DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentPřichází krize zdrojů, a nejen těch lidských!

Přichází krize zdrojů, a nejen těch lidských!

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Česko před pandemií zažívalo sice na jedné straně dlouhodobé období ekonomického růstu, ale na straně druhé už dlouhodobě pociťovalo problém, který se v dnešních dnech již jen dostává postupně k vrcholu.

69 % amerických společností uvedlo, že mají potíže s obsazením uvolněných pozic již v roce 2019. V Evropě tomu není bohužel jinak. V České republice stále vznikají tisíce nových míst a lidí na úřadech práce rozhodně nepřibývá, ostatně není pro to důvod. V rámci Evropy jsme na druhém místě v nezaměstnanosti, hned za Polskem.

Původně jsem si myslel, že krize se bude odehrávat v jiném scénáři, dnes už vím, že se jedná o krizi zdrojů, a to nejen těch lidských. Rekordně nízká nezaměstnanost se drží stále a stále. Populačně slabší ročníky, příliv nových investorů, přelévání lidí z oboru do oboru a podpora zombie firem toto vše jen zesiluje.

V době, kdy mnoho společností hladoví po marži a růstu, je produktivita pracovní síly tématem, které HR nemůže ignorovat.

Chybějící koncepce státu

Pandemie je obrovské téma, ale očkujeme. Co dál, kde jsou nové strategie a plány, jak stát zajistí peníze pro další generace? Co můžeme očekávat od podpory státu než jen rozdávání peněz, na které budeme muset znovu opět vydělat? Nějak postrádáme koncepci nové cesty a tápeme kam se vydáme a jestli se vůbec někam vydáme.

79 % společností uvádí, že je pod tlakem při řešení tématu zvyšování produktivity pracovní síly a 67 % je pod tlakem při řešení tématu snižování nákladů na pracovní sílu. (Zdroj: The Economist)

 

Od roku 1979 do roku 2018 vzrostla čistá produktivita pracovní síly o 69,6 %, zatímco hodinová mzda se ve stejném období zvýšila pouze o 11,6 %. Produktivita práce vzrostla 6,0krát více než plat (Zdroj: Institut hospodářské politiky)

 

Průměrná produktivita zaměstnanců při práci z domova ve srovnání s prací na pracovišti je 68,3 %. (Zdroj: Světové ekonomické fórum)

Není čas na to „mít čas“

Myslím tím trend, který je cítit ještě více, povolit produktivitu a rozmělnit mezi nejrůznější druhy úvazků. Doba potřebuje zcela opačný přístup, podporovat produktivitu a rozhýbat kola ekonomiky tvorbou hodnot a nehledat stále ústupky, jak se vyhnout tématu produktivity práce.

V následujících 20 letech budou na trh práce přicházet nejslabší ročníky, a naopak odcházet ty nejsilnější, to potvrzuje i můj předchozí článek o generacích. Dalším je větší zapojení pracovníků ze zahraničí a omezení byrokracie státu v přijímání těchto pracovníků. Je mi více než jasné, že bez podpory lidí z okolích zemí nejsme schopni naplnit náš trh práce dostatečně.

Vzdálená práce nebo práce z domova se stává stále běžnější praxí. Ve Spojených státech se během pandemie COVID 19 významně zvýšil podíl zaměstnanců, kteří pracují převážně z domova. Níže uvedená měřítka vám umožní rychle porovnat velikost, rozsah a dopad vašich flexibilních pracovních programů s ostatními.

Výsledky nedávné studie ukazují, že práce z domova zvýšila produktivitu o 13 %. (Zdroj: Stanford)

70 % uvádí, že snížení počtu nepodstatných schůzek fungovalo lépe, než se očekávalo, a 44 % uvádí méně rušivých vlivů v kanceláři. (Zdroj: Upwork)

 

83 % společností plánuje udržovat a implementovat pružnější pracovní politiky po skončení zdravotní krize COVID-19. (Zdroj: SHRM)

 

60 % zaměstnavatelů nechává rodiče upravovat své pracovní plány, přičemž 22 % uvádí, že nechávají rodiče v případě potřeby dočasně přejít na částečný úvazek. (Zdroj: SHRM)

Návod na krizi lidských zdrojů

V úvodu mé stránky a mého webu naleznete slovo konsolidace, z latinského slova con-, dohromady a solidus, pevný, ve svém významu znamená upevnění, ustálení, urovnání. V podnikání to znamená stabilizaci. Dostateční zajištění zdrojů, kapacit apod. a stabilní výkon a produkce. Možná nebudeme stavět nové haly, nakupovat další tahače, ale možná bude potřeba vše stabilizovat do stavu normálu a běžného provozu.

Čas na pohled dovnitř

Možná toto vše vede k tomu se zastavit a podívat se na to, jak firmu zpevnit, jak stabilizovat její pilíře a koukat se s větším předstihem dopředu. Lidské zdroje zažívají nebývalé vyčerpání. Záchrana přijde možná v rovině měsíců ne-li let. Než se vymění vláda a uchopí nějaká smysluplná strategie, uplynou roky.

Co tedy dělat? Konsolidovat. Jediná cesta je nyní věcem dát běžný chod, omezit plýtvání, zaměřit se na produktivitu a jakožto personální poradce a konzultant doporučuji na vaše lidi.

Nedostatek pracovních sil

Svět čelí vážnému nedostatku dovedností, který by mohl bránit budoucímu růstu. Mnoho organizací již podniká první kroky k řešení jejich nedostatku dovedností a udržení vysoce kvalitní pracovní síly. Ať už má vaše společnost plán zavedený či nikoli, mějte na paměti tato měřítka.

69 % amerických společností uvedlo, že mají potíže s obsazením uvolněných pozic v roce 2019. (Zdroj: ManpowerGroup)

 

68 % vedoucích v HR uvádí, že budování kritických dovedností a kompetencí patří mezi jejich priority. (Zdroj: Gartner)

 

74 % společností zmrazilo svůj nábor v reakci na COVID-19. (Zdroj: Gartner)

 

Nedostatek dovedností se zvýšil z 30 % v roce 2009 na 45 % v roce 2018. (Zdroj: N Dawson)

Foto: Photo by John Doyle on Unsplash

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Přehled hodnocení článku

Leoš

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký druh práce se je vlastně efektivní. Mnohé podniky přijímají flexibilní a hybridní formy práce, ale...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 % levnější než najmutí nového manažera. Podle aktuálního průzkumu mohou podniky ušetřit až 76 % nákladů...

Už máte svého interim manažera?

Interim manažeři, dočasní pracovníci chcete-li, jsou pohotoví a agilní, mají schopnost rychle přejít na náročnou pracovní pozici a rychle vyhodnotit aktuální situaci, ale nejen...

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům ve firmě Tesla. Email by odeslán zaměstnancům společnosti Tesla s tím, že jim doporučuje 6 pravidel...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České republiky v roce 2023. Nicméně ale věřím, že vám tento návod pomůže i v roce 2028 atd....

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Personalisté pozor! 5 klíčových top témat v oblasti HR

Manažeři a vedoucí pracovníci v oblasti HR/ lidských zdrojů musí řídit investice do lidí a také do technologií, pěstovat podpůrnou firemní kulturu a nově...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Jak zastavit fluktuaci ve firmě?

Vzhledem k tomu, že velké změny nadále mění podobu pracovní síly v České republice, firmy se snaží doplnit své týmy novými pracovníky, takže jim žalostně...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Neodmítejte řešit šikanu. Šikana na pracovišti

Šikana může nejen vážně ovlivnit vaši náladu a způsobit nebo zhoršit stávající psychické potíže, ale také zvýšit riziko kardiovaskulárních onemocnění. I když je mně...

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních...

SMART metoda je mrtvá, teď je tu FAST

Podle nedávného průzkumu si zaměstnanci ve většině organizací stanovují...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Česko před pandemií zažívalo sice na jedné straně dlouhodobé období ekonomického růstu, ale na straně druhé už dlouhodobě pociťovalo problém, který se v dnešních dnech již jen dostává postupně k vrcholu. 69 % amerických společností uvedlo, že mají potíže s obsazením uvolněných pozic již v roce 2019....Přichází krize zdrojů, a nejen těch lidských!