme také s tématem marketingové značky zaměstnavatele. Sledujeme počet osob z řad potenciálních talentů, které značka zaměstnavatele a pracovní nabídky oslovily, sledující na sociálních sítích, míra zapojení v obsahu, lajků, komentářů a sdílení určeného primárně k přilákání a ovlivnění kandidátů. Hodnocení recenzí zaměstnavatele a hodnocení zkušeností uchazečů atd. Oblasti dostali značnou dynamiku a rozvoj do šířky i hloubky.

Kdo je vítěz a kdo poraženy je nyní zřejmé. Dynamika oboru náboru zaměstnanců a marketingu v recruitmentu je zjevná. Co se za 10 let v náborovém marketingu událo?

Další článek:  Reklamní agentura Vám neudělá personální marketing!

Co platí v náborovém marketingu?

Důležitá je autenticita

O 70 % je větší zapojení uchazečů, když příspěvek o nové práci propaguje přímo zaměstnanec firmy, než když společnost propaguje pouze a nezávisle jednotlivá pracovní místa na pracovních portálech a sociálních sítích. Nezveřejňujte tedy pouze příspěvky o jednotlivých pracovních místech, ale kombinujte obsah o pracovních místech na úrovni týmu nebo pracovní funkce.

Firemní kultura hraje prim

O 174 % vzrostl zájem o obsah, který se týká firemní kultury a angažovanosti. Využijte současného nedostatku obsahu značky zaměstnavatele a zveřejňujte více příběhů zaměstnanců, profilů vedoucích pracovníků a manažerů a zesilte obsahu o firemní kultuře. Kandidát vás musí dobře poznat a uvěřit vašemu příběhu.

Dobré zprávy a obsah milují všichni

O 200 % roste zájem o atraktivní firemní obsah. Z toho plyne následující. Sdílejte co nejvíce dobrých zpráv o své společnosti, včetně firemních novinek, ocenění, partnerství, aktualizací a také milníků.

Kariérní budoucnost musí být jasná

O 103 % vzrostl zájem o příspěvky o kariérním postupu. Ukažte, jaké možnosti kariérního postupu ve vaší společnosti existují napříč co největším počtem rolí a oddělení. Může to být tak jednoduché, jako když někdo, kdo začínal na základní pozici, vypráví svůj příběh o tom, jak se dostal na svou současnou pozici.

Další článek:  Měkké dovednosti - soft skills jsou pro nábor zaměstnanců klíčové

Nábor zaměstnanců se změnil – přizpůsobte se

Nábor se mění a vyžaduje koordinaci napříč celou firmou. Klade důraz na autenticitu, důvěru, transparentnost, vizi a silný příběh. Přilákání kandidátů se posouvá, vzhledem k aktuálnímu nedostatku na trhu práce, na vyšší a vyšší úroveň.

Možná některým zaměstnavatelům stále vyhovuje myšlení roku 2010, ale to dokazuje pouze neschopnost se přizpůsobit. Neschopnost, která se dříve nebo později stane jejich krizí lidských zdrojů a možná i krizí celé firmy.

Zdroj dat: https://www.businesswire.com a https://stackla.com

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Proč potřebujete EVP, protože bagr!

Tak asi tato věta mně vždy proletí hlavou, když dostanu tento dotaz. Nábor zaměstnanců nebo váš celý personální marketing bez EVP jsou vyhozené peníze,...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...