Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na Facebook, jedete kolem fabriky, prostě všude. Je to takové to pokřiknutí „Jsme tady a máme problém s lidmi.“
Proč nábor zaměstnanců nefunguje
Nemůžeme si nevšimnout, že spousta firem stále a stále nabírá nové zaměstnance. Což je dobře, samozřejmě, lepší než opak. Jenže ten stejný náborový inzerát a stejné výzvy k akci jako mají všichni ostatní už nepomohou.
K březnu 2022 máme v oficiální nabídce naší země cca 370 000 pracovních míst a asi tak ¼ dalších, které nejsou nikde oficiálně evidovány, myslím, že to číslo by mohlo být klidně 500 000 otevřených pracovních míst v České republice. Vskutku dostatek příležitostí. A v mnoha krajích je nabídka místních talentů nižší než celková poptávka, kterou zaměstnavatelé potřebují.
Za celý rok 2022 by tak měla míra nezaměstnanosti dosáhnout 3,4 %. Jsou regiony kde se dostaneme i pod 2,5 % a níže, ale konec té deprese. (Zdroj MPSV)
Trh práce řídí uchazeči a ne vy!
Organizace potřebují na volné pozice lidi se správnými dovednostmi, od inženýrů až po skladníka, pořadí klidně prohodím, protože každé pracovní role si totiž velice vážím. Vzhledem k tomu, že tolik organizací přijímá nové zaměstnance, je důležité si uvědomit, že se jedná o trh práce, který je řízen kandidáty a nikoli vámi. Na nejzákladnější úrovni trh řízený uchazeči znamená, že organizace musí nyní více než kdy jindy soutěžit o kandidáty potřebné pro splnění obchodních, strategických a samozřejmě náborových cílů.
Značka zaměstnavatele
Přijímáme nové zaměstnance – stačí to k rozhodnutí? S největší pravděpodobností ne.
Jako uchazeči o zaměstnání potřebujeme vědět, čím se společnost A liší od společnosti B. Jako odborníci na značku zaměstnavatele víme, že každá společnost je unikátní. To, co umožňuje úspěch v jedné organizaci, nemusí být v jiné. To, čeho si jedna společnost cení, může jiná zcela přehlížet. Kultura se tedy různí. Potřebujeme vědět víc. Musíme toho prodat uchazečům více.
V čem se vaše firma odlišuje od všech ostatních?
V moři náborových inzerátů a kariérních stránek je mnoho stejného. Odlišnost je při budování značky zaměstnavatele klíčová. Chcete-li pochopit, čím se vaše organizace liší od všech ostatních konkurentů v oboru i mimo něj, začněte tím, že si promluvíte se svými lidmi. Proveďte smysluplné rozhovory se zaměstnanci na všech úrovních.
Dobrým začátkem jsou rozhovory s novými zaměstnanci o tom, co je pro ně v práci a u zaměstnavatele důležité, proč se rozhodli ucházet o práci v organizaci a proč nakonec přijali nabídku práce. Je pravděpodobné, že vedli pohovory i s jinými organizacemi, takže se zeptejte, v čem se vaše organizace liší nebo je i lepší než ostatní.
Zjistěte, co motivuje vaše zaměstnance a čeho si cení na práci právě pro vaši společnost. To lze provést prostřednictvím průzkumů nebo individuálních rozhovorů se současnými zaměstnanci. Zkoumejte kulturu, která byla ve vaší organizaci vytvořena, a toho, jak přitahuje a také jak udržuje své zaměstnance. Jaké hodnoty zastáváte? Jak se vaši zaměstnanci cítí, když přijdou do práce? Pochopte pověst vaší současné značky. Jak kandidáti vnímají vaši organizaci?
Až tohle pochopíte, možná se náboru začne konečně dařit…
Čím je vaše firma vyjímečná?
Jakmile si totiž dokážete odpovědět na otázku, čím se vaše organizace liší od ostatních, můžete začít vytvářet značku zaměstnavatele a marketingový obsah pro nábor zaměstnanců, který přiláká ty správné kandidáty pro vaši společnost. A pomůže vaší organizaci vyniknout mezi ostatními.
Tvorba značky zaměstnavatele se může zdát jako náročný úkol, ale když věnujete čas tomu, abyste zvážili, čím je vaše organizace výjimečná, můžete svou společnost učinit atraktivnější pro všechny na trhu práce.
