DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentPersonalisté: Nesnažte se najít dokonalé zaměstnance!

Personalisté: Nesnažte se najít dokonalé zaměstnance!

Personalisté příliš často tráví měsíce snahou objevit perfektní zaměstnance, což je dnes často téměř nemožné. Namísto toho by měli být zaměřeni na hledání lidí, kteří budou dělat dobrou práci a také dobře fungují uvnitř jejich organizace. Bohužel většina firem přistupuje k náboru špatným směrem a jdou buď doleva s velkým množstvím otevřených pracovních pozic nebo doprava s velkým počtem lidí, které firma nepojme a neuřídí.

Nejhorší věc, kterou zaměstnavatelé mohou udělat je, jen tak nechávat pozice otevřené a doufat, že jednoho dne někdo opravdu vhodný dorazí na pohovor. Ve skutečnosti, ideální kandidát, kterého hledají buď již pracuje nebo prostě neexistuje! Skutečností je, že ti nejlepší z nejlepších najdou uplatnění ve velmi krátkém čase, takže se nejedná o typ, který pojede na mnoho pohovorů. Obvykle dostanou pracovní místa, která chtějí a pak desítky nebo dokonce stovky dalších firem jsou ponechány na holičkách.

Jak úspěšně hledat zaměstnance

Náboráři a personalisté mají také konkrétní rozpočet pro danou pozici, což znamená, že ideální kandidáti často nebudou souhlasit s podmínkami pracovní nabídky. To neznamená, že firmy musejí najmout méně vhodných zaměstnanců? Ne, oni musí jen začít uvažovat realisticky, když započnou své vyhledávání. Pokud vyhledáváte zaměstnance pro svého velkého zaměstnavatele, existují kroky, které můžete podniknout a ujistit se, že provádíte nábor na špičkové úrovni. Níže jsou uvedeny některé z věcí, které můžete udělat, abyste si byli jistí, že jste z náboru vytěžili maximum.

Další článek:  Válka o kandidáty. Proč pracovní inzerce nefunguje?

Náborová strategie

Nezáleží na tom, jestli máte všechny své pozice nyní naplněny, ale musíte přesně vědět, jak budete své budoucí zaměstnance hledat, pokud má váš náborový proces fungovat hladce. Ti nejlepší totiž mají strategii a vždy přesně vědí, jak toho či onoho v náboru dosáhnout. Nestěžujte si a nemávejte křídly, když jste zoufalí a zkuste si definovat strategii, jak na to půjdete.

Školení zaměstnanců

Pokud nepodceníte školení svých stávajících zaměstnanců a zvolíte vhodnou cestu, nemusíte mít strach o kvalitu náboru budoucích kandidátů a jejich loajalitu. Zaměstnanci jsou spokojenější ve své práci, když plně rozumí, co mají dělat a jak mohou pomoci vaší společnosti a jaké mají šířit reference o vás. Když přijde na školení náborářů a personalistů, budou vědět, koho je třeba hledat, takže tam není příliš mnoho promarněného času. Všichni ve společnosti, nový i starý zaměstnanec by měl vědět, jaké jsou cíle vašeho podnikání a že každé oddělení může pracovat společně s pocitem, že jsou týmem.

Náklady na nábor

Chcete-li najít skvělé zaměstnance, musíte být ochotni zaplatit za každou cenu. Aby si vás ten nejlepší všiml, budete muset také značně změnit váš styl komunikace směrem ven. Šířit slovo o vaší značce vyžaduje také strategii a systém. Nábor zaměstnanců je hlavní součástí každého podnikání, takže se vždy ujistěte pro váš úspěch, že má vaše organizace dostatek prostředků pro aktivity v této oblasti.

Další článek:  Pracovní servery a portály jsou mrtvé

Dělat víc

Náboráři jsou také vnímáni jako lovci hlav, protože hledají a nalézají nové zaměstnance a často na tom stojí jejich živobytí. Tento druh práce se změnil skoro ve všech průmyslových odvětvích a v posledních letech je třeba tento způsob práce vrátit zpět do vaší organizace. Náboráři musí být na každé sociální síti a být aktivní v identifikaci vhodných sociálních kanálů a sociálním marketingu, ale také musí změnit svůj styl náborové práce. Každý kolem vás je potenciální kandidát, a tak identifikujte stále, kde by mohl váš kandidát být!

Trh práce

Jedna z nejhorších věcí, které podniky mohou udělat, je vylepit letáky, umístit bannery, spustit reklamy pracovních nabídek všude, kde je to možně, aniž by věděli, jaký je o ně zájem. Pokud nevím, kam a kde jsou naši kandidáti a nevím, kolik nákladů musím pro nalezení jednoho vynaložit je energie náboráře nebo personalisty vynaložena nevhodně.

Pokud je pro vás obor náboru stále přitažlivou oblastí, dejte se do toho, ale věřte, že je to jeden z nejdynamičtějších oborů posledních deseti let a tomu je třeba se přizpůsobit.

Další článek:  4 klíčové náborové trendy, které stojí za to sledovat v roce 2016

Závěrem:

  1. Mějte svou náborovou strategii
  2. Školte své lidi, své náboráře
  3. Definujte hodnoty firmy a strategii
  4. Mějte rozpočet a měřte nákladovost náboru
  5. Dělejte více a staňte se lovcem hlav, každý je kandidát
  6. Dobře poznejte svůj trh práce
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Tipy pro interview. 50 let praxe z interview Nicka Hewerse

Během posledních 50 let byl Nick Hewer u hodně rozhovorů a interview. Zde jsou jeho tipy pro vaše úspěšné interview. Tipy pro interview 1. První dojem Během...

Válka o kandidáty. Proč pracovní inzerce nefunguje?

Válka o kandidáty je cítit všude. Zaměstnavatelé zvyšují náborové úsilí rekordním tempem, a to napříč celým světem. K přilákání kvalifikovaných kandidátů a zajištění kontinuity...

Jaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

Podle aktuální studie uchazeči zkrátka nechtějí investovat do své žádosti o zaměstnání více jak 20 minut svého času a nejen to. Tam, kde je...

Co hledáte:

Nejnovější články

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Pohřben v práci? Tohle je vaše poslední židle!

Mnoho firem sice investuje do nákladných ergonomických kancelářských židlí,...

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Drazí voliči. Dejte si pozor na propagandu!

Hlavním důvodem je mé ohrazení vůči politické a mediální...

5 Tips to Step up Gen Z Employee Engagement

There’s a massive number of millennials starting their careers...

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Co dělat a nedělat pro svou kariéru?

Své první zaměstnání jsem nezískal hned po získání diplomu...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Personalisté: Nesnažte se najít dokonalé zaměstnance!Personalisté příliš často tráví měsíce snahou objevit perfektní zaměstnance, což je dnes často téměř nemožné. Namísto toho by měli být zaměřeni na hledání lidí, kteří budou dělat dobrou práci a také dobře fungují uvnitř jejich organizace. Bohužel většina firem přistupuje k náboru špatným směrem a...