Když se potkávám s majiteli po nějaké době od našeho posledního konzultačního setkání je občas cítit pocit, že je zde něco ve vzduchu, něco na pozadí, něco, co nebylo uděláno, vykonáno. To něco se nedotáhlo do konce a schovává se za výmluvy od málo času, přes procesy až po novou zakázku. Brzda konzultační spolupráce, která brzdí další vývojové kroky k uzdravení firmy nebo kolektivu.
Strach ze změny
Ano, některé věci za vás interim manažer nebo krizový manažer udělá, ale jako majitel se svého břemene prostě nezbavíte, máte ho na svých zádech stále a potřeba změny se pouze z malého „z“ stane velkým „Z“. Bude potřeba změnu skutečně nastartovat a dotáhnout do konce, jinak by to pro podnik mohlo mít negativní dopad. Odložením se nic nevyřeší.
Někteří majitelé se svěřují s opačným postojem, přiznají děs, obavy, ztrátu jistoty, strach z opuštění komfortní zóny, prostě se na změnu ještě necítí nebo nejsou o změně ještě přesvědčení. Chybí síla, odhodlání, nadšení, energie apod.
„Lidé se obávají neznáma. Jest pravda, že každé opuštění starého znamená nejistotu – skok do tmy. Avšak kdo chce pomoci sobě a jiným, musí opustit dobré, aby mohl vybojovat lepší. Nesmí držeti pevně vrabce v hrsti jen proto, že je lepší než holub na střeše. Bez odvahy ke změně není zlepšení, a tak není ani blahobytu!“ — Tomáš Baťa
Obě tyto strany, oba póly jsou zcela běžné, jsme pouze lidé a máme tendenci o věcech a myšlenkách neustále přemýšlet, zvažovat dopad našeho konání, koho a co to ovlivní, je to přirozené.
Jenže doba se nám rychle mění, konkurence nespí, trh nestojí, kroky již nelze odkládat. Nějaká bolest, ztráta nebo jen nepříjemný pocit bude muset prostě přijít. Pojďme se tedy shodnout, že změna je nutná a musí se vykonat.
Změna je …
To je přece jednoduché…Opravdu? Tak schválně, vyberte oblast vašeho života, podnikání, zkuste to dělat jinak nebo ještě jinak, zkuste to dělat lépe, efektivněji, rychleji, s menšími náklady, s menším počtem lidí. Jak to půjde teď? Je to stále jednoduché? Já si to úplně nemyslím. I změna má svůj plán.
Jak zvládnout změnu
Den změny
Dnešní výzkumy ukazují, že když využijeme nějaké pojmenované okamžiky, kdy máme pocit, že otáčíme kapitolu, stránku života, nějaký významný životní předěl, Nový rok apod. může být start ke změně více úspěšný, než když to bude zcela běžný den.
Uvolnění a pohoda
Hodně z nás má zcela mylnou představu, že vše dokážeme protlačit přes bolest a nepříjemnosti, které kolem změny vznikají. Tohle není vůbec třeba. Ve skutečnosti je však prokázáno, že nejlépe pracujeme, když si to užíváme. Změnu připravte, naplánujte, snažte se se změnou pracovat pozitivně, jinak vás negace sežere.
Neprokrastinujte
Toto slovo nemám rád, možná řada z vás také. Existuje však osvědčená technika používání závazku. Když se nepodaří dosáhnout cíle změny, mějte připravenou penalizaci. Bez práce nejsou koláče. Se změnou se váže závazek.
Držte kormidlo změny
K nadpisu uvolnění a pohoda patří také plán, bez něj v klidu nebudete. Plánovací body, při kterém si promyslíte jednoduché otázky typu kdy, kde a jak to uděláte, abyste si vytvořili konkrétní plán a pomohli si zapamatovat, že procházíte změnou. Držte kormidlo vaší lodě změny pevně v rukou.
Lenost a odkládání
Záměrně a pravidelně se sledujte a trénujte, jestli jste stále ve dráze změny nebo jste již z této dráhy odbočili. Existuje penalizace, existuje plán, již jste na dráze, dotáhněte změnu do konce.
Ještě se bojíte změny?
