DomůKrizový management | Crisis managementPřichází rekonstrukce pracovních míst!  

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Rekonstrukce práce a pracovních míst vyžaduje pracovní systém, který je schopen vnímat každého pracovníka jako soubor schopností a dovedností, nikoli a pouze jako držitele titulu nebo pracovního místa.

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem.

Většina dnešních firem a organizací se soustředí na řešení nabídky práce, ale progresivní organizace si uvědomují příležitost využít dnešní boj o talenty jako katalyzátor k přehodnocení, a především k reorganizaci práce jako takové. Když vám dlouhodobě chybí lidé na určitých pozicích a nejspíš budoucnost bude totožná, musíte se pokusit o organizační rekonstrukci firmy a pracovních míst, jiná možnost není.

Rekonstrukce pracovních míst

Nejčastější problém, kterému zaměstnavatelé čelí při snaze přilákat a udržet si zaměstnance, pramení z předpokladu, že práce jako taková je pevně daná a že je třeba změnit pouze to, kdo ji vykonává. To vede ke slepé cestě, udržet si někoho, kdo bude pokračovat ve výkonu této práce, nebo hledat náhradu se srovnatelnými zkušenostmi a odbornými znalostmi. Řešením této slepé cesty je nastartovat rekonstrukci pracovních míst a znovu se podívat na to, jak zajistit chod organizace i přes chybějící zaměstnance.

Kandidát versus pracovní místo

V novém pohledu na pracovní místa organizace přemýšlejí nad rámec pracovních míst a přesouvají myšlení od pohledu na vhodného kandidáta na samotné pracovní místo a pracovní náplň.

  • Jaké úkoly jsou sdruženy do této práce?
  • Jací pracovníci mají kvalifikaci pro výkon této práce?
  • Který z těchto úkolů je v této pracovní náplni?
  • Jaké úkoly je možné rozdělit a rekonstruovat?
  • atd.

Rekonstruovaný pracovní systém

Rekonstrukce práce a pracovních míst vyžaduje pracovní systém, který je schopen vnímat každého pracovníka jako soubor schopností a dovedností, nikoli a pouze jako držitele titulu nebo pracovního místa. Některé prozíravé organizace vytvořily nová pracovní místa, která umožnila zaměstnancům pracovat na částečný úvazek. Vyjmout některé úkoly a přerozdělit je. Pracovat na konceptu pracovního místa jako projektu, který potřebuje nějaké kvalifikace a dovednosti.

Rekonstrukce pracovních míst na úkoly a identifikace základních dovedností/schopností se stává účinným řešením kritických nedostatků pracovních sil. Objevují se možnosti, které nejsou v tradičním systému založeném na pracovních místech zřejmé, jako je dosažení některých cílů prostřednictvím projektů.

Poznejte skutečnou práci

Pandemie odhalila a také urychlila potřebu organizací reagovat na stav poptávky a nabídky trhu práce. Budoucnost trhu práce bude zahrnovat pracovníky s většími pravomocemi, bude vyžadovat, aby vedoucí pracovníci měli skutečný přehled o práci a pracovnících, který dalece přesahuje náš současný systém založený na pracovních místech a pracovnících. Chcete-li zvládnout krizi, musíte začít svou organizaci rekonstruovat!

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a podniků hned do největšího měřítka jakým je sama civilizace, ale k tomuto článku mě donutilo mé...

Některé podniky boj s rozbouřeným mořem trhu práce prohrály

V posledních několika letech čelí čím dál více podniků stále větším problémům při získávání a udržení zaměstnanců. Myslím, že některé podniky již svůj boj...

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Personalisté pozor! 5 klíčových top témat v oblasti HR

Manažeři a vedoucí pracovníci v oblasti HR/ lidských zdrojů musí řídit investice do lidí a také do technologií, pěstovat podpůrnou firemní kulturu a nově...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Jak pracovat s konflikty mezi zaměstnanci?

Množí se nedorozumění a roste napětí a stres. Vzniká konflikt. Drobné nedorozumění mezi spolupracovníky může přerůst ve větší nebo obrovský problém. Mnohokrát si však...

Jak zastavit fluktuaci ve firmě?

Vzhledem k tomu, že velké změny nadále mění podobu pracovní síly v České republice, firmy se snaží doplnit své týmy novými pracovníky, takže jim žalostně...

Co je v krizi zásadní? Leadership!

V jednadvacátém století se vedení stává obtížnějším, protože se zvyšují očekávání zainteresovaných stran, globální problémy, digitální transformace a inovace jsou stále důležitější pro trvalý...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Neodmítejte řešit šikanu. Šikana na pracovišti

Šikana může nejen vážně ovlivnit vaši náladu a způsobit nebo zhoršit stávající psychické potíže, ale také zvýšit riziko kardiovaskulárních onemocnění. I když je mně...

České firmy neumí povyšovat a kumulují funkce

Nejlepší pracovník v oboru není vždy nejlepším profilem na manažera! Koho tedy váš podnik povýší? Je to jednoduché, protože jediná cesta, kterou dnešní české podniky...

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Co hledáte:

Nejnovější články

Nemocní zaměstnanci a nemocný trh práce

K tomuto článku mě přiměla informace z BBC, která tak trochu...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České...

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž...

Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...