Proč úspěch vyvolává naši temnou stránku

Není pochyb o tom, že talentované a kreativní osobnosti v podnikání mají schopnost překládat originální a užitečné myšlenky do praktických inovací a v tom co dělají jsou neskutečně dobří a úspěšní. A přesto se řada z nich jednou za čas projeví tak, že se nestačíme divit jejich jednání, postoji, názory nebo jednotlivými kroky v jejich jednání.

„Úspěch se může stát pastí, izolovat lidi ve stále se zmenšující místnosti svého vlastního klamu.“

Existuje samozřejmě dlouhá historie úspěšných podnikatelů, miliardářů, kteří vystupují excentricky a jsou to také obtížné a náladové osobnosti. Celá řada z těchto úspěšných osobností končí svůj život v úplné izolaci.

„Pokora srdce nežádá, aby ses pokořoval, ale aby ses otevřel. Právě ona je klíčem ke změně. Teprve potom můžeš dávat a přijímat.“ Antoine de Saint-Exupéry

- Reklama -Institut rodinných firem

Jakoby v určité etapě života podnikatele nebo majitele, ředitele se dostavila jakási temná strana, která již neprodukuje úspěch a dokonce ho ničí. Úspěch má bohužel někdy tu vlastnost, že často posiluje nežádoucí stránku osobnosti, moc snižuje motivaci. Čím více moci a vlivu máte, tím méně vás zajímá, že budete příjemně potěšení ostatními lidmi a časem nejste schopni udržet si svou temnou stránku pod kontrolou.

„Pravou pokorou je dávat radost druhým.“ Sri Chinmoy

Představme si tři oblasti temné strany úspěchu

Nadměrná důvěra

Výjimečný úspěch může vést k nepravdivému vlastnímu sebepoznání. Bez ohledu na to, jak lidé dosáhnou své moci, může existovat bod, kdy způsob jejich sebepojetí překoná jejich úspěch. Toto vše vede k nadměrné důvěře ve své schopnosti, což je výhledově nebezpečné. Chybí realistický pohled a opadá potřeba pokory.

Další článek:  Linkedin pro náboráře, ale nejen pro ně!

Sebeláska

Úspěch má tendenci vytvářet lživý obraz sebe sama. To často může vést k narůstání sebelásky, protože úspěšní jednotlivci se snaží chránit svůj lichotivý obraz tváří v tvář nevyhnutelným vadám, nevýhodám a omylům. Když jsou zpochybňováni nebo napadáni obvykle reagují agresivně a zdvojnásobují zavedením ještě silnějších tvrzení a postojů.

Izolace

Toto je asi nejčastější temná strana. Úspěch vytváří nedostatek negativní zpětné vazby a informací. Čím vyšší máte postavení, tím více zastrašíte ostatní a tím více se obklopíte lidmi, kteří s vámi ladí, ale je to pouze vámi vybraný nevhodný vzorek z nějaké skupiny osobností. To vše vede k jakémusi zatmění schopnosti jednotlivce získat přesný a objektivní obraz toho, co se reálně děje.

Mnoho z nás by chtělo být úspěšnými, ale v určitém okamžiku budeme nuceni čelit těmto temným stranám úspěchu.

Jak zvládnout svou temnou stranu úspěchu

Pokora

Těžké věci jsou obtížné a není hanba si to připustit. Stále mít na paměti pokoru, pokoru toho, že je zde ještě vyšší systém, než jsme my sami. Stále je třeba toto mít na paměti.

Další článek:  Představa krystalizace

Sebekontrola

Je nutné přivítat některá omezení vlastní moci a předpokládat, že tato omezení jsou tvořena prostřednictvím dobrého úsudku kompetentních lidí. Omezení vlastní síly je nástroj, který znovu vytváří schopnost sebeovládání a stabilitu, kterou přináší.

Zpětná vazba

Mnoho manažerů tvrdí, že aktivně vyžadují negativní zpětnou vazbu. Ve skutečnosti je však jejich odpor vůči takové zpětné vazbě slabý, proto je prvním krokem vytvoření soukromého prostoru a důvěry s řadou jednotlivců, jejichž zpětná vazba je respektována. Tito jednotlivci musí mít znalosti i každodenní zkušenosti o záležitostech, kde je potřeba zpětné vazby. Mít důvěryhodný výkonný tým je základ.

Úspěch vždy přichází s nějakou formou daně. Něco za něco. Něco jsem ti ukázal, teď se něco nového musíš naučit. Úspěch se může stát pastí, izolovat lidi ve stále se zmenšující místnosti svého vlastního klamu.

„Pokora je skromnost duše, lék proti pýše.“ Voltaire

Dejte pozor na temnou stránku svého úspěchu!

Pro ty, kteří neznají pojetí temné strany: Temná strana Síly

Photo by NeONBRAND on Unsplash

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal jsem to z celkem zjevného důvodu. Vůdcovství je schopnost jednotlivce nebo skupiny jednotlivců ovlivňovat a...

Přichází doba „Stresová“

Ve stresu a vyčerpaní. Tak se cítí mnoho zaměstnanců v práci kvůli stresorům, jako je delší pracovní doba, častější potíže, nutnost dělat více s...

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou lidé posuzováni pouze na základě svého těla a vzhledu. Termín by se dal přeložit jako...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to tu trochu provětrat něčím odlehčeným. Pokud hledáte novou práci, nejvzdálenější pošta na světě každoročně přijímá...

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Nejnovější články

Kdo je personální auditor

Personální auditor se zabývá realizací personálního auditu a může...

Kdo je HR interim manager

Je zkušený manažer s dlouhodobou praxí a zároveň specialista v oboru...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Top články týdne

Proč vás opouští zaměstnanci?

„Zastavte odchody svých lidí jednou pro vždy nebo se...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Jak na změnu kariéry?

Změna kariéry a náplně práce je pro některé natolik...

Kdo je skrytý zabiják produktivity vašich zaměstnanců?

Aktivně spolupracující, sdílející a pomáhající zaměstnanci, zkrátka zaměstnanci, kteří...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Proč úspěch vyvolává naši temnou stránkuNení pochyb o tom, že talentované a kreativní osobnosti v podnikání mají schopnost překládat originální a užitečné myšlenky do praktických inovací a v tom co dělají jsou neskutečně dobří a úspěšní. A přesto se řada z nich jednou za čas projeví tak, že se nestačíme divit jejich...