DomůKariéra | CareerPřipravujete kandidáta na pohovor? Průvodce jak na přípravu kandidáta.

Připravujete kandidáta na pohovor? Průvodce jak na přípravu kandidáta.

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

I zkušení náboráři a personalisté mohou přehlížet důležitost plnohodnotné přípravy kandidáta na pracovní pohovor. Jako náboráři nebo personalisté máte povinnost sdělit kandidátům vše, co o lidech a organizaci víte, ať už se jedná o klienta nebo vašeho zaměstnavatele. Musíte být připraveni přizpůsobit vaši radu každému jednotlivci, protože nemusí vědět, jak se učinit atraktivním. To je vaše příležitost předat své odborné znalosti, aby zajistila vašemu uchazeči úspěch.

Na co si dát pozor, když připravujete kandidáta na pracovní pohovor?

Vytvořte reálnou situaci

Nebojte se vystavit kandidáta obtížnému rozhovoru a vytvořte náročnou situaci, aby si byl uchazeč vědom obtížnosti procesu a nutnosti náležité přípravy. Věci jako je žvýkání nebo nevypnutý telefon opravdu přeskočíme. Snažte se eliminovat všechny zjevné problémy, které mohou vašeho kandidáta distancovat. Vytvořte naprosto reálnou představu pohovoru u klienta a naučte ho vnímat to, co je pro vašeho klienta nebo zaměstnavatele důležité. Snažte se vytvořit u kandidáta sebejistotu už z titulu toto, že je připraven z vaší strany nejlépe jak jen může.

Zaměřte se na slabiny

Vaši kandidáti budu mít pravděpodobně také nějaké slabiny. Obvykle jsou to mezery v jejich pracovní historii nebo důkazy o tom, že se v jejich životopise nějaký čas situace výrazně zhoršila. Požádejte je, aby přemýšleli o tom, jak je mohou pozitivně prezentovat a obhájit. Možná nějaký čas trávili na cestách, aby získali nějaké měkké dovednosti, které mohou aplikovat na roli, o kterou se ucházejí atp. Měli byste je také připravit na to, aby byli schopni diskutovat své slabiny a ukázali příklady těžkých situací, s nimiž se setkali v předchozích rolích.

Otázky u pohovoru

Personalisté a náboráři obvykle žádají kandidáty, aby byl rozhovor vedený o tom, co považují za svůj největší úspěch. Požádejte, aby si váš kandidát napsal a zapamatoval některé klíčové profesní úspěchy a případy, které v minulosti přinesly zaměstnavateli přidanou hodnotu. Povzbuzujte je, aby přemýšleli o úspěších, které jsou relevantní pro roli, o kterou se ucházejí, aby každý mohl vidět jejich potenciál pro podobné úspěchy ve své společnosti. Pokud jste schopni odhadnout kam organizace směřuje a jaké má cíle, můžete dokonce své kandidáty připravit tak, že přizpůsobíte jejich odpovědí tak, aby vyzdvihli ty dovednosti, které pomohou k dosažení těchto dlouhodobých cílů.

Běžte do hloubky

Aby váš kandidát měl co nejlepší možnou příležitost k získání nové role, měli byste s nimi sdílet vše, co o organizaci víte, a to jak to dobré, tak i to špatné. Patří sem i osobnosti lidí, s nimiž budou vést rozhovory. Pravděpodobně jste již se setkali s jejich budoucími manažery, a tak předáte své myšlenky o tom, jací jsou, a to odpovídajícím způsobem. Toto vše dává kandidátovi lepší představu o tom, co očekávat a pomůže mu připravit odpovědi, které se budou pravděpodobněji líbit těmto typům osobnosti. Také to umožní vašemu kandidátovi kvalifikované rozhodnutí o tom, zda si myslí, že se mu mezi těmito osobnostmi bude dařit a líbit.

Buďte praktičtí

Na cestě k úspěšné prezentaci vašeho kandidáta může nastat celá řada proměnných. Přemýšlejte tedy o všem komplexně, co může ještě nastat, než dojde k prezentaci vašeho kandidáta. Všechny tyto detaily přípravy hrají dohromady a dělají z vaší personální práce určitý koncert toho, jak jste zdatní v přípravě vašeho kandidáta.

 

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Už máte svého interim manažera?

Interim manažeři, dočasní pracovníci chcete-li, jsou pohotoví a agilní, mají schopnost rychle přejít na náročnou pracovní pozici a rychle vyhodnotit aktuální situaci, ale nejen...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České republiky v roce 2023. Nicméně ale věřím, že vám tento návod pomůže i v roce 2028 atd....

Kariérní koučink = investice do vaší budoucnosti

Ať už se potýkáte s některými oblastmi své práce, například s problémy se spolupracovníky, nevhodným pracovním prostředím, nulovým kariérním růstem nebo snad s něčím...

Proč chcete tuto práci? Kariérní šablona

Pokračuji v tvorbě článků na téma kariéry s přispěním zjištění z mých náborů. Tato kariérní rada nebude o nic slabší než předchozí a téma vaší vlastní prezentace...

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Aby firma šlapala? Zavolejte si OSKARA! OSKAR koučovací model

Existuje mnoho modelů koučování zaměřených na řešení, které lze použít na pracovišti ve vašem podniku. Ačkoli nejpopulárnější je téměř jistě model GROW, model OSKAR...

Staňte se STAR vašeho interview. Jak se připravit na behaviorální pohovor

Současné postupy vedení pohovorů stále častěji zahrnují používání techniky behaviorálního pohovoru. Chytrý uchazeč o zaměstnání se na pravděpodobnost takového pohovoru připraví pomocí metody STAR....

Je čas na změnu kariéry? Signály pro změnu kariéry

Co je třeba zvážit při změně zaměstnání? Hodně se toho napsalo o turbulentních změnách na trhu práce. Po roce 2021 se spustila řada změn v kariérních...

Jak na lepší pracovní výkon? Naučte se odpočívat?

Pracovníci jsou dnes vyčerpaní prakticky všude a potřebují čas na zotavení. Podle nedávného průzkumu společnosti Gallup zažívají tři ze čtyř pracovníků v práci syndrom...

Jste starší kandidát? Jak porazit trh práce a ageismus?

Dnes již z praxe bezpečně vím, že ageismus je skutečný, protože ho zažívám po boku svých kandidátů nebo klientů. I když je diskriminace na základě...

Jak nakopnout kariéru po padesátce. Nepatříte do sběru!

Ještě mně není 50, ale již se na to pomalu chystám. Tak trochu je změna kariéry i mým aktuálním tématem. Na začátek nové kariéry...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních...

SMART metoda je mrtvá, teď je tu FAST

Podle nedávného průzkumu si zaměstnanci ve většině organizací stanovují...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...