Zpráva „Health on demand 2023“ kterou provedla společnost Mercer mezi více než 17 500 zaměstnanci a na 16 trzích po celém světě, zdůrazňuje potřebu řešit vyhoření zajištěním psychické bezpečnosti na pracovišti. Téměř polovina zaměstnanců se potýká v každodenním životě se stresem, přičemž více než polovina 55 % respondentů uvádí jako hlavní faktor vyhoření a pracovní tlak, následovaný špatným vedením 39 % a jistotou zaměstnání 37 %.
Jak řešit duševní zdraví zaměstnanců?
K řešení stresu na pracovišti přijímají zatím pouze někteří zaměstnavatelé novou a komplexní strategii benefitů. Ta zahrnuje taková opatření, jako je přezkoumání koncepce pracovních míst a kompetencí nadřízených, stanovení přiměřených očekávání od pracovního místa, vytvoření kultury sounáležitosti a inkluzivního rozhodování a nabídka benefitů, jako je léčba duševního zdraví a školení k řešení problémů v oblasti duševního zdraví. Možností je samozřejmě daleko více.

Duševní zdraví zaměstnanců
Zlepšení duševního zdraví zaměstnanců vyžaduje inovativní přístupy a řešení. Inovativním přístupem by mohlo být pro české firmy to, že začnou s tématem aktivně pracovat. Dnes vznikají aplikace jako je virtuální poradenství, aplikace s podporou terapeuta a nové programy, které lze realizovat přímo v organizacích. Jsou to možná nové formy benefitů a aktivit, které bude muset HR rozhýbat, ale zohledňují aktuální vývoj společnosti.
Zpráva také zdůrazňuje pozitivní korelaci mezi nabídkou více benefitů a spokojeností zaměstnanců. Zaměstnanci, kteří dostávají 10 a více benefitů, častěji věří, že se jejich zaměstnavatel stará o jejich zdraví a pohodu a je méně pravděpodobné, že od zaměstnavatele odejdou. Zaměstnanci jsou si také jistější v tom, že mohou řešit i takováto témata, která v českých organizacích často bývají tabu, i když se tento trend pomalu mění.
Inovativní přístup v řešení benefitů
Stále však hodně zaměstnanců má pocit, že benefity, které dostávají, neodpovídají jejich potřebám, což poukazuje na potřebu personálních manažerů přehodnotit význam a hodnotu benefitů a najít inovativní způsoby, jak podpořit své zaměstnance, aby se jim dařilo a podávali co nejlepší výkony.
Celkovou pohodu a pracovní výkonnost zaměstnanců navíc výrazně ovlivňují probíhající makroekonomické, environmentální a politické krize. Pro většinu zaměstnanců je i nadále největší obavou podobné krize, jako byla pandemie, na rozdíl od ekonomického poklesu, který nejvíce znepokojuje globální respondenty.
Zatímco se společnosti nyní soustředí na obnovu svého podnikání ve světě po pandemii, je stejně důležité investovat do aspektů rizik spojených s lidmi a nezanedbávat pohodu zaměstnanců a jejich rodin. Nabídkou komplexních a zároveň relevantních benefitů získají zaměstnanci klid na práci a mohou poskytovat to, co od nich zaměstnavatel žádá, ale vyžaduje to inovativní pohled na aktuální potřebu trhu práce.



