IČ: 76655784
Datová schránka: xcjqzj3
Metodika · Odysea organizace™
Když nestačí
ladit procesy.
Je čas na odyseu.
Komplexní metoda, která diagnostikuje, vyčistí a znovu nastartuje vaši firmu — lidsky, hluboce, funkčně. Pro majitele, kteří mají odvahu podívat se pravdě do očí.
Odysea není školení ani koučink. Je to komplexní zásah do příběhu firmy, do vztahů, do způsobu, jak spolu lidé mluví, tvoří a rozhodují.
Chci vstupní konzultaci
Vstupní konzultace zdarma
Odysea není
Jednorázové školení
Obecné poradenství
Rychlá náplast
Odysea je
Komplexní zásah do systému firmy
Práce s příběhem, vztahy a kulturou
Firma jako živý organismus, ne stroj
Když se to podaří, firma nejen přežije — ona se znovu narodí.
5 fází
od auditu přes konfrontaci až po zakotvení
3 balíčky
Light · Reset · Core — dle hloubky potřebné změny
10–150
lidí — typická velikost firmy, pro kterou je Odysea určena
Co je Odysea organizace™
Firma jako
živý organismus
Odysea vznikla jako reakce na selhávání klasických konzultací a obecného poradenství. Firmy dostávaly analýzy, doporučení, školení — a nic se neměnilo. Protože problém nebyl v procesech. Byl v příběhu, ve vztazích, v tom, co se říká a co se neřekne.
Odysea bere firmu jako živý organismus, ne jako stroj. Pracuje s tím, co je viditelné — a s tím, co se skrývá pod povrchem. S konflikty, které se neřeší. Se strachem, který se maskuje jako mlčení. S energií, která chybí.
Výsledkem není opravená firma. Je to jiná firma — vědomá, přímá, schopná se dál měnit sama.
Typické signály
Poznáváte
svou firmu?
Majitel se cítí sám, přetížený, ztratil vizi
Lidé se stáhli, mlčí nebo otevřeně bojují
Interně se mluví o „divném tichu" nebo „dusnu"
Vedení má pocit, že se motá v kruhu
Školení nepomáhá — problém je v systému, vztazích a vedení
„Děláme, co musíme — ale nic víc."
Komu je Odysea určena
Čtyři skupiny,
jedna podmínka: odvaha
Odysea není pro každého. Je pro ty, kdo chtějí víc než školení nebo klasické poradenství. Kdo nehledají alibi, ale pravdu a změnu.
Skupina 1
Majitelé firem, kteří cítí, že „něco nehraje"
Nejčastěji firmy 10–150 lidí, po rychlém růstu, generační výměně nebo změně na trhu. Vědí, že jsou věci, které nejdou opravit meetingem. Mají odvahu začít u sebe.
Hledají víc než školení nebo klasické poradenství.
Skupina 2
Týmy v krizi důvěry nebo vyhoření
Členové týmu jsou unavení, přetížení, v rezignaci. Komunikace je opatrná, defenzivní. Lidé už ani nečekají, že se „něco změní". Školení nepomáhá — problém je v systému.
Únava, sarkasmus, vnitřní odchod lidí.
Skupina 3
Manažeři a HR vnímající potřebu hlubší změny
Vědí, že změna kultury nezačíná u hodnot na nástěnce. Hledají partnera, který zvládne citlivá témata beze studu, s důvěrou. Uvědomují si, že autentické vedení nelze nahradit excelovými tabulkami.
HR tlačí změnu, ale vedení tomu nerozumí. Nebo naopak.
Skupina 4
Rodinné firmy v přechodu mezi generacemi
Mladší generace se cítí nepochopená, starší se drží kormidla. Konflikty se neřeší, protože „jsme rodina". Hrozí, že byznys rozloží osobní vztahy — nebo naopak.
Firma jede na setrvačnost. Atmosféra houstne.
Pět fází Odysey
Matice
Odysea organizace™
Název fáze
Klíčová otázka
Metody
1
1–2 týdny
Audit a vědomí organizace
Kde jsme teď?
Rozhovory · kulturní mapa · diagnóza systému
2
1 týden
Příběh a kontext
Jak jsme se sem dostali?
Workshop · firemní storytelling · role a dynamika
4
4–8 týdnů
Transformace a nový rámec
Kým se stáváme?
Koučink · změna rolí · nové vedení
5
4 týdny
Zakotvení a šíření rámce
Jak to udržíme dál?
Ambasadoři změny · rituály · kultura
Balíčky Odysea organizace™
Tři hloubky —
Light · Reset · Core
2–4 týdny
Odysea Light
Rychlá orientace v tom, co se ve firmě skutečně děje. Pro firmy, které chtějí začít u pravdy — co se děje a proč.
Co obsahuje
Dotazník a rozhovory
Workshop s vedením
Mapa vztahů a problémových oblastí
Závěrečný report
Nejčastější volba
2–4 měsíce
Odysea Reset
Hloubková práce se systémem firmy. Transformace, nejen náplast. Pro firmy, které ví, že nestačí řešit symptomy — je třeba jít ke kořeni.
Co obsahuje
Diagnostika
Facilitovaný workshop
Mediace klíčových vztahů
Koučink vedení
Návrh změn kultury
3–6 měsíců (nebo déle)
Odysea Core
Komplexní změna s pravidelným doprovodem, mentoringem a péčí o lídry. Pro firmy, které chtějí změnu ukotvit — ne jen „vyřešit krizi".
Co obsahuje
Vše z Resetu
Měsíční koučink lídrů
Mentoring vedení
Udržovací kruhy a kultivační setkání
Možná právě teď
Možná právě teď jste
na začátku odysey.
Metodika Odysea organizace™ není náplast. Je to proces, který vám pomůže znovu najít zdravý základ: důvěru, směr, odvahu a tah na změnu. Mluvme o tom.
Kde Odysea funguje nejlépe
Odysea jako zastřešující
metodika čtyř klíčových oblastí
Odysea organizace™ není izolovaná metoda — je to rámec, který zastřešuje a prohlubuje práci v konkrétních službách. Každá z níže uvedených oblastí může mít Odyseu jako vstupní diagnostiku, průvodní metodiku nebo hloubkový zásah.
Hlavní oblast · Rodinné firmy
Nástupnictví rodinných firem
Odysea pomáhá rodinným firmám v nejtěžší části předání — tam, kde nestačí smlouvy. Pracuje s příběhem firmy, s neřčenými napětími mezi generacemi, s tím co se říká a co se neřekne. Diagnostika a mediace přímo v procesu nástupnictví.
Jak se využívá: Odysea Light jako vstupní audit · Odysea Reset při mediaci a konfliktech generací
Hlavní oblast · Konflikty
Rodinná dynamika a konflikty
Rodinné konflikty ve firmě mají svůj vlastní jazyk a vlastní logiku — jiný přístup než u běžných firemních sporů. Odysea fáze "Obrat a konfrontace" je přímo navržena pro práci s tím, co se skrývá pod povrchem: stíny, nevyřčená pravda, vztahová dynamika.
Jak se využívá: Fáze 3 Odysey (Obrat a konfrontace) · Odysea Reset jako mediace vztahů
Hlavní oblast · Diagnostika
Organizační zdraví a audit
Fáze 1 Odysey (Audit a vědomí organizace) je prakticky totožná s organizačním auditem — ale jde hlouběji. Nezůstává u struktury a procesů, ale mapuje i kulturní mapa, neformální autority, místa kde se energie ztrácí. Odysea Light je přirozenou vstupní branou.
Jak se využívá: Odysea Light jako komplexnější verze auditu · Fáze 1 jako součást standardního auditu
Hlavní oblast · Leadership
Mentoring vedení
Fáze 4 Odysey (Transformace a nový rámec) přirozeně přechází do mentoringu vedení — koučink nástupníka, změna rolí, nový způsob vedení. Odysea Core je navržena právě tak, aby mentoring byl její přirozenou součástí po celou dobu spolupráce.
Jak se využívá: Fáze 4–5 Odysey přechází do mentoringu · Odysea Core zahrnuje měsíční mentoring lídrů