DomůFAQPersonální poradenství definice

Personální poradenství definice

Personální poradenství zahrnuje komplexní oblast personalistiky, tj. od výběru a získání nového zaměstnance až po jeho další rozvoj a vzdělávání, hodnocení výkonu, systém odměňování a zaměstnaneckých benefitů atd.

Analýza profilu uchazeče

Provádí se analýza profilu uchazeče a získají se tak informace o jeho motivaci, potřebách a rozvojovém potenciálu. Analýza profilu se provádí v těchto oblastech:

  • Výběr uchazečů na konkrétní pozice
  • Složení týmu a jeho analýza, včetně organizace
  • Ohodnocení osobního potenciálu
  • Párový pohovor
  • Měření spokojenosti, analýza firemní kultury
  • Snížení fluktuace zaměstnanců
  • Poradenství v oblasti kariérního plánování

Analýza profilu uchazeče, případně zaměstnance, umožňuje zlepšení výběrového procesu, silnější vazbu se zaměstnanci, zlepšení firemní kultury a atmosféry. Efektivní personální plánování a rozvoj personálního managementu firmy.

Organizace a týmy

Nejlepší a nejefektivnější týmy se vyznačují sladěnou profesní kvalifikací, odborností a kompetenční vybaveností každého člena týmu.

Pohovory se zaměstnanci

Pohovor se zaměstnancem hraje v rozvoji lidských zdrojů svou roli, protože umožňuje porovnávání cílů a strategie firmy s individuálním očekáváním zaměstnance.

Z pohovorů se realizují

  • Bilanční pohovor, párový pohovor
  • Mentoring zaměstnanců a řídících pracovníků
  • Připravený a strukturovaný obsah a cíl pohovoru
  • Vypracování a definice cílů
  • Plánování dalšího vzdělávání a rozvoje
Další článek:  Poradenství, konzultování nebo koučování

Personální poradenství je velké téma a proto v sekci FAQ mu věnujeme pouze část.

Nábor zaměstnanců
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...