Kniha - Firma jsou lidé, lidé jsou síla!

Pronikněte do složitého světa lidských zdrojů. > Objednávejte zde

Manažerské řízení | ManagementPrůzkum děsných manažerů. Proč zaměstnanci nenávidí své manažery?

Průzkum děsných manažerů. Proč zaměstnanci nenávidí své manažery?

Už víte, proč vám odcházejí zaměstnanci?

Sdílejte

Celkem 3 tis. zaměstnanců se v aktuálním průzkumu rozhodlo sdílet skutečné pocity o svých manažerech a manažerkách. Co by jejich manažeři mohli udělat pro zlepšení a  jaké jsou očekávané vlastnosti managementu? Co nejvíce na svých manažerech vlastně nenávidí?

Potřebujeme manažery?

Aktuální studie odhalila řadu aktuálních a relevantních zjištění týkajících se práce na dálku, digitální komunikace na pracovišti kvůli COVID-19 a také toho, zda manažeři skutečně důvěřují zaměstnancům během pracovní doby na dálku. Jsou zde také zásadní údaje o tom, zda by zaměstnanci opustili svou práci kvůli špatnému vztahu se svým manažerem. Řekněme, že vás výsledky mohou do určité míry překvapit.

Jak si manažeři stojí v hodnocení

Myslím si, že výsledky mohou platit i pro manažery z Evropy, co myslíte?

  • 82 % pracovníků uvedlo, že by potenciálně opustili svou práci kvůli špatnému manažerovi.
  • 84 % pracovníků uvedlo, že by mohli dělat práci svého manažera.
  • 83 % pracovníků uvedlo, že by mohli dělat svou vlastní práci bez svých manažerů.
  • Pouze 39 % pracovníků uvedlo, že jejich manažer je otevřený a čestný, pokud jde o možnosti povýšení.
  • Pouze 44 % pracovníků uvedlo, že jejich manažer je během rozhovorů o platech a odměnách otevřený a čestný.
  • 62 % pracovníků uvedlo, že jejich manažeři virtuálně nebo digitálně komunikují příliš nebo nedostatečně.
  • Pouze 22 % pracovníků uvedlo, že jim jejich manažeři rozhodně důvěřují, že jsou produktivní a pracovití během vzdálené pracovní doby.
  • Pouze 32 % pracovníků uvedlo, že jejich manažerovi skutečně záleží na kariérním postupu zaměstnanců.
  • Pouze 46 % pracovníků uvedlo, že jejich manažeři respektují osobní čas mimo práci po pracovní době.

Proč zaměstnanci nenávidí své manažery?

Zaměstnance nejvíce rozčilují především ti manažeři, kteří dělají mikromanagement a následně manažeři, kteří po zaměstnancích žádají práci mimo jejich pracovní dobu. Obecně pracovníci nejvíce touží po manažerovi, který je čestný a autentický.

Respondenti také uvedli, že nejvíce je dráždí manažer, který je panovačný a řídí je pod neustálou kontrolou, a také manažer, který od nich očekává, že budou pracovat mimo svou pracovní dobu. V deseti zkoumaných pracovních sektorech byly tyto dvě odpovědi zdaleka nejčastější.

Dalším manažerským rysem, který zaměstnance obtěžuje, je nedostatek respektu k osobnímu času po pracovní době a celkové době mimo práci. Jen 46 % všech pracovníků má pocit, že jejich manažer skutečně respektuje jejich osobní čas a čas strávený mimo práci. To je skutečný varovný signál na pracovišti a může vést k zániku jakékoli rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, zvláště v tomto novém světě práce na dálku, ve kterém jsou zaměstnanci neustále v těsné blízkosti své „kanceláře“.

Skutečně potřebujeme manažery?

Je zřejmé, že zaměstnanci jsou poněkud nespokojeni se svými manažery. Jedním z často opomíjených aspektů vztahu manažer-zaměstnanec je však faktor respektu. Ze studie vyplývá, že žijeme ve světě plném extrémně sebevědomých zaměstnanců. 84 % všech dotázaných pracovníků uvedlo, že by absolutně, pravděpodobně nebo možná mohli dělat práci svého manažera. To je obrovské číslo, které jasně ukazuje potenciální nedostatek respektu k managementu, platí to i naopak?

Výmluvnější je pohled na jednotlivá pracovní odvětví s ohledem na stejnou otázku. Bylo zjištěno, že 89 % pracovníků v pohostinství a 87 % pracovníků v oblasti vědy a techniky věří, že jsou více než kvalifikovaní pro práci svého manažera. Níže pak 73 % realitních profesionálů a 79 % právníků si myslí, že mají na to, aby zvládli povinnosti svého manažera v práci.

Nepochybně dojde časem k přehodnocení modelu vedení v organizacích a možná se dočkáme i přehodnocení role manažera. Co myslíte?

O průzkumu

Všechna data nalezená v této zprávě pocházejí z průzkumu společnosti GoodHire provedeného online prostřednictvím platformy Pollfish od 4. prosince 2021 do 9. prosince 2021. Celkem bylo dotazováno 3 000 dospělých Američanů, včetně stejného počtu z každého pracovního sektoru — vzdělávání, Finance a pojištění, zdravotnictví, pohostinství, lidské zdroje, právo, marketing a prodej, nemovitosti, věda a technika a software. Respondenti byli prověřeni, aby se zajistilo, že v době, kdy GoodHire prováděla tento průzkum, byli v současné době zaměstnanci na plný úvazek. Tento průzkum probíhal po dobu šesti dnů a všichni respondenti byli požádáni, aby na všechny otázky odpověděli co nejpravdivěji a podle svých nejlepších znalostí a schopností.

Zdroj: https://www.goodhire.com/resources/articles/horrible-bosses-survey/

Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Vložit příspěvek do záložek
Přečíst později

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články