Ať už jste příznivci práce na dálku, nebo skeptici, existuje spousta nezodpovězených otázek ohledně toho, co bude s prací na dálku dál, zejména s tím, jak se stále snižují omezení a jak se objevují obavy z recese a jaký začíná být tlak na výstupy práce. Kolik lidí bude v budoucnu pracovat na dálku a změní se to v případě hospodářského poklesu? Ovlivní práce na dálku vaše šance na povýšení? Pokud zaměstnanci nemusí pracovat fyzicky ve firmě, aby byli efektivní, nemohla by být jejich práce outsourcována? Jsou nahraditelní externím dodavatelem?
Ukazuje se, že existuje velmi tenká hranice mezi argumentací pro práci na dálku a argumentací pro ztrátu zaměstnání. A protože práce na dálku činí zaměstnance méně viditelnými, budou muset najít jiné způsoby, jak dát nadřízeným vědět o své existenci a o své přínosu, jinak riskují, že jim nebude zvýšena mzda nebo že o sovu práci přijdou.
Práce na dálku bude mít také dlouhodobý vliv na prostředí výstavby, protože bude vyžadovat od majitelů kanceláří rekonstrukci a zaměstnancům umožní vyšší kvalitu bydlení. A konečně to, co se stane během recese, do značné míry závisí na tom, zda se firma rozhodne ušetřit peníze snížením počtu ploch ve svých nemovitostech nebo propuštěním zaměstnanců, které nikdy fyzicky nepotkala.
Práce na dálku nezmizí, ale…
Názory na budoucnost práce na dálku jsou různé. Někteří tvrdí, že číslo pozic takto uchopených bude od 40 % až do 65 %. Samozřejmě, že existují role, které nikdy nebudou v tomto módu schopné pracovat. Nepochybně práce na dálku bude mít svoji budoucnost a možná i rostoucí.
Jak správně uchopit téma: „Práce na dálku“
Vaše firma musí mít jasné a srozumitelné ukazatele výkonnosti, a to v ideálním případě takové, které lze ověřit pomocí kvantitativních údajů, aby pracovníci na dálku v reálném čase pochopili, jak si vedou. Podniky musí mít lepší způsoby, jak přijímat nové pracovníky a zapojit je do firemní kultury. Jak je kariérně posouvat atd. Pouze nové výzvy pro HR.
Pracujete na dálku? Jste v ohrožení
Z nedávného průzkumu více než dvě třetiny nadřízených považují vzdálené pracovníky za snadněji nahraditelné než pracovníky na pracovišti. Více jak polovina manažerů se domnívá, že plně vzdálená práce škodí kariérním cílům zaměstnanců. Manažeři přiznali, že když chtějí zadat úkol, často na vzdáleného pracovníka zapomenou. Na blízkosti zkrátka záleží. Práce na dálku výrazně snižuje vaše možnosti budovat vztahy s lidmi, kteří mohou ovlivnit vaši kariéru.
Existuje totiž riziko, že ti lidé, kteří více času tráví tváří v tvář, jsou přirozeně ve výhodě a postupují rychleji než ostatní. Pokud však organizace skutečně podporuje flexibilní práci, pak je třeba chování v souvislosti s povyšováním a zvyšováním odměn včas prodiskutovat, pečlivě sledovat a v případě, že nejsou dosahovány požadované výsledky, přijmout opatření.
To, že lidé mohou po určitou dobu nebo po celou dobu, v závislosti na firemní politice pracovat na dálku, neznamená, že nemohou být vidět. Je tedy povinností všech, včetně samotných zaměstnanců, zajistit, aby lidé zůstali viditelní, v popředí zájmu a byli hodnoceni na základě pracovních výsledků i přes tento vzdálený status.
Podniky, které tyto nové vzdálené pracovní konfigurace vyřeší, budou mít výhodu při získávání a udržení rozmanitější pracovní síly. Pravděpodobně si tak zajistí udržitelný rozvoj i přes problémy nedostatku lidských zdrojů.
Prostory pro zaměstnance?
V krátkodobém horizontu se toho moc nestane. Pokud však chceme hledat významnější dopady na nemovitosti, pak je třeba se zaměřit na služby a maloobchod v centrech měst. Pracovní místa a prostory se přesouvají na jiná místa a městům a jejich centrům bude chybět tato kupní síla. Není tedy pochyb o tom, že bude menší poptávku po tradičních kancelářských prostorách. Pracovníci na dálku budou také vyhledávat hezčí a klidnější oblasti, které jim nabízejí vytoužené možnosti trávení volného času.
Mzdy a práce na dálku
Pokud každá firma nabízí práci z domova, žádná firma nemůže snížit mzdy, aniž by přišla o zaměstnance. Práce z domova je zatím stále benefit, takže to znamená, že každá jednotlivá firma, která nabízí hybridní práci z domova, může platit o něco méně. Ale samozřejmě existují také efekty všeobecné rovnováhy, kdy firmy soutěží o kandidáty na trhu práce. Pokud každá firma nabízí práci z domova, žádná firma nemůže snížit mzdu, aniž by přišla o zaměstnance. Když nemáte na trhu práce dostatečné lidské zdroje, jste tak trochu v pasti.
Práce na dálku – krize a recese
Práce na dálku bude přibývat. České podniky sice mají vyjednávací sílu vůči zaměstnancům, ale většinou chtějí snížit náklady, například na pronájem nemovitostí, a vytlačit tak lidi na dálku. Firmy mají také menší zájem o zapracování nových zaměstnanců do firemní kultury a o dlouhodobé inovace, což jsou dva důležité případy využití kanceláře.
Jde spíše o udržení chodu věcí, což mohou zvládnout stávající pracovníci z domova. Vzhledem k tomu, že vzdálení pracovníci nenesou fixní denní náklady na dojíždění do kanceláře, mohou tito pracovníci snadněji snížit svůj úvazek, aby uspokojili novou poptávku firmy po pracovní síle. V tomto případě může být pravděpodobnost propuštění vzdálených pracovníků spíše nižší.
Závěrem
Dle mne, a to ukazuje i poptávka po personálním auditu. Během krize a následně recese se spíše stane, že produktivita bude ještě důležitější, než tomu bylo doposud. A tak uvidíte, že se zaměstnavatelé budou opravdu, ale opravdu důkladně zabývat daty a výstupy, protože se budou muset rozhodovat mezi zaměstnancem v kanceláři a zaměstnancem na home office. A tak zaměstnanci, kteří jsou produktivnější a výkonnější – jsou také vidět, jsou ti, kteří to zvládnou.
