DomůManažerské řízení | ManagementPodnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti, inovacím, produktivitě a hospodářskému růstu atd. Emocionální vazba, kterou si podnikatelé vytvářejí ke svým novým podnikům, je nedílnou součástí udržení podnikatelského úsilí po dlouhou dobu. Kromě toho mají emoce, které podnikatelé prožívají, vliv na vznik nového podniku, jeho růst a výkonnost.

Je zajímavé, jak někdy podnikání dokáže přerůst v něco jako je podnikatelská láska.

Podnikatelská láska

Tato studie je skutečně velice zajímavá. Dalo by se říct, že vztah mezi láskou otcovskou a láskou ke své firmě, je téměř totožná. Při zkoumání mozkové aktivity účastníků studie vědci zjistili, že podnikatelská láska se nápadně podobá lásce otcovské a že části mozku, které ožívají při zpracování emocí, odměn a sociálního porozumění, se vyskytovaly u obou.

Další článek:  Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Vědci skenovali mozky 42 mužů rozdělených do dvou skupin. Dvacet jedna účastníků byli otcové ve věku od 27 do 43 let a 21 podnikatelů ve věku od 24 do 45 let. Průměrný věk podniků byl 4,5 roku a průměrný věk prvních dětí tatínků byl 5,6 roku.

Vědci testovali hypotézu, že emocionální prožívání a mozkové reakce podnikatelů vůči vlastní firmě se podobají reakcím rodičů vůči vlastním dětem. Závěrem lze říci, že jak podnikatelská, tak rodičovská láska jsou zřejmě podporovány mozkovými strukturami spojenými se zpracováním odměn a emocí a také se sociálním porozuměním.

Výzkumníci pořídili snímky mozku mužů, když jim ukazovali obrázky jejich firmy a jiných firem, respektive jejich dětí a cizích dětí. Zároveň jim kladli otázky týkající se emocí, které v nich fotografie vyvolávaly, a intenzity pocitů, jako je láska, strach, hrdost, radost, spokojenost, vášeň, zklamání a smutek.

Podnikatelé také dosáhli o něco vyššího skóre než otcové v míře lásky, kterou pociťovali ke svým firmám, ve srovnání s pocity k dětem. Podnikatelé navíc hodnotili svůj vztah ke svým firmám jako o něco více propojený než vztah tatínků k dětem. Výzkumníci však upozornili, že rozdíl mezi skupinami nebyl statisticky významný.

Další článek:  Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Slepá podnikatelská láska

Podnikatelé se spoléhají na svá subjektivní přesvědčení reprezentovaná vnitřním pohledem, který vnímá detaily vlastní firmy jako jedinečné a ignoruje nebo podceňuje objektivní informace, které mohou tato přesvědčení zpochybnit. Stejně jako v mezilidských vztazích se snižuje vnímaná potřeba spoléhat se na externí údaje, které potvrzují kvality vlastního podniku.

V souladu s tím mají podnikatelé tendenci podceňovat schopnosti konkurence, což by vysvětlovalo jejich kritické hodnocení známého podniku ve stejném odvětví. V blízkých vztazích je navíc identita blízkého druhého internalizována, což znamená, že optimistický pohled podnikatele na jeho podnik pravděpodobně odráží také přesvědčení, že jeho vlastní schopnosti jsou lepší než schopnosti průměrných podnikatelů.

Často se mi v mé praxi stávalo, že podnikatelé svou firmu vnímají zcela jinak, než jak to ukazuje realita. Jejich vnímání je tedy subjektivní a skutečně tak někdy ignorují objektivní informace. V tom spatřuji zpětnou vazbu jako nejlepší možný nástroj personálního auditu.

Tato studie skutečně potvrzuje to, že existuje velice tenká hranice mezi rodinou a firmou, protože emoce máme pouze jedny. Firma je tak někdy jako další dítě a podnikatelé se musí naučit tuto hranici identifikovat.

Další článek:  Tuhle krizi vyhraje Eisenhower

„Tyto výsledky jsou jedny z prvních, které se zabývají mozkovým základem podnikání, a ukazují, že silná vazba, kterou mohou mít podnikatelé ke svému podniku, se odráží ve stejných oblastech mozku jako vazba mezi rodičem a dítětem. Došli jsme k závěru, že jak podnikatelská, tak rodičovská láska se odráží ve zpracování odměn v kaudátovém jádru a je podporována neuronálními sítěmi spojenými se zpracováním emocí a sociálním porozuměním.“ Autoři studie

Zdroj:

Entrepreneurial and parental love—are they the same?.: This study was performed at the Aalto University [online]. 13 March 2017n. l. [cit. 2022-06-17]. Dostupné z: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/hbm.23562

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Dobrý šéf je především dobrý kouč!

Dobří lídři jsou obvykle také dobrými kouči. Vedoucí pracovníci jsou v první linii, když vedou, inspirují a povzbuzují lidi k výkonům a změnám. Efektivním...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview....

Jak na adaptační proces? Komplexní plán zaškolení nového zaměstnance

Při nástupu nových zaměstnanců do vašeho podniku nebo organizace je důležité mít vypracovaný komplexní plán jejich nástupu a upozorňuji komplexní. Adaptační plán = co +...

Uvíznutí manažeři mezi několika krizemi

Výzkumníci společnosti The Ken Blanchard Companies® nedávno dokončili průzkum, jehož cílem bylo zjistit, jakým výzvám čelí dnešní manažeři a jak se s nimi úspěšně...

Co hledáte:

Nejnovější články

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Pohřben v práci? Tohle je vaše poslední židle!

Mnoho firem sice investuje do nákladných ergonomických kancelářských židlí,...

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Ovlivňují naše biorytmy naši kariéru?

Lidé, jejichž výkonnost má svůj vrchol ráno, mají vetší...

Průvodce: Hledání pasivních kandidátů na trhu práce

Pasivní kandidát je někdo, kdo je v současné době...

HR management malé firmy. Jak vám to jde se zaměstnanci?

Následující data jsou založeny na průzkumu téměř 500 zaměstnanců...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láskaJe to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti, inovacím, produktivitě a hospodářskému růstu atd. Emocionální vazba, kterou si podnikatelé vytvářejí ke svým novým podnikům, je nedílnou součástí udržení...