DomůPersonalistika, HR a lidské zdroje | Petr KmošekPuzzle motivace - zlepšení motivace v pracovním prostředí

Puzzle motivace – zlepšení motivace v pracovním prostředí

Sdílejte

Daniel Pink ve své knize Drive: The surprising truth about what motivates us popisuje tři klíčové faktory motivace: autonomii, mistrovství a smysl. Tyto faktory mohou být vnímány jako dílky našeho puzzle motivace, které je třeba správně poskládat, aby byl člověk skutečně motivován.

Motivace v pracovním prostředí

  • Autonomie: Tento dílek puzzle představuje potřebu lidí mít kontrolu nad svým vlastním životem a prací. Lidé chtějí mít možnost rozhodovat, jakým způsobem a na čem budou pracovat.
  • Mistrovství: Tento dílek symbolizuje touhu stát se v něčem opravdu dobrým. Lidé jsou motivováni, když vidí, že se zlepšují a dosahují vysoké úrovně ve svých dovednostech a schopnostech.
  • Smysl: Tento dílek odráží potřebu lidí dělat něco, co má význam a hodnotu. Lidé chtějí vědět, že jejich práce má pozitivní dopad a že přispívají k něčemu většímu, než jsou sami.

Puzzle motivace

Když se všechny tyto tři prvky spojí dohromady, vytvářejí komplexní obraz motivace, podobně jako dílky puzzle tvoří celý obraz. Podobně jako u puzzle, i zde je důležité, aby každý dílek byl na svém místě, jinak celkový obraz nebude kompletní. Daniel Pink nám nabízí rámec, který můžeme použít pro pochopení a zlepšení motivace v pracovním prostředí, a tento rámec se dobře propojuje s myšlenkou „Puzzle motivace“.

Kariérní analytik Dan Pink zkoumá záhady motivace, počínaje faktem, který badatelé společenských věd znají, ale většina manažerů ne: Tradiční odměňování není vždy tak účinné, jako si myslíme. Poslechněte si jeho poučné příběhy – a možná také návod, jak dál. Za mě je video od 13:15 nejzajímavější část.

Motivace zaměstnanců – Puzzle motivace

Motivace zaměstnanců je jako skládání složitého puzzle. Každý dílek představuje jiný faktor – finanční odměnu, pracovní prostředí, uznání, možnosti růstu a rozvoje, firemní kulturu či vztahy s kolegy.

Abychom dosáhli maximální motivace, je důležité skládat tyto dílky pečlivě a s ohledem na individuální potřeby každého zaměstnance. Jen tak lze vytvořit obraz spokojeného a produktivního týmu, který bude pohánět firmu k dosažení jejích cílů. V době, kdy jsou kvalitní a angažovaní zaměstnanci klíčem k úspěchu, je skládání tohoto motivačního puzzle důležitější než kdy dříve.

Zdroj:

  • Pink, Daniel H. Pohon: překvapivá pravda o tom, co nás motivuje!. Olomouc: ANAG, 2011. 187 s. ISBN 978-80-7263-671-6.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků