Petr Kmošek
Petr Kmošek
Mé jméno je Petr Kmošek, a mou cestu odborníka a konzultanta formuje bohatá rodinná historie pevně spjatá s precizností, lidskostí a výjimečnými dovednostmi, které se předávají z generace na generaci.
Varhanářská a umělecká cesta
Můj dědeček Josef Kmošek byl významným varhanářem v dílně Jana Tučka v Kutné Hoře, kde se podílel na vzniku zvukově jedinečných nástrojů, například slavných varhan v kostele sv. Jakuba v Praze. Po válce byl členem elitního týmu pracujícího v moderní varhanářské továrně bratří Riegrů v Krnově, kde se propojovaly tradice a inovace českého řemesla. Tento odkaz preciznosti a mistrovství mě inspiruje dodnes.
Veselíkovo knihkupectví
Z matčiny strany pocházím z rodu Veselíků, jehož součástí byl významný český malíř a ilustrátor Jan Quido Veselík, který se účastnil místního veřejného života a byl oceňován jako úspěšný podnikatel, vlastenec a filantrop. Můj dědeček Karel Veselík ml. byl pokračovatelem tradice věhlasného knihkupectví, které rodina po více než sto let provozovala v čp. 123 na litomyšlském náměstí. Veselíkovi byli významnými osobnostmi tamějšího kulturního a společenského života. Moje babička Marie Veselíková mě naučila vnímat krásu, hloubku a hodnotu lidské práce – hodnoty, které dnes přenáším do svého přístupu k organizačnímu rozvoji a poradenství.
Rodinná tradice
Inspirací mi byl také můj otec, rovněž Petr Kmošek, vysokoškolský pedagog a autor celé řady knih. Jeho hledání harmonie mezi kreativitou a disciplínou, stejně jako hluboké propojení lidských hodnot a odborných znalostí, významně ovlivnilo mou profesní filozofii. Významný vliv na mě měla i má matka, která celoživotně pracovala jako soudkyně a právnička. Její preciznost, smysl pro spravedlnost a etický přístup mě naučily respektovat zákonitosti lidských vztahů a hledat rovnováhu mezi empatií a racionálním úsudkem.
Moje cesta
Moje vlastní cesta k podnikání však byla velmi klikatá. Původně jsem se měl stát klavírníkem a varhanářem, jako můj dědeček. Brzy jsem si však uvědomil, že spíš, než s hudebními nástroji bych chtěl pracovat s lidmi. Pod vlivem rodinné tradice vzdělávání jsem se rozhodl pro studium na Univerzitě Hradec Králové. Absolvoval jsem vojenskou službu a následně sbíral zkušenosti na manažerských pozicích v několika nadnárodních firmách a na cestách po Evropě. Toto období bylo mou „největší školou života“, kde jsem pochopil, jak funguje byznys a co lidé i organizace potřebují, aby mohli růst.
Dnes
Od roku 2010 se jako podnikatel věnuji poradenství pro rodinné firmy, organizačnímu rozvoji, řešení konfliktů a podnikatelskému mentoringu. V posledních letech se primárně věnuji firemní facilitaci, strategickým workshopům, facilitaci rozhodování a firemní mediaci, protože vidím, že právě tato kombinace pomáhá firmám nejen přežít krize, ale také rozhýbat stagnaci, sladit tým a růst.
Jsem tu pro vás
Firmám přináším strukturu, která vede od nápadů k výsledkům:
- vedu facilitační workshopy a brainstormingy, které generují nové nápady a kreativní řešení,
- pořádám strategické workshopy, kde se nastavuje vize, priority a konkrétní kroky,
- pomáhám při řešení konfliktů a mediaci ve firmě, aby se obnovila důvěra a spolupráce,
- nabízím business koučink a mentoring podnikatelů, který podporuje lídry v jejich růstu.
Petr Kmošek | Články a média
- penize.cz: Máte shnilé jablko ve své firmě?
- abslovent.cz: „Zavřete oči. Odcházím.” Jak odejít ze zaměstnání s noblesou
- welcometothejungle.com: 5 tipů, jak už během pohovoru poznat, že si s budoucím šéfem sednete
- welcometothejungle.com: „Ztratil jsem práci a s ní i identitu“ aneb Ztracené případy v péči psychologů
- pravda.sk: Aké vlastnosti má výnimočne dobrý zamestnanec?
- podnikatel.cz: Chcete se lépe postarat o klienty nebo zaměstnance? Přiveďte do firmy ombudsmana
- ekonom.cz: Jdu po manažerech, ti mohou za neefektivní zaměstnance, říká personální auditor
- hn.cz: Firmy začaly propouštět. Naznačuje to zvýšená poptávka po službě, která připravuje lidi na novou práci
- mam.cz: Nabídek je hodně, lidí málo. Rozhoduje pověst firmy
- club.coolpeople.cz:Jak oslovit různé generace? Zjistěte, jak nalákat do firmy generaci X, Y a Z!
- socialnidialog.cz: Firemní ombudsmani zlepšují firemní kulturu a pomáhají udržet zaměstnance. Nejčastěji řeší komunikační neshody s nadřízenými
- archiv.hn.cz: Era Živnostník roku
- podnikatel.cz: 8 věcí, které vaši zaměstnanci nejvíce potřebují
- welcometothejungle.com: Nechtěl jsem jen sedět doma“: Proč čím dál více důchodců pracuje
- ekonom.cz: Outplacement jako poslední benefit
- hn.cz: Firemní ombudsmani zlepšují firemní kulturu a pomáhají udržet zaměstnance. Nejčastěji řeší komunikační neshody s nadřízenými
- podnikatel.cz: Chcete skvělého obchodníka? Poradíme, jak si ho vybrat
- euro.cz: Po padesátce bez práce
- einpresswire.com: Milion důvodů pro udržení vašich zaměstnanců
- cosmopolitan.cz: Nejlepší značka na trhu práce? Přece VY!
- hn.cz: Na jakou podporu máte nárok a jak šetřit bez propouštění: právníci i krizoví manažeři radí, jak se vyrovnat s koronakrizí
- e15.cz: Očkování ve firmách: V USA prakticky povinnost, Češi dávají přednost odměnám
- epale.ec.europa.eu: Skrytý potenciál kariérového poradenství
- amsp.cz: Propouští se. s výpovědí nabízejí firmy i přípravu na novou práci
- citaty.net:Přestaňte se dívat na zaměstnance jako na náklad a nahlížejte na ně jako na investici!
- rostecky.cz: Petr Kmošek: Jak budovat brand zaměstnavatele a přilákat nové posily do týmu?
- podnicast.com: Petr Kmošek (Institut rodinných firiem): Ako poradca rodinných firiem som v neustálom konflikte
- talk.youradio.cz: Podcast Firma jsou lidé










