Kniha - Firma jsou lidé, lidé jsou síla!

Pronikněte do složitého světa lidských zdrojů. > Objednávejte zde

Personalistika a lidské zdroje | HRProč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Sdílejte

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby zjistil, co ovlivňuje udržení zaměstnanců a co zaměstnanci v nové organizaci hledají.

Průměrný člověk stráví v práci 13 let a dva měsíce z celého svého života. To je dlouhá doba, takže je logické, že lidé očekávají, že budou pracovat ve firmě s dobrým pracovním a soukromým prostředím a spravedlivým odměňováním.

Míra nezaměstnanosti je zatím sice nízká a ekonomika je v současné době ještě částečně stabilní, ale nikdo neví na jak dlouho. Zatím toto prostředí trhu práce zvyšuje úroveň důvěry, a tak podporuje větší ochotu riskovat v hledání zaměstnání.

Proč vás opouštějí zaměstnanci 1
Proč vás opouštějí zaměstnanci

Peníze jsou důležité, ale…

Není překvapením, že větší výplata je hlavním důvodem, proč lidé dávají výpověď. Ve skutečnosti 25 % dotázaných odešlo kvůli vyššímu platu. Ze zaměstnání odchází více pracovníků než kdykoli předtím a mají zatím jistotu, že si najdou jiné, a to rychle.

Nicméně 27 % všech respondentů uvedlo, že hlavní věcí, která je při výběru pozice v nové organizaci lákala, byla možnost dělat smysluplnější práci – následovala větší odpovědnost 17 % a vyšší plat 16%. Dokonce 20 % těch, kteří uvedli, že odešli kvůli vyššímu platu, uvedlo, že hlavním důvodem, proč si vybrali novou organizaci, byla možnost vykonávat smysluplnější práci.

Proč vás opouštějí zaměstnanci 2
Proč vás opouštějí zaměstnanci

Co kandidáti hledají?

Gallupův průzkum z minulého roku zjistil, že ne více než 13 % dospělých s prací na plný úvazek považuje svou práci za smysluplnou. Někteří však tvrdí, že najít svatý grál smysluplné práce, která by splňovala i další důležitá kritéria, může být nesplnitelný sen.

Priority zaměstnanců se mohou v průběhu času měnit, takže to, co potřebují – flexibilita, odměna, místo, dovednosti atd., se nemusí vždy shodovat s tím, co v průběhu času považují za smysluplné.

Flexibilita? Důležitá pro ženy

Předchozí výzkumy, které byly provedeny, to potvrzují tím, že ženy si častěji než muži berou volno v práci kvůli péči o dítě nebo jiné členy rodiny. Vzhledem k tomuto a dalším výzkumům lze předpokládat, že ženy dávají v zaměstnání přednost flexibilitě, aby mohly zvládat nároky na svůj čas mimo zaměstnání.

Nesoulad hodnot mezi

Mezi těmi, kteří odešli z důvodu vyššího platu, byla největší skupina respondentů 38 %, která si – nikoli překvapivě – vybrala novou organizaci kvůli vyššímu platu. 46 % kteří odešli, protože v předchozí práci neměli soulad s hodnotami, si vybralo novou organizaci, protože budou moci dělat smysluplnější práci. Z těch, kteří odešli kvůli vyšší pozici a povýšení, si největší skupina respondentů 46 % vybrala novou organizaci proto, že budou moci převzít více odpovědnosti.

Motivace k odchodu

Motivace k odchodu se také liší v závislosti na pozici nebo úrovni v organizaci. Manažeři/nadřízení, ředitelé a vedoucí pracovníci chtějí dále stoupat po firemním žebříčku. Tito zaměstnanci dávají výpověď především kvůli povýšení a větší odpovědnosti. Je také pravděpodobnější, že si novou organizaci vyberou proto, že jim nabízí více odpovědnosti.

  • 10 % manažerů/vedoucích pracovníků uvedlo, že odešli, protože chtěli být povýšeni.
  • 16 % ředitelů odchází, protože chtějí být povýšeni, a 29 % uvedlo, že si novou organizaci vybrali proto, že budou mít více odpovědnosti.

Generační rozdíly v očekávání

Mileniálové, a to častěji, než generace boomers dávají výpověď z důvodu nespokojenosti, kvůli penězům, lepšímu sladění hodnot nebo povýšení. Generace boomers dává nejčastěji výpověď, protože chce pracovat ve společnosti, která sdílí jejich hodnoty. Jako vždy, každá generace to má jinak.

Proč vás opouštějí zaměstnanci 4
Proč vás opouštějí zaměstnanci

Závěrem

Přilákání talentů je složitou směsicí mnoha faktorů. Je to řemeslný koktejl peněžní odměny, pobídek, jako jsou vnímané příležitostí k růstu a rozvoji, možností životního stylu, jako je práce z domova, dotace na dojíždění a benefity atd.

Zdroj

Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Vložit příspěvek do záložek
Přečíst později

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články