Vše

    Personalisté: Nesnažte se najít dokonalé zaměstnance!

    Personalisté příliš často tráví měsíce snahou objevit perfektní zaměstnance, což je dnes často téměř nemožné. Namísto toho by měli být zaměřeni na hledání lidí, kteří budou dělat dobrou práci a také dobře fungují uvnitř jejich organizace. Bohužel většina firem přistupuje k náboru špatným směrem a jdou buď doleva s velkým množstvím otevřených pracovních pozic nebo doprava s velkým počtem lidí, které firma nepojme a neuřídí.

    Nejhorší věc, kterou zaměstnavatelé mohou udělat je, jen tak nechávat pozice otevřené a doufat, že jednoho dne někdo opravdu vhodný dorazí na pohovor. Ve skutečnosti, ideální kandidát, kterého hledají buď již pracuje nebo prostě neexistuje! Skutečností je, že ti nejlepší z nejlepších najdou uplatnění ve velmi krátkém čase, takže se nejedná o typ, který pojede na mnoho pohovorů. Obvykle dostanou pracovní místa, která chtějí a pak desítky nebo dokonce stovky dalších firem jsou ponechány na holičkách.

    Jak úspěšně hledat zaměstnance

    Náboráři a personalisté mají také konkrétní rozpočet pro danou pozici, což znamená, že ideální kandidáti často nebudou souhlasit s podmínkami pracovní nabídky. To neznamená, že firmy musejí najmout méně vhodných zaměstnanců? Ne, oni musí jen začít uvažovat realisticky, když započnou své vyhledávání. Pokud vyhledáváte zaměstnance pro svého velkého zaměstnavatele, existují kroky, které můžete podniknout a ujistit se, že provádíte nábor na špičkové úrovni. Níže jsou uvedeny některé z věcí, které můžete udělat, abyste si byli jistí, že jste z náboru vytěžili maximum.

    Další článek:  Jakého manažera dneska hledáte? Důležitost manažerské role

    Náborová strategie

    Nezáleží na tom, jestli máte všechny své pozice nyní naplněny, ale musíte přesně vědět, jak budete své budoucí zaměstnance hledat, pokud má váš náborový proces fungovat hladce. Ti nejlepší totiž mají strategii a vždy přesně vědí, jak toho či onoho v náboru dosáhnout. Nestěžujte si a nemávejte křídly, když jste zoufalí a zkuste si definovat strategii, jak na to půjdete.

    Školení zaměstnanců

    Pokud nepodceníte školení svých stávajících zaměstnanců a zvolíte vhodnou cestu, nemusíte mít strach o kvalitu náboru budoucích kandidátů a jejich loajalitu. Zaměstnanci jsou spokojenější ve své práci, když plně rozumí, co mají dělat a jak mohou pomoci vaší společnosti a jaké mají šířit reference o vás. Když přijde na školení náborářů a personalistů, budou vědět, koho je třeba hledat, takže tam není příliš mnoho promarněného času. Všichni ve společnosti, nový i starý zaměstnanec by měl vědět, jaké jsou cíle vašeho podnikání a že každé oddělení může pracovat společně s pocitem, že jsou týmem.

    Náklady na nábor

    Chcete-li najít skvělé zaměstnance, musíte být ochotni zaplatit za každou cenu. Aby si vás ten nejlepší všiml, budete muset také značně změnit váš styl komunikace směrem ven. Šířit slovo o vaší značce vyžaduje také strategii a systém. Nábor zaměstnanců je hlavní součástí každého podnikání, takže se vždy ujistěte pro váš úspěch, že má vaše organizace dostatek prostředků pro aktivity v této oblasti.

    Další článek:  5 základů pro úspěšný náborový marketing

    Dělat víc

    Náboráři jsou také vnímáni jako lovci hlav, protože hledají a nalézají nové zaměstnance a často na tom stojí jejich živobytí. Tento druh práce se změnil skoro ve všech průmyslových odvětvích a v posledních letech je třeba tento způsob práce vrátit zpět do vaší organizace. Náboráři musí být na každé sociální síti a být aktivní v identifikaci vhodných sociálních kanálů a sociálním marketingu, ale také musí změnit svůj styl náborové práce. Každý kolem vás je potenciální kandidát, a tak identifikujte stále, kde by mohl váš kandidát být!

    Trh práce

    Jedna z nejhorších věcí, které podniky mohou udělat, je vylepit letáky, umístit bannery, spustit reklamy pracovních nabídek všude, kde je to možně, aniž by věděli, jaký je o ně zájem. Pokud nevím, kam a kde jsou naši kandidáti a nevím, kolik nákladů musím pro nalezení jednoho vynaložit je energie náboráře nebo personalisty vynaložena nevhodně.

    Pokud je pro vás obor náboru stále přitažlivou oblastí, dejte se do toho, ale věřte, že je to jeden z nejdynamičtějších oborů posledních deseti let a tomu je třeba se přizpůsobit.

    Další článek:  Nikdy nedělejte těchto 5 chyb v náboru lidí

    Závěrem:

    1. Mějte svou náborovou strategii
    2. Školte své lidi, své náboráře
    3. Definujte hodnoty firmy a strategii
    4. Mějte rozpočet a měřte nákladovost náboru
    5. Dělejte více a staňte se lovcem hlav, každý je kandidát
    6. Dobře poznejte svůj trh práce
    Petr Kmošek
    Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
    Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

    Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

    Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

    Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

    „Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

    Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

    Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

    Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

    Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

    Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

    Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

    Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

    Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

    Tipy pro interview. 50 let praxe z interview Nicka Hewerse

    Během posledních 50 let byl Nick Hewer u hodně rozhovorů a interview. Zde jsou jeho tipy pro vaše úspěšné interview. Tipy pro interview 1. První dojem Během...

    Válka o kandidáty. Proč pracovní inzerce nefunguje?

    Válka o kandidáty je cítit všude. Zaměstnavatelé zvyšují náborové úsilí rekordním tempem, a to napříč celým světem. K přilákání kvalifikovaných kandidátů a zajištění kontinuity...

    Jaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

    Podle aktuální studie uchazeči zkrátka nechtějí investovat do své žádosti o zaměstnání více jak 20 minut svého času a nejen to. Tam, kde je...

    ZANECHAT ODPOVĚĎ

    Zadejte prosím svůj komentář!
    Zde zadejte své jméno

    Nejnovější články

    Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

    Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

    „Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

    Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

    Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

    Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

    Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

    Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

    Top články týdne

    Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

    Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

    „Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

    Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

    Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

    Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

    Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

    Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

    Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

    Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a...

    Nejnovější články

    Top články týdne

    Výběr z článků pro vás

    Personalisté příliš často tráví měsíce snahou objevit perfektní zaměstnance, což je dnes často téměř nemožné. Namísto toho by měli být zaměřeni na hledání lidí, kteří budou dělat dobrou práci a také dobře fungují uvnitř jejich organizace. Bohužel většina firem přistupuje k náboru špatným směrem a...Personalisté: Nesnažte se najít dokonalé zaměstnance!