Průzkum děsných manažerů. Proč zaměstnanci nenávidí své manažery?

Celkem 3 tis. zaměstnanců se v aktuálním průzkumu rozhodlo sdílet skutečné pocity o svých manažerech a manažerkách. Co by jejich manažeři mohli udělat pro zlepšení a  jaké jsou očekávané vlastnosti managementu? Co nejvíce na svých manažerech vlastně nenávidí?

Potřebujeme manažery?

Aktuální studie odhalila řadu aktuálních a relevantních zjištění týkajících se práce na dálku, digitální komunikace na pracovišti kvůli COVID-19 a také toho, zda manažeři skutečně důvěřují zaměstnancům během pracovní doby na dálku. Jsou zde také zásadní údaje o tom, zda by zaměstnanci opustili svou práci kvůli špatnému vztahu se svým manažerem. Řekněme, že vás výsledky mohou do určité míry překvapit.

Jak si manažeři stojí v hodnocení

- Reklama -Institut rodinných firem

Myslím si, že výsledky mohou platit i pro manažery z Evropy, co myslíte?

  • 82 % pracovníků uvedlo, že by potenciálně opustili svou práci kvůli špatnému manažerovi.
  • 84 % pracovníků uvedlo, že by mohli dělat práci svého manažera.
  • 83 % pracovníků uvedlo, že by mohli dělat svou vlastní práci bez svých manažerů.
  • Pouze 39 % pracovníků uvedlo, že jejich manažer je otevřený a čestný, pokud jde o možnosti povýšení.
  • Pouze 44 % pracovníků uvedlo, že jejich manažer je během rozhovorů o platech a odměnách otevřený a čestný.
  • 62 % pracovníků uvedlo, že jejich manažeři virtuálně nebo digitálně komunikují příliš nebo nedostatečně.
  • Pouze 22 % pracovníků uvedlo, že jim jejich manažeři rozhodně důvěřují, že jsou produktivní a pracovití během vzdálené pracovní doby.
  • Pouze 32 % pracovníků uvedlo, že jejich manažerovi skutečně záleží na kariérním postupu zaměstnanců.
  • Pouze 46 % pracovníků uvedlo, že jejich manažeři respektují osobní čas mimo práci po pracovní době.
Další článek:  Co je outplacement a proč do něj investovat?

Proč zaměstnanci nenávidí své manažery?

Zaměstnance nejvíce rozčilují především ti manažeři, kteří dělají mikromanagement a následně manažeři, kteří po zaměstnancích žádají práci mimo jejich pracovní dobu. Obecně pracovníci nejvíce touží po manažerovi, který je čestný a autentický.

Respondenti také uvedli, že nejvíce je dráždí manažer, který je panovačný a řídí je pod neustálou kontrolou, a také manažer, který od nich očekává, že budou pracovat mimo svou pracovní dobu. V deseti zkoumaných pracovních sektorech byly tyto dvě odpovědi zdaleka nejčastější.

Dalším manažerským rysem, který zaměstnance obtěžuje, je nedostatek respektu k osobnímu času po pracovní době a celkové době mimo práci. Jen 46 % všech pracovníků má pocit, že jejich manažer skutečně respektuje jejich osobní čas a čas strávený mimo práci. To je skutečný varovný signál na pracovišti a může vést k zániku jakékoli rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, zvláště v tomto novém světě práce na dálku, ve kterém jsou zaměstnanci neustále v těsné blízkosti své „kanceláře“.

Skutečně potřebujeme manažery?

Je zřejmé, že zaměstnanci jsou poněkud nespokojeni se svými manažery. Jedním z často opomíjených aspektů vztahu manažer-zaměstnanec je však faktor respektu. Ze studie vyplývá, že žijeme ve světě plném extrémně sebevědomých zaměstnanců. 84 % všech dotázaných pracovníků uvedlo, že by absolutně, pravděpodobně nebo možná mohli dělat práci svého manažera. To je obrovské číslo, které jasně ukazuje potenciální nedostatek respektu k managementu, platí to i naopak?

Další článek:  Jsme národem špatných manažerů?

Výmluvnější je pohled na jednotlivá pracovní odvětví s ohledem na stejnou otázku. Bylo zjištěno, že 89 % pracovníků v pohostinství a 87 % pracovníků v oblasti vědy a techniky věří, že jsou více než kvalifikovaní pro práci svého manažera. Níže pak 73 % realitních profesionálů a 79 % právníků si myslí, že mají na to, aby zvládli povinnosti svého manažera v práci.

Nepochybně dojde časem k přehodnocení modelu vedení v organizacích a možná se dočkáme i přehodnocení role manažera. Co myslíte?

O průzkumu

Všechna data nalezená v této zprávě pocházejí z průzkumu společnosti GoodHire provedeného online prostřednictvím platformy Pollfish od 4. prosince 2021 do 9. prosince 2021. Celkem bylo dotazováno 3 000 dospělých Američanů, včetně stejného počtu z každého pracovního sektoru — vzdělávání, Finance a pojištění, zdravotnictví, pohostinství, lidské zdroje, právo, marketing a prodej, nemovitosti, věda a technika a software. Respondenti byli prověřeni, aby se zajistilo, že v době, kdy GoodHire prováděla tento průzkum, byli v současné době zaměstnanci na plný úvazek. Tento průzkum probíhal po dobu šesti dnů a všichni respondenti byli požádáni, aby na všechny otázky odpověděli co nejpravdivěji a podle svých nejlepších znalostí a schopností.

Další článek:  Jak udržet zaměstnance v první linii?

Zdroj: https://www.goodhire.com/resources/articles/horrible-bosses-survey/

- Reklama -Personální audit
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a organizace používají k sestavení seznamu a plánování kompetencí, které zaměstnanci potřebují k tomu, aby uspěli...

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Produktivita práce z domu? Roste nebo klesá?

Průzkum společnosti WFH research měřil výskyt práce z domova v průběhu pandemie a zaměřil se na to, jak by trvalejší přechod na práci na...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Utajený šéf – parodie na personální audit

Hned v úvodu si dovolím zcela pochopit, že některým z vás...

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

Top články týdne

Greg Savage: Linkedin není Váš přítel!

Greg Savage - The Future of Recruitment Víde zde:...

Produktivita práce. Kdo ji ničí a jak jí účinně zvýšit?

Produktivita je a bude velkým hospodářským a obchodním tématem....

Instagram a personální marketing?

Všichni jsme již obeznámeni s faktem, že je vhodné...

Google for jobs je tady, co to znamená pro vaše HR?

Google for Jobs se nám tu již nějakou dobu...

Král manipulátorů přichází a majitel nic netuší

Téměř každý se musel dostat za svůj život do...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás