DomůManažerské řízení | ManagementPotřebujeme Anti-CEO manuál!

Potřebujeme Anti-CEO manuál!

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Zisk, peníze, akcionáři, to jsou priority většiny společností dnes, ale za jakou cenu? Zakladatel společnosti Chobani Hamdi Ulukaya v rámci výzvy pro vedoucí pracovníky po celém světě vyzývá k ukončení podnikatelské příručky z minulosti – a sdílí svou vizi nového, „Anti-CEO manuálu“, který upřednostňuje lidi před ziskem. To je ten zásadní rozdíl mezi ziskem a skutečným bohatstvím říká.

Jsem tu proto, abych vám řekl, že knihy, které vedly podniky a generální ředitele za posledních 40 let, jsou špatně.

Říkají vám všechno o podnikání s výjimkou toho, jak být výtečným vůdcem. Potřebujeme nový manuál, který lidi znovu nasměruje. Ve filmech mají jméno pro lidi, kteří se vydají špatnou cestou, říkají jim „Antiheroes“. Myslím, že potřebujeme stejný postoj v podnikání. Potřebujeme Anti-CEO a potřebujeme Anti-CEO manuál.

Anti-CEO manuál

Dovolte mi, abych vám sdělil, o čem je tento Anti-CEO manuál. Anti-CEO manuál je o vděčnosti. Dnešní obchodní a manažerské knihy říkají: „Podnik existuje, aby maximalizoval zisk pro své akcionáře.“ Myslím, že je to nejhloupější nápad, jaký jsem kdy v životě slyšel!

Když někdo zavolal a napsal, odpověděl jsem vždy osobně. Někdy jsem udělal změny na základě toho, co jsem slyšel, protože spotřebitel je ten, co má moc.

To je důvod, proč podnik existuje. Jste to vy, každý z vás má moc dělat změnu již dnes. Pokud se vám nelíbí značka a společnost, co dělá se svým podnikáním, můžete jí hodit do popelnice. A pokud vidíte ty, kteří to dělají správně, můžete je za to odměnit. Nakonec je to přece v naší odpovědnosti!

Bratři a sestry, jsou lidé a místa po celém světě opuštěná. Ale jejich duch je stále silný. Chtějí jen další šanci, oni chtějí, aby jim někdo dal šanci znovu, nejen aby stavěli minulost, ale stavěli ji lépe, než tomu bylo dříve.

A to je rozdíl mezi návratností investic a návratností laskavosti. To je rozdíl mezi ziskem a skutečným bohatstvím. A pokud se to může stát v malém městečku v New Yorku a Idaho, může se to stát v každém městě a vesnici po celém světě.

Tleskám…😊

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Přehled hodnocení článku

Pavel
Karolína L.
Milan C.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty vedení, jako je stanovení vize a realizace strategie, zůstanou zachovány. Budoucí manažeři budou muset mít...

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a podniků hned do největšího měřítka jakým je sama civilizace, ale k tomuto článku mě donutilo mé...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Jak pracovat s konflikty mezi zaměstnanci?

Množí se nedorozumění a roste napětí a stres. Vzniká konflikt. Drobné nedorozumění mezi spolupracovníky může přerůst ve větší nebo obrovský problém. Mnohokrát si však...

České firmy neumí povyšovat a kumulují funkce

Nejlepší pracovník v oboru není vždy nejlepším profilem na manažera! Koho tedy váš podnik povýší? Je to jednoduché, protože jediná cesta, kterou dnešní české podniky...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy nebo podniku a mělo by se také neustále vyvíjet, není to tedy něco, co je...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Uvíznutí manažeři mezi několika krizemi

Výzkumníci společnosti The Ken Blanchard Companies® nedávno dokončili průzkum, jehož cílem bylo zjistit, jakým výzvám čelí dnešní manažeři a jak se s nimi úspěšně...

Božský komplex podnikatele. Vypněte si GOD MODE!

Nejdříve si vysvětlíme pojem God mode. God mode je obecný výraz pro cheatovací kód ve videohrách, který činí hráče nepřemožitelným. Bohužel se někdy potkáme...

Co hledáte:

Nejnovější články

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům...

Nemocní zaměstnanci a nemocný trh práce

K tomuto článku mě přiměla informace z BBC, která tak trochu...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Pecka super...Potřebujeme Anti-CEO manuál!