Personalista (HRista) a jeho dnešní a budoucí výzvy

Sdílejte

Bez ohledu na to, kdo jste a co děláte, vždy je nějaký prostor pro vaše zlepšení. Pro všechny obory si myslím platí, že bychom vždy měli usilovat o nejlepší praxi a neustálý sběr zkušeností – mělo by se jednat o naši kontinuální činnost.

Pro obor personalistiky/HR to platí s dynamickým trhem práce čím dál více. Prakticky s každou etapu roku je ideální čas na to, začít uvažovat jinak a přijmout nějaká opatření. Pojďme společně nahlédnout na několik úvah o tom, jak se takový náborář – recruiter nebo personalista, HR manažer, HR ředitel může v tomto roce posunout.

Doporučení k tématu
Pokud chcete jít víc do praxe, v knize Firma jsou lidé najdete konkrétní příklady a tipy z firemní reality.

Personalista (HRista) a jeho dnešní a budoucí výzvy

Vaše síť

Přestaňte se bát volání a oslovování. Klaďte klientům nebo kandidátům otázky, dotazy o jejich sektoru, potřebách a problémech. Popovídejte si s nimi. Máme tu LinkedIn skupiny, Facebook skupiny, oborové weby, ale nejen to, běžte dál a zkuste se více síťovat s vašimi klienty nebo kandidáty.

Čím lepší analýzu klienta nebo kandidáta uděláte, tím více budete v budoucnu připraveni – budete mít spoustu dat pro vaše rozhodování. Zkoumejte a analyzujte, stále se připravujte a přípravu nepodceňujte. Nesnažte se vždy sledovat hlavní cíl, doplňujte své mezery ve znalostech z jiných oborů, pozic, oblastí a stylu a druhu práce.

Nejhorší je, když se vaše role stane rutinou a vy máte pocit vnitřní stagnace. Práce s lidmi je nekonečná práce na sobě a na vnitřním rozvoji.

Vaše komunikace

Zkuste přemýšlet nad tím, jak změnit spoustu rozhovorů v něco pro vás hodnotného. Každý rozhovor čítá spoustu možností využití. Kandidát vám poskytne solidní přehled o procesu náboru v konkurenční firmě, situaci na trhu, výší platových nabídek a nejen to. Podnětná komunikace a sběr zpětné vazby vám pomůže ve zlepšení vaší práce náboráře.

Doporučení k tématu
Pokud chcete zlepšit spolupráci a komunikaci v týmu prakticky, hra Odysea organizace otevře důležitá témata bezpečně a věcně.

Tyto rozhovory jsou v našem odvětví velice důležité a pomohou náboráři nebo personalistovi získat potřebné informace o trhu, které mu usnadní budování nových vztahů a smysluplných rozhovorů. Učte se tak o to více chápat klienta a jeho potřeby. Pokud se má náborář nebo personalista stát profesionálem ve svém odvětví, klíčem mu je především špičková znalost trhu a nikoli lokální, omezená nebo předstíraná.

Vaše značka „HRisty“

Ano, můžete tvořit jakýkoli obsah, ale pokud chcete být pro váš trh autoritou v oboru, musíte tvořit jiný druh obsahu a komunikace. Lidé se neradi prodávají, ale firmy rády lidi nakupují. V podstatě stejným způsobem jako podniky vytvářejí své zaměstnavatelské značky, vy musíte vytvářet svou vlastní značkou.

Proč děláte to, co děláte? Jaká je vaše vášeň? Co vás pohání a motivuje? Začněte vytvářet váš příběh. Vždy se snažte zaměřovat na kvalitu než na kvantitu. Snažte se sledovat vaši výkonnost a měřit si to, jak jste úspěšní, kde přidat a kde ubrat, co nedělat, čemu se vyvarovat. Pokud chcete pracovat s lidmi, musí vás dobře poznat a uvěřit vašemu příběhu. Opravdovost, otevřenost, podpořená znalostmi a know-how.

Chcete to řešit ve firmě do praxe?
Nabízím konzultace, školení a workshopy pro HR, manažery a majitele firem – zaměřené na kulturu, spolupráci a komunikaci.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPřípadové studie | Case studiesFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comŠkolení a kurzy | TrainingsPodcasty | PodcastsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship