Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Sdílejte

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby zjistil, co ovlivňuje udržení zaměstnanců a co zaměstnanci v nové organizaci hledají.

Průměrný člověk stráví v práci 13 let a dva měsíce z celého svého života. To je dlouhá doba, takže je logické, že lidé očekávají, že budou pracovat ve firmě s dobrým pracovním a soukromým prostředím a spravedlivým odměňováním.

Doporučení k tématu
Pokud chcete jít víc do praxe, v knize Firma jsou lidé najdete konkrétní příklady a tipy z firemní reality.

Míra nezaměstnanosti je zatím sice nízká a ekonomika je v současné době ještě částečně stabilní, ale nikdo neví na jak dlouho. Zatím toto prostředí trhu práce zvyšuje úroveň důvěry, a tak podporuje větší ochotu riskovat v hledání zaměstnání.

Proč vás opouštějí zaměstnanci 1
Proč vás opouštějí zaměstnanci

Peníze jsou důležité, ale…

Není překvapením, že větší výplata je hlavním důvodem, proč lidé dávají výpověď. Ve skutečnosti 25 % dotázaných odešlo kvůli vyššímu platu. Ze zaměstnání odchází více pracovníků než kdykoli předtím a mají zatím jistotu, že si najdou jiné, a to rychle.

Nicméně 27 % všech respondentů uvedlo, že hlavní věcí, která je při výběru pozice v nové organizaci lákala, byla možnost dělat smysluplnější práci – následovala větší odpovědnost 17 % a vyšší plat 16%. Dokonce 20 % těch, kteří uvedli, že odešli kvůli vyššímu platu, uvedlo, že hlavním důvodem, proč si vybrali novou organizaci, byla možnost vykonávat smysluplnější práci.

Proč vás opouštějí zaměstnanci 2
Proč vás opouštějí zaměstnanci

Co kandidáti hledají?

Gallupův průzkum z minulého roku zjistil, že ne více než 13 % dospělých s prací na plný úvazek považuje svou práci za smysluplnou. Někteří však tvrdí, že najít svatý grál smysluplné práce, která by splňovala i další důležitá kritéria, může být nesplnitelný sen.

Doporučení k tématu
Pokud chcete zlepšit spolupráci a komunikaci v týmu prakticky, hra Odysea organizace otevře důležitá témata bezpečně a věcně.

Priority zaměstnanců se mohou v průběhu času měnit, takže to, co potřebují – flexibilita, odměna, místo, dovednosti atd., se nemusí vždy shodovat s tím, co v průběhu času považují za smysluplné.

Flexibilita? Důležitá pro ženy

Předchozí výzkumy, které byly provedeny, to potvrzují tím, že ženy si častěji než muži berou volno v práci kvůli péči o dítě nebo jiné členy rodiny. Vzhledem k tomuto a dalším výzkumům lze předpokládat, že ženy dávají v zaměstnání přednost flexibilitě, aby mohly zvládat nároky na svůj čas mimo zaměstnání.

Nesoulad hodnot mezi

Mezi těmi, kteří odešli z důvodu vyššího platu, byla největší skupina respondentů 38 %, která si – nikoli překvapivě – vybrala novou organizaci kvůli vyššímu platu. 46 % kteří odešli, protože v předchozí práci neměli soulad s hodnotami, si vybralo novou organizaci, protože budou moci dělat smysluplnější práci. Z těch, kteří odešli kvůli vyšší pozici a povýšení, si největší skupina respondentů 46 % vybrala novou organizaci proto, že budou moci převzít více odpovědnosti.

Motivace k odchodu

Motivace k odchodu se také liší v závislosti na pozici nebo úrovni v organizaci. Manažeři/nadřízení, ředitelé a vedoucí pracovníci chtějí dále stoupat po firemním žebříčku. Tito zaměstnanci dávají výpověď především kvůli povýšení a větší odpovědnosti. Je také pravděpodobnější, že si novou organizaci vyberou proto, že jim nabízí více odpovědnosti.

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí? | Personalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.com | Petr Kmošek

  • 10 % manažerů/vedoucích pracovníků uvedlo, že odešli, protože chtěli být povýšeni.
  • 16 % ředitelů odchází, protože chtějí být povýšeni, a 29 % uvedlo, že si novou organizaci vybrali proto, že budou mít více odpovědnosti.

Generační rozdíly v očekávání

Mileniálové, a to častěji, než generace boomers dávají výpověď z důvodu nespokojenosti, kvůli penězům, lepšímu sladění hodnot nebo povýšení. Generace boomers dává nejčastěji výpověď, protože chce pracovat ve společnosti, která sdílí jejich hodnoty. Jako vždy, každá generace to má jinak.

Proč vás opouštějí zaměstnanci 4
Proč vás opouštějí zaměstnanci

Závěrem

Přilákání talentů je složitou směsicí mnoha faktorů. Je to řemeslný koktejl peněžní odměny, pobídek, jako jsou vnímané příležitostí k růstu a rozvoji, možností životního stylu, jako je práce z domova, dotace na dojíždění a benefity atd.

Zdroj

Chcete to řešit ve firmě do praxe?
Nabízím konzultace, školení a workshopy pro HR, manažery a majitele firem – zaměřené na kulturu, spolupráci a komunikaci.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek je organizační konzultant a mediátor specializující se na nástupnictví rodinných firem v České republice. S 16 lety praxe v mediaci, facilitaci a krizovém řízení provází zakladatele i nástupce celým procesem předání — od personálního auditu až po stabilní převzetí vedení.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comVidea – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPodcasty | PodcastsPřípadové studie | Case studiesŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship