Personalista a jeho výzvy v roce 2017

Bez ohledu na to, kdo jste a co děláte, vždy je nějaký prostor pro vaše zlepšení. Pro všechny obory platí, že bychom vždy měli usilovat o nejlepší praxi a neustálý sběr zkušeností. Pro obor personalistiky to platí s dynamickým trhem práce čím dál více. S novým rokem je ideální čas na to, začít uvažovat jinak a přijmout nějaká opatření. Pojďme na několik úvah o tom, jak se takový náborář-recruiter nebo personalista, HR manažer, může posunout v roce 2017.

Personalista a jeho výzvy

Vaše síť

Přestaňte se bát volání a oslovování. Klaďte klientům nebo kandidátům otázky, dotazy o jejich sektoru, potřebách a problémech. Popovídejte si s nimi. Máme tu LinkedIn skupiny, Facebook skupiny, oborové weby, ale nejen to, běžte dál a zkuste se více síťovat s vašimi klienty nebo kandidáty. Čím lepší analýzu klienta nebo kandidáta uděláte, tím více budete v budoucnu připraveni. Zkoumejte a analyzujte, stále se připravujte a přípravu nepodceňujte. Nesnažte se vždy sledovat hlavní cíl, doplňujte své mezery ve znalostech z jiných oborů, pozic, oblastí a stylu a druhu práce.

Další článek:  Jaká je budoucnost online video pohovorů/ interview?

Vaše komunikace

- Reklama -Institut rodinných firem

Zkuste přemýšlet nad tím, jak změnit spoustu rozhovorů v něco pro vás hodnotného. Každý rozhovor čítá spoustu možností využití. Kandidát vám poskytne solidní přehled o procesu náboru v konkurenční firmě, situaci na trhu, výší platových nabídek a nejen to. Podnětná komunikace a sběr zpětné vazby vám pomůže ve zlepšení vaší práce náboráře. Rozhovory jsou v našem odvětví velice důležité a pomohou náboráři nebo personalistovi získat potřebné informace o trhu, které mu usnadní budování nových vztahů a smysluplných rozhovorů. Učte se chápat klienta a jeho potřeby. Pokud se má náborář nebo personalista stát profesionálem ve svém odvětví, klíčem mu je především znalost trhu.

Vaše značka

Ano, můžete tvořit jakýkoli obsah, ale pokud chcete být pro váš trh autoritou v oboru, musíte tvořit jiný druh obsahu a komunikace. Lidé se neradi prodávají, ale firmy rády lidi nakupují. V podstatě stejným způsobem jako podniky vytvářejí své zaměstnavatelské značky, vy musíte vytvářet svou vlastní značkou. Proč děláte to, co děláte? Jaká je vaše vášeň? Co vás pohání a motivuje? Začněte vytvářet váš příběh. Vždy se snažte zaměřovat na kvalitu než na kvantitu. Snažte se sledovat vaši výkonnost a měřit si to, jak jste úspěšní, kde přidat a kde ubrat, co nedělat, čemu se vyvarovat.

Další článek:  V Česku chybí IT specialisté, alei další pozice.

Pokud máte potřebu rozvoje vašich znalostí z oblastí náboru, personálního marketingu, nebo HR procesů obraťe se na mě a připravím vám workshop na klíč.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Nejnovější články

Kdo je personální auditor

Personální auditor se zabývá realizací personálního auditu a může...

Kdo je HR interim manager

Je zkušený manažer s dlouhodobou praxí a zároveň specialista v oboru...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Top články týdne

Nejde vždy pouze o výplatu!

Globální studie designu ukazuje, že kreativci aktivně upřednostňují účel...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Jak na změnu kariéry?

Změna kariéry a náplně práce je pro některé natolik...

Kdo je skrytý zabiják produktivity vašich zaměstnanců?

Aktivně spolupracující, sdílející a pomáhající zaměstnanci, zkrátka zaměstnanci, kteří...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...