DomůPersonalistika, HR a lidské zdroje | Petr KmošekPersonalista (HRista) a jeho dnešní a budoucí výzvy

Personalista (HRista) a jeho dnešní a budoucí výzvy

Sdílejte

Bez ohledu na to, kdo jste a co děláte, vždy je nějaký prostor pro vaše zlepšení. Pro všechny obory si myslím platí, že bychom vždy měli usilovat o nejlepší praxi a neustálý sběr zkušeností – mělo by se jednat o naši kontinuální činnost.

Pro obor personalistiky/HR to platí s dynamickým trhem práce čím dál více. Prakticky s každou etapu roku je ideální čas na to, začít uvažovat jinak a přijmout nějaká opatření. Pojďme společně nahlédnout na několik úvah o tom, jak se takový náborář – recruiter nebo personalista, HR manažer, HR ředitel může v tomto roce posunout.

Personalista (HRista) a jeho dnešní a budoucí výzvy

Vaše síť

Přestaňte se bát volání a oslovování. Klaďte klientům nebo kandidátům otázky, dotazy o jejich sektoru, potřebách a problémech. Popovídejte si s nimi. Máme tu LinkedIn skupiny, Facebook skupiny, oborové weby, ale nejen to, běžte dál a zkuste se více síťovat s vašimi klienty nebo kandidáty.

Čím lepší analýzu klienta nebo kandidáta uděláte, tím více budete v budoucnu připraveni – budete mít spoustu dat pro vaše rozhodování. Zkoumejte a analyzujte, stále se připravujte a přípravu nepodceňujte. Nesnažte se vždy sledovat hlavní cíl, doplňujte své mezery ve znalostech z jiných oborů, pozic, oblastí a stylu a druhu práce.

Nejhorší je, když se vaše role stane rutinou a vy máte pocit vnitřní stagnace. Práce s lidmi je nekonečná práce na sobě a na vnitřním rozvoji.

Vaše komunikace

Zkuste přemýšlet nad tím, jak změnit spoustu rozhovorů v něco pro vás hodnotného. Každý rozhovor čítá spoustu možností využití. Kandidát vám poskytne solidní přehled o procesu náboru v konkurenční firmě, situaci na trhu, výší platových nabídek a nejen to. Podnětná komunikace a sběr zpětné vazby vám pomůže ve zlepšení vaší práce náboráře.

Tyto rozhovory jsou v našem odvětví velice důležité a pomohou náboráři nebo personalistovi získat potřebné informace o trhu, které mu usnadní budování nových vztahů a smysluplných rozhovorů. Učte se tak o to více chápat klienta a jeho potřeby. Pokud se má náborář nebo personalista stát profesionálem ve svém odvětví, klíčem mu je především špičková znalost trhu a nikoli lokální, omezená nebo předstíraná.

Vaše značka „HRisty“

Ano, můžete tvořit jakýkoli obsah, ale pokud chcete být pro váš trh autoritou v oboru, musíte tvořit jiný druh obsahu a komunikace. Lidé se neradi prodávají, ale firmy rády lidi nakupují. V podstatě stejným způsobem jako podniky vytvářejí své zaměstnavatelské značky, vy musíte vytvářet svou vlastní značkou.

Proč děláte to, co děláte? Jaká je vaše vášeň? Co vás pohání a motivuje? Začněte vytvářet váš příběh. Vždy se snažte zaměřovat na kvalitu než na kvantitu. Snažte se sledovat vaši výkonnost a měřit si to, jak jste úspěšní, kde přidat a kde ubrat, co nedělat, čemu se vyvarovat. Pokud chcete pracovat s lidmi, musí vás dobře poznat a uvěřit vašemu příběhu. Opravdovost, otevřenost, podpořená znalostmi a know-how.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků