Odkud přichází nejlepší kandidáti?

Je dobré občas přinést zajímavé náborové statistiky, které mohou být hodnotné do nějaké vaší prezentace nebo přímo pro vaši práci. Díky společnosti Jobvite tomu tak i je. Společnost Zogby Analytics uskutečnila jménem společnosti Jobvite online průzkum 831 pracovníků v USA. Zaměřila se ve svém průzkumu na vnímání kandidátů náboráři, ale i na další zajímavá témata, jako je třeba to, čemu čelí dnešní náboráři, co hodnotí a jaké mají budoucí plány.

Co dělá dobrého kandidáta

  1. Předchozí pracovní zkušenost 92 %
  2. Soulad s firemní kulturou 83 %
  3. Doporučen zaměstnancem 51 %

Co má a bude mít vždy výrazný negativní dopad na interview je hrubost a nevhodné chování na recepční nebo jinou osobu zaměstnavatele 86 %, kontrolování telefonu 71 %, pozdní příchod 58 %, špatná hygiena 52 %, toto vše vede k automatickému vyloučení kandidáta, již během rozhovoru nebo hned následně potom.

Další článek:  Outsourcing náboru zaměstnanců? Recruitment proces outsourcing je tady

V příštích 12 měsících hledají náboráři priority v oblastech

  1. Zlepšení kvality zdrojů náboru 52 %
  2. 48 % bude pracovat na zkvalitnění procesu náboru
  3. 40 % se bude věnovat zrychlení procesu náboru

Který z následujících faktorů pozitivně ovlivňuje vstupní interview

  • 65 % znalost oboru
  • 62 % nadšení
  • 39 % konverzační dovednosti
  • 29 % připravené otázky pro interview
  • 25 % vzhled a osobní styl
  • 19 % portfolio

Nejlepší z nejlepších kandidátů přichází ze zdrojů

  • 41 % doporučení od zaměstnanců
  • 40 % vnitřní nábor
  • 11 % pracovní inzerce
  • 14 % kariérní stránky

Do čeho společnosti v oblasti náboru nejvíce investují

  • 50 % sociální a profesní sítě
  • 45 % kariérní stránky
  • 41 % programy na doporučení zaměstnanců
  • 29 % mobilní kariérní stránky a aplikace
  • 29 % pracovní portály
  • 17 % vnitřní nábor
  • 7 % personální agentury

Co nejčasteji diskvalifikuje kandidáty u pohovoru

  • 86 % hrubé chování na recepci a dalších zaměstnancích
  • 71 % opakované kontrolování telefonu
  • 56 % pozdní příchod
  • 52 % špatná hygiena
  • 38 % přinesení a konzumace jídla
  • 39 % vyrušování v procesu interview a skákání do řeči
  • 24 % nevhodné oblečení
  • 14 % přinesení vlastního nápoje a jeho konzumace
  • 6 % špatný stisk ruky
  • 5 % příliš make-upu anebo nedostatek make-upu
Další článek:  Nábor zaměstnanců je o hledání kvality, nikoliv kvantity!

Co dalšího ovlivňuje interview pohledem náborářů

  • 54 % kandidátů neví nic o pracovní pozici a organizaci
  • 22 % kandidátů má rasistické poznámky
  • 27 % sexistické poznámky
  • 27 % kandidátů s nevhodnými emocemi
  • 24 % kandidátů pod vlivem drog nebo alkoholu
  • 25 % kandidátu přijde na pohovor s dítětem

Sběr informací o kandidátech na sociálních sítích a jejich negativní dopad

  • 61 % zkušenosti s drogou, marihuana apod.
  • 51 % vyjadřování k politice a politické situaci
  • 48 % gramatické chyby a vulgarismy
  • 35 % konzumace alkoholu
  • 19 % prezentace nákupů a co nakupují
  • 16 % fotografie částečně nahého těla
  • 12 % omezení prezentace sociálního profilu
  • 7 % umísťování nevhodného selfie

Nejvíce se v rámci interview lže o tématech

  • 72 % nedostatečná praxe, zkušenosti
  • 63 % platová historie
  • 56 % technické dovednosti
  • 50 % o jiných pracovních nabídkách

Zdroj zprávy ke stažení: http://web.jobvite.com/Q118_Website_2018Benchmarks_LP.html

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Tipy pro interview. 50 let praxe z interview Nicka Hewerse

Během posledních 50 let byl Nick Hewer u hodně rozhovorů a interview. Zde jsou jeho tipy pro vaše úspěšné interview. Tipy pro interview 1. První dojem Během...

Válka o kandidáty. Proč pracovní inzerce nefunguje?

Válka o kandidáty je cítit všude. Zaměstnavatelé zvyšují náborové úsilí rekordním tempem, a to napříč celým světem. K přilákání kvalifikovaných kandidátů a zajištění kontinuity...

Jaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

Podle aktuální studie uchazeči zkrátka nechtějí investovat do své žádosti o zaměstnání více jak 20 minut svého času a nejen to. Tam, kde je...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás