DomůKariéra | CareerProč úspěch vyvolává naši temnou stránku

Proč úspěch vyvolává naši temnou stránku

Není pochyb o tom, že talentované a kreativní osobnosti v podnikání mají schopnost překládat originální a užitečné myšlenky do praktických inovací a v tom co dělají jsou neskutečně dobří a úspěšní. A přesto se řada z nich jednou za čas projeví tak, že se nestačíme divit jejich jednání, postoji, názory nebo jednotlivými kroky v jejich jednání.

„Úspěch se může stát pastí, izolovat lidi ve stále se zmenšující místnosti svého vlastního klamu.“

Existuje samozřejmě dlouhá historie úspěšných podnikatelů, miliardářů, kteří vystupují excentricky a jsou to také obtížné a náladové osobnosti. Celá řada z těchto úspěšných osobností končí svůj život v úplné izolaci.

„Pokora srdce nežádá, aby ses pokořoval, ale aby ses otevřel. Právě ona je klíčem ke změně. Teprve potom můžeš dávat a přijímat.“ Antoine de Saint-Exupéry

Jakoby v určité etapě života podnikatele nebo majitele, ředitele se dostavila jakási temná strana, která již neprodukuje úspěch a dokonce ho ničí. Úspěch má bohužel někdy tu vlastnost, že často posiluje nežádoucí stránku osobnosti, moc snižuje motivaci. Čím více moci a vlivu máte, tím méně vás zajímá, že budete příjemně potěšení ostatními lidmi a časem nejste schopni udržet si svou temnou stránku pod kontrolou.

„Pravou pokorou je dávat radost druhým.“ Sri Chinmoy

Představme si tři oblasti temné strany úspěchu

Nadměrná důvěra

Výjimečný úspěch může vést k nepravdivému vlastnímu sebepoznání. Bez ohledu na to, jak lidé dosáhnou své moci, může existovat bod, kdy způsob jejich sebepojetí překoná jejich úspěch. Toto vše vede k nadměrné důvěře ve své schopnosti, což je výhledově nebezpečné. Chybí realistický pohled a opadá potřeba pokory.

Další článek:  Dobrý šéf je především dobrý kouč!

Sebeláska

Úspěch má tendenci vytvářet lživý obraz sebe sama. To často může vést k narůstání sebelásky, protože úspěšní jednotlivci se snaží chránit svůj lichotivý obraz tváří v tvář nevyhnutelným vadám, nevýhodám a omylům. Když jsou zpochybňováni nebo napadáni obvykle reagují agresivně a zdvojnásobují zavedením ještě silnějších tvrzení a postojů.

Izolace

Toto je asi nejčastější temná strana. Úspěch vytváří nedostatek negativní zpětné vazby a informací. Čím vyšší máte postavení, tím více zastrašíte ostatní a tím více se obklopíte lidmi, kteří s vámi ladí, ale je to pouze vámi vybraný nevhodný vzorek z nějaké skupiny osobností. To vše vede k jakémusi zatmění schopnosti jednotlivce získat přesný a objektivní obraz toho, co se reálně děje.

Mnoho z nás by chtělo být úspěšnými, ale v určitém okamžiku budeme nuceni čelit těmto temným stranám úspěchu.

Jak zvládnout svou temnou stranu úspěchu

Pokora

Těžké věci jsou obtížné a není hanba si to připustit. Stále mít na paměti pokoru, pokoru toho, že je zde ještě vyšší systém, než jsme my sami. Stále je třeba toto mít na paměti.

Další článek:  Když vaše podnikání selhává

Sebekontrola

Je nutné přivítat některá omezení vlastní moci a předpokládat, že tato omezení jsou tvořena prostřednictvím dobrého úsudku kompetentních lidí. Omezení vlastní síly je nástroj, který znovu vytváří schopnost sebeovládání a stabilitu, kterou přináší.

Zpětná vazba

Mnoho manažerů tvrdí, že aktivně vyžadují negativní zpětnou vazbu. Ve skutečnosti je však jejich odpor vůči takové zpětné vazbě slabý, proto je prvním krokem vytvoření soukromého prostoru a důvěry s řadou jednotlivců, jejichž zpětná vazba je respektována. Tito jednotlivci musí mít znalosti i každodenní zkušenosti o záležitostech, kde je potřeba zpětné vazby. Mít důvěryhodný výkonný tým je základ.

Úspěch vždy přichází s nějakou formou daně. Něco za něco. Něco jsem ti ukázal, teď se něco nového musíš naučit. Úspěch se může stát pastí, izolovat lidi ve stále se zmenšující místnosti svého vlastního klamu.

„Pokora je skromnost duše, lék proti pýše.“ Voltaire

Dejte pozor na temnou stránku svého úspěchu!

Pro ty, kteří neznají pojetí temné strany: Temná strana Síly

Photo by NeONBRAND on Unsplash

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Přehled hodnocení článku

Karel
Robert
Soňa
Lada

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy nebo podniku a mělo by se také neustále vyvíjet, není to tedy něco, co je...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Dobrý šéf je především dobrý kouč!

Dobří lídři jsou obvykle také dobrými kouči. Vedoucí pracovníci jsou v první linii, když vedou, inspirují a povzbuzují lidi k výkonům a změnám. Efektivním...

„Máte duševní hygienu a mohl bych ji vidět?“

Duševní hygienu vnímám jako sofistikovanější obsah metod, zásad a principů, které podporují naše duševní zdraví a pomáhají ho udržet v nějaké rovnováze, jenže takhle...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Uvíznutí manažeři mezi několika krizemi

Výzkumníci společnosti The Ken Blanchard Companies® nedávno dokončili průzkum, jehož cílem bylo zjistit, jakým výzvám čelí dnešní manažeři a jak se s nimi úspěšně...

Božský komplex podnikatele. Vypněte si GOD MODE!

Nejdříve si vysvětlíme pojem God mode. God mode je obecný výraz pro cheatovací kód ve videohrách, který činí hráče nepřemožitelným. Bohužel se někdy potkáme...

Stojíte, stagnujete, přešlapujete? Zkuste zpětnou vazbu

Pro majitele nebo manažery na jakékoliv úrovni je nejlepším způsobem jak se rozvíjet, vést a pak získat zpětnou vazbu. Znamená to jednat a komunikovat...

Manažerky, podnikatelky se syndromem včelí královny

Tento termín poprvé definovali psychologové (C. Tavris, G. L. Staines a T. E. Jayaratne ) na Michiganské univerzitě v roce 1973 z jiného zdroje je...

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Není pochyb o tom, že talentované a kreativní osobnosti v podnikání mají schopnost překládat originální a užitečné myšlenky do praktických inovací a v tom co dělají jsou neskutečně dobří a úspěšní. A přesto se řada z nich jednou za čas projeví tak, že se nestačíme divit jejich...Proč úspěch vyvolává naši temnou stránku