DomůNábor zaměstnanců | Recruitment„Přijímáme nové zaměstnance“ - Hledáme 500 000 zaměstnanců!

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

K březnu 2022 máme v oficiální nabídce naší země cca 370 000 pracovních míst a asi tak ¼ dalších, které nejsou nikde oficiálně evidovány, myslím, že to číslo by mohlo být klidně 500 000 otevřených pracovních míst v České republice.

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na Facebook, jedete kolem fabriky, prostě všude. Je to takové to pokřiknutí „Jsme tady a máme problém s lidmi.“

Proč nábor zaměstnanců nefunguje

Nemůžeme si nevšimnout, že spousta firem stále a stále nabírá nové zaměstnance. Což je dobře, samozřejmě, lepší než opak. Jenže ten stejný náborový inzerát a stejné výzvy k akci jako mají všichni ostatní už nepomohou.

K březnu 2022 máme v oficiální nabídce naší země cca 370 000 pracovních míst a asi tak ¼ dalších, které nejsou nikde oficiálně evidovány, myslím, že to číslo by mohlo být klidně 500 000 otevřených pracovních míst v České republice. Vskutku dostatek příležitostí. A v mnoha krajích je nabídka místních talentů nižší než celková poptávka, kterou zaměstnavatelé potřebují.

Další článek:  Employer brand je vaše konkurenční výhoda

Za celý rok 2022 by tak měla míra nezaměstnanosti dosáhnout 3,4 %. Jsou regiony kde se dostaneme i pod 2,5 % a níže, ale konec té deprese. (Zdroj MPSV)

Trh práce řídí uchazeči a ne vy!

Organizace potřebují na volné pozice lidi se správnými dovednostmi, od inženýrů až po skladníka, pořadí klidně prohodím, protože každé pracovní role si totiž velice vážím. Vzhledem k tomu, že tolik organizací přijímá nové zaměstnance, je důležité si uvědomit, že se jedná o trh práce, který je řízen kandidáty a nikoli vámi. Na nejzákladnější úrovni trh řízený uchazeči znamená, že organizace musí nyní více než kdy jindy soutěžit o kandidáty  potřebné pro splnění obchodních, strategických a samozřejmě náborových cílů.

Značka zaměstnavatele

Přijímáme nové zaměstnance – stačí to k rozhodnutí? S největší pravděpodobností ne.

Jako uchazeči o zaměstnání potřebujeme vědět, čím se společnost A liší od společnosti B. Jako odborníci na značku zaměstnavatele víme, že každá společnost je unikátní. To, co umožňuje úspěch v jedné organizaci, nemusí být v jiné. To, čeho si jedna společnost cení, může jiná zcela přehlížet. Kultura se tedy různí. Potřebujeme vědět víc. Musíme toho prodat uchazečům více.

Další článek:  Úspěšná kariérní stránka. Jak na to?

V čem se vaše firma odlišuje od všech ostatních?

V moři náborových inzerátů a kariérních stránek je mnoho stejného. Odlišnost je při budování značky zaměstnavatele klíčová. Chcete-li pochopit, čím se vaše organizace liší od všech ostatních konkurentů v oboru i mimo něj, začněte tím, že si promluvíte se svými lidmi. Proveďte smysluplné rozhovory se zaměstnanci na všech úrovních.

Dobrým začátkem jsou rozhovory s novými zaměstnanci o tom, co je pro ně v práci a u zaměstnavatele důležité, proč se rozhodli ucházet o práci v organizaci a proč nakonec přijali nabídku práce. Je pravděpodobné, že vedli pohovory i s jinými organizacemi, takže se zeptejte, v čem se vaše organizace liší nebo je i lepší než ostatní.

Zjistěte, co motivuje vaše zaměstnance a čeho si cení na práci právě pro vaši společnost. To lze provést prostřednictvím průzkumů nebo individuálních rozhovorů se současnými zaměstnanci. Zkoumejte kulturu, která byla ve vaší organizaci vytvořena, a toho, jak přitahuje a také jak udržuje své zaměstnance. Jaké hodnoty zastáváte? Jak se vaši zaměstnanci cítí, když přijdou do práce? Pochopte pověst vaší současné značky. Jak kandidáti vnímají vaši organizaci?

Další článek:  Employer branding atraktivně a jednoduše. 4 tipy pro vás.

Až tohle pochopíte, možná se náboru začne konečně dařit…

Čím je vaše firma vyjímečná?

Jakmile si totiž dokážete odpovědět na otázku, čím se vaše organizace liší od ostatních, můžete začít vytvářet značku zaměstnavatele a marketingový obsah pro nábor zaměstnanců, který přiláká ty správné kandidáty pro vaši společnost. A pomůže vaší organizaci vyniknout mezi ostatními.

Tvorba značky zaměstnavatele se může zdát jako náročný úkol, ale když věnujete čas tomu, abyste zvážili, čím je vaše organizace výjimečná, můžete svou společnost učinit atraktivnější pro všechny na trhu práce.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Je EVP jako EVP nebo není? Hodnotová nabídka správně

Každá společnost má svou značku zaměstnavatele, ať už se jí to líbí, nebo ne. Na toto téma najdete na mém blogu hodně článků. Přesto...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Proč potřebujete EVP, protože bagr!

Tak asi tato věta mně vždy proletí hlavou, když dostanu tento dotaz. Nábor zaměstnanců nebo váš celý personální marketing bez EVP jsou vyhozené peníze,...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Co hledáte:

Nejnovější články

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Pohřben v práci? Tohle je vaše poslední židle!

Mnoho firem sice investuje do nákladných ergonomických kancelářských židlí,...

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Drazí voliči. Dejte si pozor na propagandu!

Hlavním důvodem je mé ohrazení vůči politické a mediální...

5 Tips to Step up Gen Z Employee Engagement

There’s a massive number of millennials starting their careers...

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Ovlivňují naše biorytmy naši kariéru?

Lidé, jejichž výkonnost má svůj vrchol ráno, mají vetší...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...