Bezpečnostní informace – Varování o podvodné komunikaci  Přečíst

Kariéra | CareerProč chcete tuto práci? Kariérní šablona

Proč chcete tuto práci? Kariérní šablona

Sdílejte

Pokračuji v tvorbě článků na téma kariéry s přispěním zjištění z mých náborů. Tato kariérní rada nebude o nic slabší než předchozí a téma vaší vlastní prezentace tak můžete dostat další úroveň. Začneme s tím, proč chcete získat pracovní nabídku. Především byste měli jasně vědět, proč danou práci opravdu chcete, i když tato otázka není položena.

Jako kariérní kouč často pracuji s klienty, abych jim pomohl určit jejich další kariérní postup. I když nyní je má pozornost spíše na podniky, je mou povinností být na obou stranách této hry. Abych svým klientům pomohl zvážit, co je pro ně důležité a kam by se jejich kariéra měla dále ubírat, zavádím jednoduchý nástroj zvaný kariérní šablona.

Vytvoření kariérní šablony

Napište si čtyři až šest věcí, které jsou pro vás v zaměstnání nejdůležitější. Například peníze jsou v tabulce vždy na prvním místě, takže začněte tím, že si zapíšete částku, kterou byste na nové pozici chtěli. Pak se zeptejte sami sebe, co dalšího je pro vás důležité?

  1. Plat/ odměna/ benefity.
  2. Činnosti a náplň práce.
  3. Rozmanitost práce.
  4. Být součástí týmu.
  5. Práce pro společnost, která se rychle rozvíjí nebo má dobrou pověst.
  6. Možnost vzdělávání a růstu.
  7. Používání specifických strojů, nástrojů nebo technologií.
  8. Délka dojíždění.
  9. Pracovní doba.

Atd.

Nezapomeňte, že tyto oblasti jsou určeny pro váš náhled, a ne nutně k tomu, abyste se o ně podělili s budoucím zaměstnavatelem. Využijte je k tomu, aby vám pomohly vypracovat odpověď na tuto otázku při pracovním pohovoru.

Kariérní šablona zní jednoduše, ale vyžaduje určitý osobní vhled. Kariérní šablona vám poslouží jako dobrý nástroj pro vyhodnocení pozice, na kterou se hlásíte na pohovor, a dalších možností, které zvažujete. Nejlepší odpovědi na otázku „Proč se ucházíte o tuto práci?“, by měly vycházet z vašich potřeb a potřeb zaměstnavatele.

Nyní, když víte, co je pro vás důležité a jak tato příležitost odpovídá vašim potřebám, zamysleme se nad tím, co je důležité pro zaměstnavatele a proč tuto otázku pokládá. Jednoduše řečeno, zaměstnavatelé chtějí vědět, zda se pro ně hodíte nebo ne. Udržení zaměstnance je pro firmy velkým problémem, protože nahradit někoho a dostat ho do tempa je stojí desítky a někdy až stovky tisíc.

Zaměstnavatelé proto hledají někoho, kdo je:

  • Nadšený pro danou pozici a společnost.
  • Pravděpodobně bude dlouhodobým hráčem.
  • Dobře zapadá do jejich firemní kultury.
  • Hledají někoho, s kým budou ostatní rádi spolupracovat jako s kolegou.

Z vaší odpovědi/dí tedy musí být patrné, že:

  • Jak vaše dovednosti odpovídají dané pozici?
  • Jaké je vaše nadšení pro danou práci, pracovní pozici?
  • Jak zapadáte do firemní kultury?

I když je to pravda, neuvádějte plat, pracovní dobu nebo dojíždění jako hlavní důvody, proč chcete danou práci. Tyto důvody na zaměstnavatele neudělají dojem, že se na jeho pracovní místo hodíte. Navíc si je ponechte na další kolo. I když to, že plat odpovídá vaší představě musí být téměř jisté.

Proč chcete tuto práci?

Protože…

Záměrně vám to sem nenapíšu, protože toto je část o vás ne o návodu co říkat. Pokud jste si udělali cvičení jedna. Tuto část zvládnete.

Když věnujete čas sestavení kariérní šablony, lépe porozumíte sami sobě a sladíte svou kariéru s tím, co je pro vás důležité. Nejenže budete schopni výborně odpovědět na tuto otázku při pracovním pohovoru, ale tento vhled se vám bude v budoucnu velmi hodit. Šablonu si uschovejte a postupem času ji aktualizujte. Pomůže vám orientovat se v tom, jak nejlépe povýšit nebo získat další práci, ať už u tohoto zaměstnavatele, nebo u jiného zaměstnavatele ve vzdálenější budoucnosti.

Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Vložit příspěvek do záložek
Přečíst později

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články

Díky, tohle platí. Proč chcete tuto práci? Kariérní šablona