Už téměř sedmnáct let jezdím po českých rodinných firmách. Sedím u kuchyňských stolů, v obývácích, kancelářích nad výrobní halou, občas i v autě na parkovišti nebo otevřeného ohně na chatě, protože právě tam si majitel firmy často dovolí říct nahlas to, co doma ani ve firmě říct nemůže. Za těch sedmnáct let jsem viděl jeden vzorec tak často, že jsem se rozhodl o něm napsat celou knihu.
Ten vzorec je jednoduchý. Firma funguje a její zakladatel ji vybudoval často z ničeho, často po roce 89, vlastníma rukama, bez kapitálu, bez vzorů a bez jakékoli tradice a přesně ta samá firma, co přežila těžké roky, krize, konkurenci, covid, energetickou krizi i vlastní chyby, nakonec nepřežije jednu jedinou věc: předání své další generaci.
Vlna, kterou Česko ještě nezažilo
Naše země teď stojí na prahu něčeho, co nemá v novodobé historii obdoby. Firmy založené krátce po revoluci mají dnes zakladatele v pětašedesáti, sedmdesáti letech. Je jich stovky, možná tisíce, možná desetitisíce a drtivá většina z nich nemá žádný plán, co bude dál.
Vídám to pořád dokola. Syn nebo dcera ve firmě pracuje roky, ale nikdy nedostali skutečnou odpovědnost a otec co mluví o odchodu do důchodu, ale pořád chodí do kanceláře každičký den. Rodina se o penězích a moci baví jen v narážkách, nikdy přímo a pak přijde krize, nemoc, nebo prostě jen čas, a najednou je pozdě na cokoliv jiného než hašení.
Co jsem chtěl, aby moje kniha udělala jinak
Nechtěl jsem napsat další obecnou příručku o „nástupnictví“ a „předávání firem“, protože takových knih je na pultech dost a většina z nich se rodinných firem vlastně netýká vůbec. Rodinná firma totiž není jen „firma“. Je to firma, kde se prolíná byznys s láskou, se závistí, se starými křivdami a ránami a často s otázkou, kdo koho má rád víc.
Chtěl jsem napsat knihu, která pojmenuje všechny ty věci, o kterých se v byznys literatuře o rodinných firmách nemluví. Proč syn udělá něco záměrně chybně, aby nezradil svého otce. Proč se některé vztahy nepředávají automaticky spolu s podpisem. Proč zakladatel, který celý život rozhodoval o všem, najednou neví, kým bude, až firmu pustí.
Kniha Firma nebo Rodina je vlastně takovým průřezem šestnácti let téhle práce. Není to teorie z učebnice. Je to spíše skládanka desítek anonymizovaných příběhů, které jsem viděl na vlastní oči, propojená s aktuálním výzkumem rodinného podnikání, protože ani jedno samo o sobě nestačí.
Pro koho jsem to psal
Pro zakladatele firmy, co ví, že by měl začít, ale pořád to odkládá. Pro nástupce, syny a dcery, co přebírají firmu a nechtějí být jen pasivním dědicem, ale skutečným druhým zakladatelem, jak já říkám „zakladateli 2.0“.
Upřímně, psal jsem to také pro sebe, protože pojmenovat vzorec, který vidím pořád dokola, mi pomáhá pochopit ho ještě hlouběji. Zároveň kniha je pro mě vždy vyústěním nějakého dlouhodobého tématu, kterému jsem se ve své praxi věnoval.
Pokud jste majitel rodinné firmy nebo její nástupce a tahle slova vám znějí povědomě, tato zatím e-kniha je tu pro vás. Ne jako návod se zaručeným postupem, protože ten neexistuje, ale jako jazyk rámce, kterými konečně pojmenujete to, co už dávno cítíte.
Firma nebo Rodina vychází jako e-kniha, ve formátu ePub.
E-book: Firma nebo Rodina
Průvodce předáním rodinné firmy pro majitele a nástupce
Praktický průvodce nástupnictvím v rodinných firmách, pro zakladatele, kteří chtějí předat dál v pravou chvíli, i pro nástupce, kteří chtějí převzít bez toho, aby jen kopírovali otce nebo matku.
