Moje spojení s personální marketingem bylo v roce 2010 celkem zjevné. Nejmocnějším náborovým nástrojem, který mimo jiné nikdo nevyužívá je příběh a v tom je dobrý marketing a PR. Pokud chcete uspět v náboru...

Jednání s pasivně-agresivním šéfem může připomínat chůzi po tenkém ledu. Místo přímé komunikace často používá sarkasmus, jemné útoky nebo systematické podkopávání, které vás mohou úplně vyvést z rovnováhy. Tento styl chování postupně vytváří napětí...

Teambuilding se často a dle mne zcela zbytečně setkává s různými reakcemi, ostatně to platí pro všechno, co navrhnete zaměstnancům mimo jejich standardní pracovní náplň. Dokonce lze tvrdit, že jak zaměstnanci přijmou veškeré aktivity mimo...

Co znamená nezdvořilost a neslušnost v práci a jaký má dopad na organizace?   Nevhodně zvolená slova mohou být často velice škodlivá, a to platí zejména na pracovišti. V práci tak může několik slov vést k...

Asi to znáte také. Váš tým se vrátí do kanceláře, směje se na fotkách z firemního výletu, ale jinak je vše při starém. Žádné zlepšení komunikace, žádné posílení spolupráce, žádná viditelná změna v atmosféře....

Naše emoce jsou přirozenou součástí našeho každodenního života – a práce není žádnou výjimkou, právě naopak. Mnoho z nás má však tendenci vnímat emoce v pracovním prostředí jako slabost nebo něco, co je třeba potlačovat....

Model Davida Ulricha, který byl poprvé představen Davem Ulrichem v roce 1995 je dnes používán různými firmami po celém světě ke zlepšení svojí efektivity a účinnosti ve svých HR odděleních. I když tento model...

Bolesti malých firem - HR Když vstoupíte do nové malé firmy, první osobou, se kterou se obvykle setkáte – pokud to není přímo majitel – je někdo z oddělení financí, ekonomiky nebo v lepší případě...