DomůPersonalistika, HR a lidské zdroje | Petr KmošekPropusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Sdílejte

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 % levnější než najmutí nového manažera. Podle aktuálního průzkumu mohou podniky ušetřit až 76 % nákladů na nábor nového personálního manažera, pokud zvýší kvalifikaci jejich stávajícího zaměstnance v podniku. Toto téma se netýká pouze HR manažerů, i dalších manažerských pozic v podniku.

Manažery nebereme, šetříme

Zcela upřímně, nedávno jsem toto doporučení dal jedné společnosti také a vím, že to bylo dobré doporučení. Když se v organizaci najde někdo, kdo tyto kompetence má, je to pro organizaci nejlepší a často také nejefektivnější způsob řešení řízení oddělení. Studie společnosti ILX z roku 2022, které se zúčastnili vedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů a IT zjistila, že při průměrných nákladech na výměnu manažera je zvyšování kvalifikace mnohem levnější.

Cestou zvyšování kvalifikace

Zvyšování kvalifikace by se mohlo stát organizačním imperativem. Podniky si musí uvědomit, že zvyšování kvalifikace je klíčem k rychlé reakci na měnící se podmínky na trhu práce. Proto jsou programy zvyšování kvalifikace zásadní investicí. Pokud se však zaměstnavatelé rozhodnou jít cestou zvyšování kvalifikace personalisté musí pracovat ruku v ruce se zaměstnanci, aby pochopili, jak to úspěšně provést.

Upskilling v HR a nejen tam

Aby se z upskillingu vytěžilo co nejvíce, musí personální oddělení pracovat v tandemu se zaměstnanci, kteří mají školení naplánované. Personalisté musí zdůraznit dovednosti, které podle nich budou zaměstnanci potřebovat k úspěchu, a spolupracovat s ostatními odděleními. Bude kladen o to větší důraz na analýzu kompetencí talentovaných zaměstnanců.

Průzkum také zdůraznil, že HR není jedinou funkcí, která může ušetřit peníze tím, že se zaměří na zvyšování kvalifikace. Podle průzkumu by IT oddělení mohlo ušetřit až 83 % nákladů na nábor manažerů, pokud se rozhodne pro interní rozvoj, zatímco finanční oddělení by mohlo ušetřit 92 % nákladů na nábor vedoucích pracovníků, pokud se zaměří na interní školení.

Upskilling – budoucí trend ve vzdělávání

Je zřejmé, proč někteří zaměstnavatelé volí upskilling a hledají vzdělávací kurzy pro zvýšení schopností zaměstnanců. Mezi důvody zjištěné výzkumem patří udržení talentů a cenných znalostí 52 %, to, že zaměstnancům ukazuje více kariérních cest 52 % a je nákladově efektivnější 46 %. Nedávná zpráva zjistila, že třetina 34 % odborníkův HR musela v reakci na okamžité potřeby podniku po pandemii zvýšit kvalifikaci.

Zdroj: https://www.ilxgroup.com/

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků