Bezpečnostní informace – Varování o podvodné komunikaci  Přečíst

Krizový management | Crisis managementPřichází rekonstrukce pracovních míst!  

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Rekonstrukce práce a pracovních míst vyžaduje pracovní systém, který je schopen vnímat každého pracovníka jako soubor schopností a dovedností, nikoli a pouze jako držitele titulu nebo pracovního místa.

Sdílejte

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem.

Většina dnešních firem a organizací se soustředí na řešení nabídky práce, ale progresivní organizace si uvědomují příležitost využít dnešní boj o talenty jako katalyzátor k přehodnocení, a především k reorganizaci práce jako takové. Když vám dlouhodobě chybí lidé na určitých pozicích a nejspíš budoucnost bude totožná, musíte se pokusit o organizační rekonstrukci firmy a pracovních míst, jiná možnost není.

Rekonstrukce pracovních míst

Nejčastější problém, kterému zaměstnavatelé čelí při snaze přilákat a udržet si zaměstnance, pramení z předpokladu, že práce jako taková je pevně daná a že je třeba změnit pouze to, kdo ji vykonává. To vede ke slepé cestě, udržet si někoho, kdo bude pokračovat ve výkonu této práce, nebo hledat náhradu se srovnatelnými zkušenostmi a odbornými znalostmi. Řešením této slepé cesty je nastartovat rekonstrukci pracovních míst a znovu se podívat na to, jak zajistit chod organizace i přes chybějící zaměstnance.

Kandidát versus pracovní místo

V novém pohledu na pracovní místa organizace přemýšlejí nad rámec pracovních míst a přesouvají myšlení od pohledu na vhodného kandidáta na samotné pracovní místo a pracovní náplň.

  • Jaké úkoly jsou sdruženy do této práce?
  • Jací pracovníci mají kvalifikaci pro výkon této práce?
  • Který z těchto úkolů je v této pracovní náplni?
  • Jaké úkoly je možné rozdělit a rekonstruovat?
  • atd.

Rekonstruovaný pracovní systém

Rekonstrukce práce a pracovních míst vyžaduje pracovní systém, který je schopen vnímat každého pracovníka jako soubor schopností a dovedností, nikoli a pouze jako držitele titulu nebo pracovního místa. Některé prozíravé organizace vytvořily nová pracovní místa, která umožnila zaměstnancům pracovat na částečný úvazek. Vyjmout některé úkoly a přerozdělit je. Pracovat na konceptu pracovního místa jako projektu, který potřebuje nějaké kvalifikace a dovednosti.

Rekonstrukce pracovních míst na úkoly a identifikace základních dovedností/schopností se stává účinným řešením kritických nedostatků pracovních sil. Objevují se možnosti, které nejsou v tradičním systému založeném na pracovních místech zřejmé, jako je dosažení některých cílů prostřednictvím projektů.

Poznejte skutečnou práci

Pandemie odhalila a také urychlila potřebu organizací reagovat na stav poptávky a nabídky trhu práce. Budoucnost trhu práce bude zahrnovat pracovníky s většími pravomocemi, bude vyžadovat, aby vedoucí pracovníci měli skutečný přehled o práci a pracovnících, který dalece přesahuje náš současný systém založený na pracovních místech a pracovnících. Chcete-li zvládnout krizi, musíte začít svou organizaci rekonstruovat!

Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Vložit příspěvek do záložek
Přečíst později

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články