Práci hledá: Jsem podnikatel, živnostník a hledám práci!

Podnikatelé a živnostníci jsou svým způsobem vzácní. Odmítají stabilitu a pohodlí běžné kariéry a věnují se realizaci vlastního nadšení a nápadů. Nicméně řada z nich neplánuje, anebo nemůže zůstat nezávislá navždy. Úspěch, neúspěch nebo jiné životní milníky můžou motivovat tyto „expodnikatele“ oprášit svůj životopis a začít si hledat vlastní zaměstnání.

Pokud jste personální manažer nebo náborář, čeká Vás těžká analýza a ověřování profilů těchto kandidátů. Na první pohled někdo, kdo má bohaté zkušenosti s vedením, bude skvělý doplněk do Vaší společnosti, ale také můžete zjistit, že může postrádat tradiční kvalifikaci nebo pokročilé kompetence nebo specializované, oborové zkušenosti, které se těžko získávají, anebo jsou součástí pouze větších korporátních společností. Také se můžete divit, jak může být někdy náročné přizpůsobit se striktní struktuře a pravidlům Vaší společnosti.

Expodnikatelé jsou rození lídři

- Reklama -Institut rodinných firem

V nejzákladnějším smyslu můžeme náborovat dva typy těchto expodnikatelů, jsou to buď vůdci, anebo přispěvatelé. Lídr si obvykle vezme širší část problémů a vytvoří podrobnou strategii. Přispěvatelé používají různé specializované dovednosti a umí realizovat části této strategie.

Další článek:  Personalisté pozor!

Expodnikatelé znají triky

Svou samostatností a kreativitou na to vždy umí přijít, znají své triky nebo kreativní způsoby, jak řešit složité problémy, jimž podniky čelí. Tradičně vyškolení manažeři se obrací na stejné a předepsané postupy při vymýšlení strategií, ale bývalí podnikatelé jsou zvyklí na myšlení mimo standardní cesty. Pokud se Vaše firma snaží být jiná a odlišovat od konkurence, přidání představitele z podnikatelského prostředí by mohlo být právě to, co potřebujete!

Expodnikatelé umějí stavět týmy

Podnikatelé mají zkušenosti při budování a řízení týmů a vědí, když je čas někoho najmout a jakou má mít kvalifikaci. Strategie je k ničemu, když nemáte kvalifikovaný tým a bývalí podnikatelé vědí přesně, co je zapotřebí k dosažení své vize.

Pokud se rozhodnete najmout expodnikatele, nechte ho dělat to, co umí nejlépe. Dejte jim svobodu být kreativní, najímat své vlastní lidi, připravovat vlastní řešení. Efektivní nábor začíná definováním cílů pro roli, kterou je třeba ve firmě vytvořit a také vybrat kandidáta, který je nejkvalifikovanější a nejvhodnější.

I když budete hledat skvělého expodnikatele, který je jako stvořený být velkým vůdcem, budete se ptát, kde je jejich srdce. Plánují s Vámi běžet dlouhou trať nebo jim brzy dojde úsilí? Vášeň a motivace kandidáta a její zkoumání je vždy obtížné, bez ohledu na jeho pracovní historii. Zeptejte se jich, proč opustili svou firmu a o jejich budoucích profesních plánech. Zjistěte, kde leží jejich vášeň a co je hlavní motivací jejich kariérní změny.

Další článek:  Are you interested in qualified Czech employees?

Na závěr

Většina bývalých podnikatelů je skupina inteligentních a kreativních startérů vlastního businessu, která se nebojí riskovat, ale na konci dne jsou to lidé jako vy nebo já. Někteří mohou být dobrými zaměstnanci a jiní ne. Vždy věřte svému procesu náboru, přijímání lidí a vlastní intuici a zkušenostem.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Nejnovější články

Kdo je personální auditor

Personální auditor se zabývá realizací personálního auditu a může...

Kdo je HR interim manager

Je zkušený manažer s dlouhodobou praxí a zároveň specialista v oboru...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Top články týdne

Nejde vždy pouze o výplatu!

Globální studie designu ukazuje, že kreativci aktivně upřednostňují účel...

Jak na změnu kariéry?

Změna kariéry a náplně práce je pro některé natolik...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Kdo je skrytý zabiják produktivity vašich zaměstnanců?

Aktivně spolupracující, sdílející a pomáhající zaměstnanci, zkrátka zaměstnanci, kteří...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...