Personalista/HR specialista a jeho kompetence

Všichni víme, že rozvíjení kompetencí odborníka nebo specialisty na HR = lidské zdroje je důležité. Úkolem je ale především rozpoznat, jaké dovednosti a kompetence je třeba rozvíjet. Jakmile máte k dispozici to, jaké kompetence pro práci v HR potřebujete, můžete se s nimi párovat a dát si zpětnou vazbu, zdali jimi opravdu disponujete.

Kompetence HR personalisty

Zde jsou tři způsoby, jak kruh kompetencí pro HR specialisty vnímat.

Sami sebe nehodnoťte

Nedělejte si vlastní předpoklady o své stávající úrovni. Můžeme si celkově zkrátit naše úsilí v oblasti profesního rozvoje tím, že si myslíme, že již máme nějaké předpoklady o naší ​​úrovni kompetencí. Znám celou řadu lidí, kteří říkají: „Byl jsem v HR deset let, takže jsem sakra dobrý profesionál.“ Nikdo nevyvrací, že to nemůže být pravda, ale každý těch deset let praxe může každý prožít jiným způsobem, ve více organizacích, na více pozicích, v různých úrovních managementu. I zde platí, že učení je celoživotní proces, to samé se týká i oblasti HR.

Další článek:  Má vaše firma syndrom mrtvého koně? Zakopejte ho!

Sdílejte je s kolegy

Pokud se pohybujete v oblasti vzdělávání, koučování nebo HR, je dobré vědět, jaké kompetence je důležité mít. O to je lepší vědět, kam zaměřit své úsilí, a proto sdílení tohoto materiálu s ostatními vám může pomoci obdržet cenou zpětnou vazbu. „Co myslíš, jsem dobrý/á v této oblasti?“. Nebojte se sbírat podnětnou zpětnou vazbu od lidí, od kterých víte, že vás mohou nasměrovat správně. Pokud již máte dostatek informací, není nic lehčího než se vydat na vhodná místa, kde se s kompetencemi pracuje aktivně, jako je workshop, školení, mentoring nebo koučink. Své hřiště už nyní znáte.

Být partnerem

Chceme-li být uznáváni jako partner ve firmě, který je specialista na určitou oblast, musíme být stále vybaveni informacemi a být aktuální. To vše znamená jedno, a to je investice do nás, do naší HR kariéry. Je však velmi snadné vynaložit peníze a čas na profesionální rozvoj bez toho, abyste viděli výsledky. Zaměření se na aktivity, které se úzce týkají konkrétních HR kompetencí, vám může jednoznačně prospět.

Další článek:  Jak na zaměstnanecké benefity?

Kolo HR kompetencí nevnímejte jako dogma, vychází sice ze studií odborníků na HR z celého světa a zohledňuje trendy v našem oboru, ale přesto je vzdělávání především o vaší zralé úvaze. Hodně z nás ví, kde máme rezervy, jestli v oblasti komunikace nebo vztahů, zkrátka víme, kde přidat, a o tom celé vzdělávání je především.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Konflikt v práci? Kolik stojí firmu rozhádání zaměstnanci?

Dle aktuální studie CIPD jen něco málo přes 35 % respondentů uvedlo, že zažila buď izolovaný spor nebo konfliktní událost v zaměstnání. Dalších 26...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás

Všichni víme, že rozvíjení kompetencí odborníka nebo specialisty na HR = lidské zdroje je důležité. Úkolem je ale především rozpoznat, jaké dovednosti a kompetence je třeba rozvíjet. Jakmile máte k dispozici to, jaké kompetence pro práci v HR potřebujete, můžete se s nimi párovat a dát si...Personalista/HR specialista a jeho kompetence