DomůKariéra | CareerPravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal jsem to z celkem zjevného důvodu. Vůdcovství je schopnost jednotlivce nebo skupiny jednotlivců ovlivňovat a vést následovníky nebo ostatní členy organizace. Vůdcovství je vedení lidí, při kterém jdou všichni za lídrem přirozeně proto, že je nadchnul proto, jak jde sám příkladem a jakou má vizi, lídr je také kontinuálně podporuje a rozvíjí. Osobní rozvoj je tedy jasné téma pro kohokoliv, kdo se rozhodne stát se vůdcem své skupiny nebo organizace.

Nedávno jsem poslouchal diskuzi dvou sociologů: „jsme v období, kdy nevzhlížíme ke starším, ale vzhlížíme k mladým“. O to důležitější tedy bude mobilizovat mladé generace, aby se podílely na řešení dnešních problémů, a vychovávat z mladých budoucí lídry.

Falešný vůdce – Fake leader

Jejich diskuze byla zcela zřejmě hlubší. V době sociálních sítí jsou nám předkládány osoby, celebrity, pseudo autority, které mají být vůdci a ikonami podnikání, průmyslu, designu, umění apod. Bohužel, ale toto vše je propracovaný a často lživý marketing. Tito lidé neví zhola nic o dovednostech, které potřebují k tomu, aby se stali lídry v oboru nikoli na rok, ale na desetiletí. Znamená to jít příkladem, silným vzorem.

Falešní vůdci vykazují několik charakteristických rysů. Je smutné, že mnoho lidí se nechá oklamat a následuje tyto takzvané vůdce, aby se nakonec nechali vyvést z míry.

Jak poznáte falešného vůdce?

  • klame a maskuje
  • zdobí se titulem
  • obviňuje ostatní a nepřebírá odpovědnost.
  • odříká se závazků – bohužel vidíme v dnešní vládě
  • vše kontroluje a ovládá
  • znevažuje ostatní
  • nepochválí a nerespektuje
  • vymlouvá se
  • neposlouchá a už vůbec nenaslouchá
  • popírá jiné autority
  • nerespektuje nástupnictví

Dnešní mladí lidé jsou hnáni ambicemi být úspěšní, krásní a obdivovaní, ale to je slepá ulička. Budeme muset začít s výraznou osvětou o tom, že všichni přispíváme k řešení závažných problémů. Proto se dnes už studenti zapojují do činností, které jim usnadňují skutečný život, spíše než sběr akademických titulů.

Pravé vůdcovství je o následujících vlastnostech:

  1. zdravý úsudek
  2. osobní přítomnost
  3. propojení s ostatními
  4. schopnost prosadit se
  5. inspirovat ostatní vlastním příkladem

Poslední pátá vlastnost je vrcholem pravého vůdcovství. Schopnost mobilizovat ostatní lidi, aby vás následovali a společně podnikli kroky k řešení problému. To je pro pravého lídra prvořadé téma, mobilizovat ostatní k řešení problému.

Pravý vůdce v době krize

Skutečný vůdce se navíc vždy objevuje v době krize. Aby sjednotil ostatní kolem problémů, pomohl jim s tvorbou řešení a mentoroval společný postup a výstup. Úkolem vůdce je vytvořit kulturu a pak nechat ostatní, aby se jí řídili. To znamená, že vůdce vytváří prostředí založené na svých etických zásadách a hodnotách a povzbuzuje ostatní lidi, aby vyjádřili své názory a myšlenky. Vůdce je tedy schopen obklopit se lidmi, kteří zcela vynahradí jeho nedostatky.

Vůdce versus ředitel

Je nanejvýš důležité rozlišovat mezi tím, zda je člověk vůdce nebo vrcholový manažer nebo ředitel. Ředitel uzavírá finální obchody, řídí personál a rozpočty a účastní se jednání společnosti. Vůdce může být osoba na jakékoli úrovni hierarchie společnosti, která inspiruje ostatní k činnosti.

Vůdce zůstává v první linii jen tehdy, když znovu definuje svůj cíl a poslání. Dosahuje toho následujícími metodami:

  1. neustálým učením se
  2. rozvíjením empatie vůči svým zástupcům a kolegům
  3. zaměřením se na partnerství při řešení problémů společnosti
  4. vytvářením pozitivních myšlenek. Jakýkoli náznak toxického pracovního prostředí škodí věci
  5. budováním sítě ve své komunitě a diskuse o nápadech a řešeních konkrétních záležitostí
  6. jednáním, tedy jakákoli akce je lepší než žádná akce

Jak se stát pravým vůdcem

Několik charakteristik úspěšného lídra dle Carnegieho (Levine, 1995)

  • lídři se drží vysokých etických standardů
  • vedou své lidi vlastním příkladem, jednají na základě integrity, a to jak v profesním, tak i osobním životě
  • jsou si vědomi firemních cílů a cílů svého oddělení a informují své lidi o všech změnách.
  • jsou proaktivní, jsou to sebemotivaní lidé orientovaní na dosažení výsledků
  • jsou přesvědčiví komunikátoři a výjimečně dobří posluchači
  • jsou pod vlivem stresu flexibilní a vždy mají pod kontrolou své emoce
  • mívají pozitivní přístup k věcem
  • usilují ve svém týmu o spolupráci a součinnost všech lidí
  • jsou otevření vůči novým myšlenkám a vítají je
  • dokáží u druhých rozpoznat jejich přednosti a umí je maximálně využít
  • hlásí ke své zodpovědnosti za výsledky
  • jsou efektivní a svůj čas efektivně využívají
  • jsou kreativní a inovativní
  • mají svou vizi
  • dotahují věci do konce
  • nenechají se snadno zastrašit

Zdroj

  • Levine, Stuart R. a Crom, Michael A. Buďte vůdčí osobnost!: jak získávat přátele, působit na lidi a uspět v měnícím se světě. Překlad Svatoslav Gosman. 1. vyd. Praha: Talpress, 1995. 203 s. ISBN 80-85609-56-8.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Už máte svého interim manažera?

Interim manažeři, dočasní pracovníci chcete-li, jsou pohotoví a agilní, mají schopnost rychle přejít na náročnou pracovní pozici a rychle vyhodnotit aktuální situaci, ale nejen...

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům ve firmě Tesla. Email by odeslán zaměstnancům společnosti Tesla s tím, že jim doporučuje 6 pravidel...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty vedení, jako je stanovení vize a realizace strategie, zůstanou zachovány. Budoucí manažeři budou muset mít...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České republiky v roce 2023. Nicméně ale věřím, že vám tento návod pomůže i v roce 2028 atd....

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a podniků hned do největšího měřítka jakým je sama civilizace, ale k tomuto článku mě donutilo mé...

Kariérní koučink = investice do vaší budoucnosti

Ať už se potýkáte s některými oblastmi své práce, například s problémy se spolupracovníky, nevhodným pracovním prostředím, nulovým kariérním růstem nebo snad s něčím...

Proč chcete tuto práci? Kariérní šablona

Pokračuji v tvorbě článků na téma kariéry s přispěním zjištění z mých náborů. Tato kariérní rada nebude o nic slabší než předchozí a téma vaší vlastní prezentace...

Aby firma šlapala? Zavolejte si OSKARA! OSKAR koučovací model

Existuje mnoho modelů koučování zaměřených na řešení, které lze použít na pracovišti ve vašem podniku. Ačkoli nejpopulárnější je téměř jistě model GROW, model OSKAR...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Staňte se STAR vašeho interview. Jak se připravit na behaviorální pohovor

Současné postupy vedení pohovorů stále častěji zahrnují používání techniky behaviorálního pohovoru. Chytrý uchazeč o zaměstnání se na pravděpodobnost takového pohovoru připraví pomocí metody STAR....

Je čas na změnu kariéry? Signály pro změnu kariéry

Co je třeba zvážit při změně zaměstnání? Hodně se toho napsalo o turbulentních změnách na trhu práce. Po roce 2021 se spustila řada změn v kariérních...

Jak pracovat s konflikty mezi zaměstnanci?

Množí se nedorozumění a roste napětí a stres. Vzniká konflikt. Drobné nedorozumění mezi spolupracovníky může přerůst ve větší nebo obrovský problém. Mnohokrát si však...

Co hledáte:

Nejnovější články

Jak zvednout efektivitu ve vaší firmě?

Pro tzv. efektivní firmu musíte mít dobrou a propracovanou...

Jak zvednout produktivitu ve vaší firmě?

Bez jasného plánu nemůže žádný podnik a ani organizace...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...